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中國企業(yè)培訓講師
干法 堅決破除形式主義、官僚主義的12種新?lián)敗⑿伦鳛?/div>
 
講師:路大虎 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

新?lián)?、新作?/strong>

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導

培訓講師:路大虎    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新?lián)?、新作?/strong>

課程大綱:
序言 以新?lián)敗⑿伦鳛閳詻Q破除形式主義、官僚主義及其新變種,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有動力有舞臺

第一章 想干事
一、干部要想干愿干積極干
二、不想干事也是腐敗,新時代中國特色社會主義思想是精神之鈣
三、新時代新政績觀
四、為想干事的人創(chuàng)造機會和平臺,讓想干事的人能干事干成事

第二章 干實事
一、不要讓群眾辦事求爺爺告奶奶
二、既要警醒懲戒慢作為,更要警醒懲戒亂作為
三、狠抓落實、善抓落實,督促干部干實事、出實效
四、真干,就會有“累并快樂著”的境界

第三章 不怕事
一、越怕事,越容易出事
二、不怕事,敢出招,才能干成事
三、讓輿論監(jiān)督成為工作助力,用得好是真本事
四、心懷理想和仰,展現(xiàn)黨性光輝

第四章 敢扛事
一、黨看干部主要看“肩膀”,看能不能負重,能不能“超負荷”
二、增強勇氣銳氣,徹底根治庸政懶政怠政
三、敢于擔當,敢于啃硬骨頭,敢于涉險灘
四、敢于亮劍,對腐敗分子說“不”

第五章 能干事
一、增強八種執(zhí)政本領(lǐng),克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后
二、提升“四大領(lǐng)導力”,強化黨對一切工作的領(lǐng)導
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是工作的生命力
四、多“墩墩苗”,加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系

第六章 會干事
一、從“馬上就辦”到“多跑一次”,不但能干,還要會干
二、以解決突出問題為突破口和主抓
三、干工作要會“十個指頭彈鋼琴”
四、從總理的“工匠精神”到的“繡花功夫”

第七章 善謀事
一、加強戰(zhàn)略思維,增強戰(zhàn)略定力,強化戰(zhàn)略貫徹力
二、從到二十大,“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,干部謀什么、怎么謀
三、要謀一時,更要謀萬世
四、精心謀事、潛心干事,才能干成事、成大事

第八章 干對事
一、方向不對,努力白費
二、做好調(diào)研,多解決一些群眾牽腸掛肚的問題
三、把別人敷衍的事情干好
四、站位高、看得遠、想得深,才能抓得準、辦得妥

第九章 會共事
一、懂團結(jié)是真聰明,會團結(jié)是真本領(lǐng)
二、團結(jié)他人要學會“說”和“聽”
三、始終與人民心連心、同呼吸、共命運
四、團結(jié)不是“結(jié)團”,“圈子文化”“碼頭文化”是分裂文化

第十章 干成事
一、請用結(jié)果說話
二、不僅要善于決策,還要對決策有效管理
三、提高站位、貫徹目標才能干成事
四、急于求成、心浮氣躁是干成事的大絆腳石

第十一章 不出事
一、把好用權(quán)的“方向盤”,系好廉潔的“安全帶”
二、把握四個定力,保證“不出事”
三、為官“新三慎”,降低從政風險
四、有權(quán)不能任性,任性必惹事

第十二章 善補事
一、善補事是新時代黨員干部核心能力之一
二、堅持底線思維,著力防范化解重大風險
三、善待失敗,立功補過
四、上級要敢擔事,下級要能頂事,同級要會協(xié)同共贏

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