農(nóng)信社客戶經(jīng)理營(yíng)銷大綱
講師:張志強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2549
課程描述INTRODUCTION
農(nóng)信社客戶經(jīng)理營(yíng)銷
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):6天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
農(nóng)信社客戶經(jīng)理營(yíng)銷
課程目標(biāo):
1、讓學(xué)員充分了解營(yíng)銷和銷售的關(guān)系
2、了解對(duì)公營(yíng)銷的“三能兩會(huì)”
3、學(xué)習(xí)營(yíng)銷理念和掌握營(yíng)銷方式和技巧
4、了解人性人心在營(yíng)銷中的意義
授課對(duì)象:信貸業(yè)務(wù)部門(mén)
課程大綱
第一單元 信貸客戶
1、信貸客戶類型
1) 信貸客戶分類標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
① 按照申請(qǐng)貸款主體的不同分為:
a、小微企業(yè)個(gè)體工商戶、農(nóng)戶、個(gè)人
② 按照申請(qǐng)貸款的用途不同分為:
a、消費(fèi)類貸款、經(jīng)營(yíng)類貸款、其他類貸款
2) 不同信貸客戶的特點(diǎn)
① 小微企業(yè)個(gè)體工商戶的特點(diǎn)
② 農(nóng)村信貸客戶的特點(diǎn)
③ 個(gè)人信貸客戶的特點(diǎn)
④ 消費(fèi)類貸款的特點(diǎn)
⑤ 經(jīng)營(yíng)類貸款的特點(diǎn)
⑥ 其他類貸款的特點(diǎn)
2、關(guān)于信貸產(chǎn)品的概念
1) 關(guān)于貸款
① 貸款是一種產(chǎn)品嗎?
② 貸款的五要素:金額、用途、方式、利率和期限
2) 不同貸款客戶的對(duì)于五要素的不同反應(yīng)
① 小微企業(yè)個(gè)體工商戶對(duì)于貸款五要素的反應(yīng)
② 農(nóng)戶對(duì)于貸款五要素的反應(yīng)
③ 個(gè)人類客戶對(duì)于貸款五要素的反應(yīng)
3、信貸產(chǎn)品差異化定價(jià)的重要性
1) 差異化定價(jià)的本質(zhì):信貸規(guī)模擴(kuò)張與信貸資產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)系
2) 差異化信貸產(chǎn)品營(yíng)銷所帶來(lái)的好處
第二單元 不同信貸產(chǎn)品的差異化營(yíng)銷
1、小微企業(yè)個(gè)體工商戶的信貸準(zhǔn)入政策
1) 貿(mào)易和批發(fā)零售行業(yè)的信貸準(zhǔn)入
2) 餐飲服務(wù)行業(yè)的信貸準(zhǔn)入
3) 其他行業(yè)的信貸準(zhǔn)入
2、農(nóng)戶的信貸準(zhǔn)入政策
1) 種植戶信貸政策準(zhǔn)入
2) 養(yǎng)殖戶信貸政策準(zhǔn)入
3) 種養(yǎng)殖業(yè)加工信貸政策準(zhǔn)入
3、個(gè)人信貸的準(zhǔn)入政策
1) 公務(wù)員
2) 國(guó)企事業(yè)單位
3) 上市公司、股份制
4) 民營(yíng)企業(yè)
4、關(guān)于消費(fèi)信貸的準(zhǔn)入
1) 消費(fèi)信貸的界定
2) 消費(fèi)信貸與個(gè)人信貸的聯(lián)系
第三單元 如何進(jìn)行差異化的貸款產(chǎn)品營(yíng)銷
1、分行業(yè)分區(qū)域信貸產(chǎn)品營(yíng)銷
1) 不同行業(yè)區(qū)域的信貸產(chǎn)品營(yíng)銷的方式
① 陌拜
② 轉(zhuǎn)介紹
③ 渠道批量
2) 信貸產(chǎn)品營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
① 1.2.1如何進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
② 1.2.2信貸反欺詐識(shí)別
2、信貸產(chǎn)品全流程營(yíng)銷理念
1) 關(guān)于申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)營(yíng)銷
2) 關(guān)于需求分析環(huán)節(jié)營(yíng)銷
3) 關(guān)于實(shí)地調(diào)查環(huán)節(jié)營(yíng)銷
4) 關(guān)于貸后管理環(huán)節(jié)的營(yíng)銷
5) 關(guān)于不良清收環(huán)節(jié)的營(yíng)銷
第四單元 營(yíng)銷技能篇
1、客戶營(yíng)銷與客戶銷售
1) 營(yíng)銷前的調(diào)研工作(為甄選優(yōu)質(zhì)的客戶做準(zhǔn)備)
① 調(diào)研與本行有競(jìng)爭(zhēng)的他行各種信貸產(chǎn)品
② 調(diào)研客戶的多樣化需求(信貸的、理財(cái)?shù)?、其他的?/div>
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259437.html
③ 根據(jù)不同的行業(yè)和客戶,制定差異化的營(yíng)銷策略
2) 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別和關(guān)系
2、信貸客戶經(jīng)理營(yíng)銷技能系列
1) 三能兩會(huì)
① 能打仗
② 能帶兵
③ 能學(xué)習(xí)
④ 會(huì)輔助
⑤ 會(huì)平衡
2) 關(guān)于創(chuàng)傷的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)行能量補(bǔ)充和自我修煉
3) 倒三角原理的信貸銷售中的意義
① 目標(biāo)客戶精準(zhǔn)定位
② 各類型客戶的需求挖掘
③ 需求挖掘之舒適區(qū)原理
3、如何進(jìn)行異議處理和談判
1) 三明治原理
2) 感官?zèng)_擊法
3) 價(jià)值優(yōu)于價(jià)格
5、營(yíng)銷中的異議處理
1) 異議處理的原則
2) 異議處理的手段
3) 異議處理的意義和好處
4) 異議處理的機(jī)遇
第五單元 關(guān)于營(yíng)銷資源的重要性
1、關(guān)于營(yíng)銷的圈子
2、對(duì)公:要多讀讀組織的故事,中國(guó)*;
3、管理象限的描述
1) R1經(jīng)營(yíng)他們的需求
2) R2經(jīng)營(yíng)他們的想象
3) R3經(jīng)營(yíng)他們的權(quán)力
4) R4經(jīng)營(yíng)他們的榮譽(yù)
4、關(guān)于營(yíng)銷中平衡的修煉
1) 人際關(guān)系
2) 業(yè)務(wù)布局
3) 自身調(diào)整
第六單元 基于人性的營(yíng)銷與銷售
1、關(guān)于情、理、法的那點(diǎn)事兒(情字當(dāng)頭的由來(lái))
2、營(yíng)銷工作的三易(不易、變易、簡(jiǎn)易)
3、關(guān)于人性和人心在營(yíng)銷中的思考
第七單元 信貸行業(yè)與當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的關(guān)系
1、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情決定著不同的營(yíng)銷展業(yè)方式
2、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情決定著不同的貸后管理及催收方式
外拓項(xiàng)目主要內(nèi)容:
一、拓展?fàn)I銷的八大模型
1、路演營(yíng)銷
案例分析:分組設(shè)計(jì)路演方案,根據(jù)業(yè)績(jī)結(jié)果PK;包括:咨詢量,申請(qǐng)量,受理進(jìn)件量,以及各層級(jí)的轉(zhuǎn)化率
2、節(jié)日營(yíng)銷
案例分析:超出客戶期望值的節(jié)日營(yíng)銷方案,如28號(hào)是七夕節(jié),與當(dāng)?shù)氐幕閼c行業(yè)聯(lián)絡(luò),涉及婚慶行業(yè)、餐飲、家電、家裝、快消品等等相關(guān)的行業(yè),均可以成為我們的潛在客戶;
3、事件營(yíng)銷
案例分析:最近比較關(guān)注的幾件事,九寨溝地震事件,和地震局聯(lián)系,發(fā)起一次防震減損的公益活動(dòng),以增加影響力和知名度為主,為小微商戶或者農(nóng)戶提供防震減災(zāi)知識(shí)普及;
中印關(guān)系等等事件,均可以拿出來(lái)做文章
4、跨界營(yíng)銷
案例分析:商鋪或者寫(xiě)字樓整體包租,分期回款,涉足消費(fèi)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積累大量客戶的體驗(yàn)數(shù)據(jù),形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
選擇本地優(yōu)質(zhì)的涉及民生的商場(chǎng)、企業(yè)、店鋪,進(jìn)行分期消費(fèi)合作;
5、微信營(yíng)銷
案例分析:某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的微信營(yíng)銷
6、興趣營(yíng)銷
案例分析:某商業(yè)銀行組織的客戶羽毛球俱樂(lè)部
7、沙龍營(yíng)銷
案例分析:某銀行高端客戶私享沙龍
8、講座營(yíng)銷
案例:人社局、中小企業(yè)局定期舉辦小微企業(yè)主培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),等等,進(jìn)行課程的嵌入,
小組研討:根據(jù)所在社區(qū)的具體情況,選擇一種營(yíng)銷模式制定營(yíng)銷計(jì)劃,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
拓展?fàn)I銷實(shí)戰(zhàn)安排:拓展?fàn)I銷分組.PK.具體內(nèi)容安排
二、還有貸后管理外拓實(shí)操
第三天、第四天、第五天拓展?fàn)I銷(商區(qū).社區(qū).園區(qū).農(nóng)區(qū))
一、早晨會(huì)(0.5H)
1、分組舉辦晨會(huì)
2、小組PK宣導(dǎo)
3、實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
4、重要事項(xiàng)溝通
二、實(shí)戰(zhàn)演練(6H):
1、各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點(diǎn)制定的營(yíng)銷方案,進(jìn)行兩天的拓展?fàn)I銷。以實(shí)際績(jī)效進(jìn)行PK。
三、晚夕會(huì)(1H)
1、分組匯報(bào)戰(zhàn)況
2.PK兌現(xiàn)
3、學(xué)員分享
4、講師總結(jié)
5、重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)回顧
第六天培訓(xùn)加總結(jié)
一、建立“行銷”的陽(yáng)光心態(tài)
1、好心態(tài)帶來(lái)好績(jī)效
2、行銷人員五心一力(感恩心.愛(ài)心.平常心.營(yíng)銷心.交友心.學(xué)習(xí)力)
3、行銷人員的壓力管理
項(xiàng)目總結(jié)及頒獎(jiǎng)典禮
課程小結(jié)與問(wèn)題解答
農(nóng)信社客戶經(jīng)理營(yíng)銷
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259437.html
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