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企業(yè)運(yùn)作模式分析

課程收益：
1、掌握企業(yè)運(yùn)作的模式
2、掌握資本運(yùn)作的主要方式
3、掌握如何進(jìn)行股權(quán)投資
4、掌握如何進(jìn)行并購重組
5、掌握如何進(jìn)行股權(quán)融資
6、掌握公司基本的估值方法
7、掌握企業(yè)上市條件及上市流程
8、掌握資本運(yùn)作各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理
9、通過大量案例來幫助學(xué)員理解

課程對(duì)象：
公司股東、董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、投行人員等

課程大綱：
模塊一  企業(yè)運(yùn)作模式分析
【案例分析】從中國聯(lián)通的混合所有制改革看新業(yè)態(tài)新模式
【案例分析】注冊(cè)資本50萬元的公司是如何做到市值136.92億元的
【案例分析】秀強(qiáng)股份VS龍口科諾爾
【案例分析】晨光生物成長路經(jīng)給我們的啟示
【案例分析】百圓褲業(yè)成長路經(jīng)給我們的啟示
【總結(jié)】企業(yè)運(yùn)作模式

模塊二  資本運(yùn)作主要方式
－資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作
－資本運(yùn)作的主要方式
－投融資的四大步驟
－投資人如何篩選項(xiàng)目
【案例分析】

模塊三  投——股權(quán)投資
－賽道/賽車/賽手如何選擇
－投資項(xiàng)目篩選方法（紅杉資本/達(dá)晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資）
－股權(quán)投資的14大流程
－投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（6大風(fēng)險(xiǎn)）
－投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控（8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施）
－投資項(xiàng)目談判技巧（5個(gè)階段的談判技巧）
【案例分析】

模塊四  投——并購重組
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
－并購及并購動(dòng)機(jī)
－并購的三種方式（股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并）
－并購流程8大步驟
－交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)
－并購8大交易結(jié)構(gòu)
－交易結(jié)構(gòu)的選擇
－并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)）
－并購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控（8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施） 
－并購項(xiàng)目談判技巧（4個(gè)階段的談判技巧）
【案例分析】

模塊五  股權(quán)融資
－企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略
－股權(quán)融資準(zhǔn)備工作
－股權(quán)融資14大流程
－股權(quán)融資方案設(shè)計(jì)
－商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
－路演技巧
【案例分析】

模塊六  企業(yè)估值及對(duì)賭協(xié)議
－收益現(xiàn)值法
－可比公司法
－可比交易法
－資產(chǎn)基礎(chǔ)法
－天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值
－對(duì)賭協(xié)議及風(fēng)險(xiǎn)控制
－如何簽訂對(duì)賭協(xié)議
－證監(jiān)會(huì)對(duì)對(duì)賭協(xié)議的認(rèn)定
【案例分析】

模塊七  企業(yè)上市
－多層次的資本市場(chǎng)
－上市方式選擇
－上市地點(diǎn)選擇
－上市利弊分析
－企業(yè)上市條件
－企業(yè)上市流程
【案例分析】

模塊八  資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理
－資金募集的風(fēng)險(xiǎn)管理
－投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
－并購項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
－股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)管理
【案例分析】

企業(yè)運(yùn)作模式分析