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自我管理與驅(qū)動(dòng)

課程背景：
   歷史上的偉人——拿破侖、達(dá)芬奇、莫扎特——都很善于自我管理，而這在很大程度上也是他們成為偉人的原因。組織如何快速適應(yīng)未來(lái)，而個(gè)體如何不斷滿足 組織需求，這都源于組織中個(gè)體的良好發(fā)展。所以，自我管理成了組織和個(gè)體大的挑戰(zhàn)。自我管理是職場(chǎng)成功的基礎(chǔ)和前提，是實(shí)現(xiàn)人生理想的基石。
－不能管理自我，何談管理他人、管理人生？
－怎樣才能實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)進(jìn)步？
－如何改變職業(yè)規(guī)劃不清晰的現(xiàn)狀？
－如何面對(duì)工作中的壓力和負(fù)面情緒？
－怎樣成為高情商的管理者？
   本課程旨在實(shí)現(xiàn)員工從優(yōu)秀到卓越的升級(jí)目標(biāo)，分析自我管理、自我驅(qū)動(dòng)的重要性，“管理者要正確地做事情、讓員工心甘情愿地追隨、職業(yè)素養(yǎng)管理、心態(tài)管理、時(shí)間管理、情緒壓力管理”幾方面幫助員工成長(zhǎng)進(jìn)步，提供了實(shí)用的方法和工具，助您成為卓越的自我管理者、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和成功的人生掌控者！

課程收益：
－了解從優(yōu)秀到卓越的必經(jīng)之路；
－掌握情商對(duì)管理者的重要性，學(xué)習(xí)情商的五個(gè)內(nèi)涵；
－學(xué)習(xí)怎樣才能讓員工聽你的？
－認(rèn)識(shí)到態(tài)度決定一起，態(tài)度比能力更重要；
－掌握時(shí)間管理的要事法則----四象限法；
－學(xué)習(xí)情緒管理五種治本方法
－認(rèn)識(shí)到提升職業(yè)素養(yǎng)勢(shì)在必行；
－培養(yǎng)積極心態(tài)、激發(fā)自身潛能、快速成長(zhǎng)進(jìn)步；
－學(xué)習(xí)從“把事情做正確”到“正確地做事情”的管理升級(jí)。

課程受眾：高潛員工、儲(chǔ)備人才、后備干部、基層管理者，中層管理者。

課程大綱：
第一章、為什么要自我管理？
【討論】“別人家的孩子”好在哪里？
一、管理者要正確地做事情
1、管理者要正確地做事情（有方法、有技能、有經(jīng)驗(yàn)；識(shí)人、培養(yǎng)、授權(quán)）
2、管理者要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步（職場(chǎng)的7/2/1學(xué)習(xí)法則）
3、管理者要修煉高情商（智商決定是否被錄用，情商決定是否能提升）
情商的五個(gè)內(nèi)涵：自我認(rèn)知、自我管理、自我激勵(lì)、認(rèn)知他人、和諧人際
【模擬體驗(yàn)】潛能
【工具】情商測(cè)試分析
二、怎樣才能讓員工聽你的？
1、管理者有哪些權(quán)力？
2、真正讓員工愿意無(wú)條件追隨的是什么權(quán)力？
【案例】晉文公攻原得衛(wèi)
3、以身作則、品德高尚
【案例】獨(dú)自打的的任正非
【案例】罰自己的柳傳志
4、勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)無(wú)旁貸
①對(duì)自己及家人負(fù)責(zé)；
【案例】絕不丟下一個(gè)兄弟
②對(duì)企業(yè)客戶負(fù)責(zé)；
【討論】幫忙出錯(cuò)，誰(shuí)之過(guò)？
③對(duì)職業(yè)生涯負(fù)責(zé)；
【案例】野田圣子的故事
④對(duì)社會(huì)國(guó)家負(fù)責(zé)
【案例】姚明硬氣的一句“我！”
三、從優(yōu)秀到卓越必須實(shí)現(xiàn)自我管理
【討論】綠皮車和高鐵主要差別在哪里？
1、自我管理是管理的**高境界
【討論】你喜歡管理者的哪個(gè)層級(jí)？
2、自我管理是職場(chǎng)從業(yè)者的必修課
【案例】牛女秘書
3、自我驅(qū)動(dòng)、超級(jí)主動(dòng)
【討論】為什么他們減肥成功了？

第二章、哪些方面做好自我管理？
一、職業(yè)素養(yǎng)管理
1、職業(yè)化的一個(gè)中心----以客戶滿意為中心
誰(shuí)是客戶？如何讓客戶滿意？
【案例】客戶換銷售人員的理由
2、打造團(tuán)隊(duì)----團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能締造可能
對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
【模擬體驗(yàn)】不可能的任務(wù)
3、職業(yè)化的行為規(guī)范----習(xí)慣的力量
【案例】處處受益的小習(xí)慣
4、職業(yè)道德--維護(hù)公司利益、為公司、客戶保密
【案例】不肯泄密的工程師
二、心態(tài)管理
【案例】態(tài)度決定一起----米盧
【工具】ABC理論
1、心態(tài)決定能力
【案例】“逃生帝”的奇跡
2、心態(tài)決定命運(yùn)
【案例】愛笑的人運(yùn)氣不會(huì)太差
3、態(tài)度掌握在自己手中
①讓自己成為家里人
【案例】過(guò)“門”
②向內(nèi)看問(wèn)題
【案例】辭職到升職
③做問(wèn)題的解決者
【案例】請(qǐng)給我你的答案
④當(dāng)下即
【討論】你“出賣”過(guò)自己?jiǎn)幔?br /> 三、時(shí)間管理
1、人生**重要的管理
【模擬體驗(yàn)】生命的長(zhǎng)度
 2、要事法則
【工具】時(shí)間管理四象限法
 3、效能--效率--勤奮
【工具】效益公式
四、情緒壓力管理
【模擬體驗(yàn)】吹氣球
1、舒緩壓力—學(xué)習(xí)減壓技巧
  ①專注目標(biāo)，應(yīng)對(duì)問(wèn)題
 【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏
  ②調(diào)試壓力、放棄完美
  【案例】悲劇歷歷在目
  ③適度宣泄、快樂(lè)是自找的
【案例】大學(xué)校園里的解憂雜貨鋪
 【工具】數(shù)數(shù)法，按摩快樂(lè)的穴位
④提升抗壓能力
 【案例】南瓜實(shí)驗(yàn)
 2、做自己情緒的主人
  ①正確認(rèn)知情緒
【案例】醫(yī)療事故后的律師
②操之在我
【案例】蘭博基尼的崛起
③冷靜三思
【案例】李世民與魏征
④改變思維，調(diào)整心態(tài)----重要的是改變
【案例】車禍未遂的啟示
⑤長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成習(xí)慣

自我管理與驅(qū)動(dòng)