精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)之三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣
講師：盛斌子 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：盛斌子
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣
【培訓(xùn)對(duì)象】區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、代理商業(yè)務(wù)員
【課程目標(biāo)】
盛老師根據(jù)自己多年一線(xiàn)市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)體會(huì)，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類(lèi)課程的套路，為行業(yè)訂做一門(mén)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用的精品課程。此門(mén)課程，您可以通過(guò)系統(tǒng)的講解與互動(dòng)，與盛老師一起分享其*觀點(diǎn)，最難能可貴的是，盛斌子老師提供其原創(chuàng)的的參考工具：
第一講 三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)與戰(zhàn)略重心
一、三四級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作的難點(diǎn)
(一) 三四級(jí)市場(chǎng)的劃分和意義
(二) 進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的好處
1、規(guī)模和潛力巨大
2、可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自由度
3、可獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的安全性
【案例1】某*的微波爐企業(yè)案例
【案例2】格力為什么叫板國(guó)美？
4、可以提高營(yíng)銷(xiāo)效率
(三) 三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)
1、地域廣袤
2、品牌輻射力受限
3、季節(jié)性很強(qiáng)
【案例3】某企業(yè)下鄉(xiāng)村路演案例
4、經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)有限
【案例4】一個(gè)典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商的典型生活
5、配送、售后服務(wù)難
(四) 一般企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)乏力，難以持續(xù)穩(wěn)定
2、低層次競(jìng)爭(zhēng)
3、渠道沖突不斷，市場(chǎng)秩序混亂
4、企業(yè)難以支持和管控。
(五) 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題出現(xiàn)原因
1、缺乏整體規(guī)劃
2、沒(méi)有針對(duì)性的策略
3、資源投入不科學(xué)
4、營(yíng)銷(xiāo)組織職能發(fā)育滯后
5、隊(duì)伍的能力不行
二、中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的基本面
(一) 市場(chǎng)基本宏觀面
1、發(fā)展?jié)摿薮?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258669.html
2、數(shù)量巨大
(二) 需求特點(diǎn)
1、消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力在增加
2、地域分散、季節(jié)性強(qiáng)
(三) 消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者行為
1、從眾心理
2、攀比心理
3、信息相對(duì)對(duì)
4、競(jìng)爭(zhēng)層次比較低
(四) 三四級(jí)市場(chǎng)的渠道特征
1、強(qiáng)龍難壓地頭蛇
2、連鎖巨頭的延伸和滲透力度不斷加大
3、贏者通吃
4、渠道的扁平化趨勢(shì)開(kāi)始明顯
第二講：三四級(jí)市場(chǎng)布局與營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃(上)
一、區(qū)域市場(chǎng)的布局和營(yíng)銷(xiāo)策略的有效規(guī)劃
(一) 三四級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
1、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印
2、不打消耗戰(zhàn)
3、以根據(jù)地為中心向周邊發(fā)展
4、做透、做強(qiáng)、做穩(wěn)、做實(shí)
(二) 如何定位4種不同類(lèi)型的市場(chǎng)
1、利基性市場(chǎng)：精耕細(xì)作
2、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)：差異化定位
3、發(fā)展性市場(chǎng)：培育扶持
4、開(kāi)發(fā)性市場(chǎng)：跑馬圈地
(三) 如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
【案例】《亮劍》李云龍的格局與眼界
【案例1】某區(qū)域分公司經(jīng)理是如何搞定佳木斯廣電的
第三講：三四級(jí)市場(chǎng)布局與營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃（三）
一、渠道策略
1、復(fù)合型的渠道模式
2、廣域覆蓋和區(qū)域精耕相結(jié)合
3、總銷(xiāo)與分銷(xiāo)的結(jié)合
4、進(jìn)行區(qū)域的動(dòng)態(tài)調(diào)整
二、促銷(xiāo)和推廣策略
1、強(qiáng)調(diào)分工和協(xié)同
2、運(yùn)作重點(diǎn)終端
3、重點(diǎn)傾斜
4、廣宣有力、綜合推廣
5、營(yíng)造終端氛圍
6、貼近消費(fèi)者
【案例】湖南常德有一西湖鎮(zhèn)的經(jīng)銷(xiāo)商，叫王小二的農(nóng)村喜事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突圍
【案例】江西豐城某鎮(zhèn)萬(wàn)老八的意見(jiàn)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)
7、要有促銷(xiāo)推廣，形式要多樣。促銷(xiāo)節(jié)奏的把握問(wèn)題
第四節(jié)：三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
一、市場(chǎng)如何細(xì)分
1、如何用大數(shù)據(jù)尋找客戶(hù)？
2、原創(chuàng)分析：如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù)第一時(shí)間鎖定？如何在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間搞定全場(chǎng)客戶(hù)，讓他們成為我們的粉絲？如何將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招商信息一網(wǎng)打盡？
3、客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么－原創(chuàng)排名分析法
4、如何通過(guò)“望聞問(wèn)切”快速鎖定客戶(hù)？
5、原創(chuàng)經(jīng)典：什么是網(wǎng)絡(luò)地圖？如何將區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行分級(jí)管理？
6、案例分析：XX客戶(hù)是否合適？
二、差別化利益
1、什么是客戶(hù)內(nèi)心強(qiáng)烈的渴望：掙大錢(qián)、掙長(zhǎng)久的錢(qián)、掙放心的錢(qián)
2、什么是產(chǎn)品維度？?jī)r(jià)值維度？
實(shí)戰(zhàn)案例：某業(yè)務(wù)員快速鎖定客戶(hù)需求的123法則
三、接觸點(diǎn)
1、三四級(jí)市場(chǎng)渠道類(lèi)型及選擇分析
－傳統(tǒng)家電賣(mài)場(chǎng)
－夫妻店
－家電外的平行渠道
－家裝公司
－設(shè)計(jì)師
－五金渠道
－工長(zhǎng)、安裝工
－大家居門(mén)店
－傳統(tǒng)家居建材代理商
－會(huì)銷(xiāo)渠道
－中小創(chuàng)業(yè)者
－隱性渠道
－工程代理（專(zhuān)注于別墅、會(huì)所、高端商業(yè)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的客戶(hù)）
－紅頂商人
－其他代理
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前的基本配置
1) 商務(wù)禮儀
2) 標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)
3) 套餐物料
4) 合同
5) 關(guān)鍵政策
6) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議書(shū)
3、準(zhǔn)客戶(hù)選擇
－望
－聞
－問(wèn)
－切
原創(chuàng)工具：打分法與排名法的PK
理性分析法與感性分析法
4、出奇制勝市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
1) 網(wǎng)絡(luò)招商
2) 聯(lián)合招商
3) 實(shí)地尋找
4) 資源互換
5) 倒作渠道
6) 集中作業(yè)
7) 跨界招商
8) 第三方平臺(tái)
9) 微博、微信、QQ群、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、微電影
10) 微營(yíng)銷(xiāo)招商
－如何蓄水
－如何經(jīng)營(yíng)朋友圈
－如何設(shè)置話(huà)題
－如何在微信端進(jìn)行互動(dòng)
－如何在微信上進(jìn)行邀約
－如何利用準(zhǔn)客戶(hù)群進(jìn)行招商
－微信引爆的135法則
11) 電話(huà)招商
12) 樣板市場(chǎng)
13) 立體招商
5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
四、 引爆點(diǎn)-快速成交客戶(hù)的動(dòng)作分解
1、背景調(diào)查
2、不同類(lèi)型客戶(hù)痛點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)策略
1) 老油條型
2) 專(zhuān)家型
3) 菜鳥(niǎo)型
4) 行業(yè)外型
5) 進(jìn)取型
6) 保守型
3、*成交話(huà)術(shù)大全（原創(chuàng)*經(jīng)典）
1) 客戶(hù)說(shuō)價(jià)格太高？
2) 當(dāng)客戶(hù)異議公司的政策不夠靈活？
3) 客戶(hù)異議要求“*經(jīng)銷(xiāo)或者總代理”？
4) 客戶(hù)異議“市場(chǎng)不景氣，生意難做，過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)”時(shí)？
5) 當(dāng)客戶(hù)異議要“鋪底資金”或“帳期”時(shí)？
6) 當(dāng)客戶(hù)異議“已與現(xiàn)有公司訂了合同，等合同到期了再說(shuō)吧”時(shí)？
7) 當(dāng)客戶(hù)異議“XX以前經(jīng)營(yíng)你們公司產(chǎn)品，做得并不成功呀”
8) 投資你們的專(zhuān)賣(mài)店何時(shí)能收回成本和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)？
9) 客戶(hù)任務(wù)量是如何制定的？怎么下發(fā)？
10) 產(chǎn)品不合能否退貨？
11) 你們的支持不到位？
12) 完成率高如何獎(jiǎng)勵(lì)？
第五節(jié)：三四級(jí)市場(chǎng)“三位一體”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣
一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備
1、網(wǎng)絡(luò)地圖
2、準(zhǔn)客戶(hù)資料庫(kù)收集12招
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備
二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)落地
1、如何玩轉(zhuǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)：微信加粉、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)推廣、話(huà)題事件營(yíng)銷(xiāo)一夜成名、社交軟件互動(dòng)、微博、電話(huà)溝通話(huà)術(shù)
2、集中作業(yè)與聯(lián)合艦隊(duì)模式
1) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
2) 微信群發(fā)
3) 微信加粉
4) 團(tuán)隊(duì)PK
5) 晨會(huì)、例會(huì)
6) 過(guò)程管理
7) 現(xiàn)場(chǎng)溝通話(huà)術(shù)
8) 人員分工
9) 過(guò)程PK，銷(xiāo)售排名
10) 報(bào)表體系
3、產(chǎn)品推介會(huì)的12大絕招
三、會(huì)銷(xiāo)引爆
4、會(huì)銷(xiāo)的基本做局
－基本服務(wù)
－增值服務(wù)
－硬性洗腦
－軟性洗腦
5、會(huì)銷(xiāo)的信心流程設(shè)計(jì)
－公司實(shí)力介紹
－新品展示與推介
－相關(guān)政策宣講
－專(zhuān)題培訓(xùn)
－產(chǎn)品體驗(yàn)自助西式餐點(diǎn)
－紅酒、咖啡、茶飲
－燈光、鋼琴、音樂(lè)
－微電影
－現(xiàn)場(chǎng)布置
6、潛力網(wǎng)點(diǎn)的成交
1) 解答客戶(hù)的疑問(wèn)
2) 表達(dá)合作態(tài)度和信心；
3) 確認(rèn)對(duì)方合作條件、態(tài)度；
4) 正式明確合作關(guān)系、簽定合作協(xié)議；
5) 收取加盟保證金
6) 采取終端展示空間支持；
7) 確認(rèn)終端展示方案、出資比例、施工周期；
8) 培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員、跟進(jìn)終端建設(shè)、設(shè)計(jì)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、策劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
9) 擬定老板、店長(zhǎng)統(tǒng)一總部培訓(xùn)的時(shí)間
10) 協(xié)助第一次進(jìn)貨，明確價(jià)格政策，標(biāo)價(jià)；
第六節(jié)：三四級(jí)市場(chǎng)推廣
一、三四級(jí)市場(chǎng)快速提升銷(xiāo)量五大緯度
1、宣傳推廣—讓品牌“仙女”在終端“下凡”。
2、氛圍營(yíng)造—讓氛圍成為一種“有毒氣體”。
3、銷(xiāo)售服務(wù)—“只有鉆石才能切割鉆石”。
4、隱性渠道—“一枝開(kāi)五花，結(jié)果自然成”。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)—促銷(xiāo)是拉動(dòng)終端的“風(fēng)火輪”。
三、三四級(jí)市場(chǎng)多元推廣
1、城鎮(zhèn)國(guó)道、省道的墻體與二維碼營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
2、縣城與鎮(zhèn)級(jí)士多店、快銷(xiāo)品物流與第三方平臺(tái)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
3、“農(nóng)村電影放映”的借力推廣
4、鎮(zhèn)級(jí)“廟會(huì)”的會(huì)銷(xiāo)系統(tǒng)
5、縣級(jí)文藝團(tuán)隊(duì)的借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
6、三層分銷(xiāo)系統(tǒng)，構(gòu)建“家電拼多多”
7、導(dǎo)購(gòu)聯(lián)誼+微信群+卡拉OK
8、360 <附件/二維碼超市.pptx>度全景物料二維碼 <附件/二維碼超市.pptx><附件/二維碼><附件/二維碼>二維碼 <附件/二維碼>
9、微信 <附件/微營(yíng)銷(xiāo).pptx>+房產(chǎn)+傳播公司
10、微信加粉機(jī)器
11、新小區(qū)推廣
12、隱性渠道 <附件/設(shè)計(jì)師推廣.pptx>（設(shè)計(jì)師、家裝、水電工、鋪貼工、安裝工）
13、社區(qū)樣板店 <附件/紅色娘子軍.pptx>模式
14、品牌聯(lián)盟
15、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)禮品+掃碼
16、老客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
三四級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258669.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 盛斌子
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與 楚易
- 用結(jié)果說(shuō)話(huà)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 楚易
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)突破與商務(wù)談判 劉暢（
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 零售信貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 林濤