課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化建立的課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：王愷
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化建立的課程
課程概述
二戰(zhàn)期間，*的軍工廠老板們都有一個非常頭疼的問題：在*勞動法的制約下，我們需要工人們自發(fā)的投入更多的時間進行工作，以應(yīng)付前方緊張的裝備所需。然而老板們動用了各種方法——加薪、提高員工待遇、加設(shè)員工下午茶——然而工人們并不為所動，工人們照樣每天按時上班，按點下班。
其中一位工廠主靈機一動，請來武器裝備的設(shè)計師，在廠內(nèi)所有工人面前，對他們所裝配的戰(zhàn)斗機進行了講解，詳細介紹了每一個部件在設(shè)備上的作用和重要性。廠主最終總結(jié)說：在遙遠的歐洲，正有無數(shù)人將自己的鮮血與生命投入到對抗法西斯的戰(zhàn)爭中，他們都是有父母的年輕人，或者他們也有自己的家庭和子女，而我們的工作，就是制造出更多強有力的裝備，幫助他們戰(zhàn)勝德國，守護他們的生命，守護他們的家庭，讓他們盡可能的從戰(zhàn)火中平安歸來。這一席話鼓舞了所有人，從此全場員工開始自發(fā)加班工作，工廠的產(chǎn)量不斷提升。
而這就是企業(yè)文化的真正意義——企業(yè)文化永遠都不是一句簡單的口號，真正的企業(yè)文化是要在洞悉企業(yè)價值的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的價值附加使命感，并且讓你所有的員工對此感同身受。
本課程將深度剖析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的來龍去脈，通過真正理解互聯(lián)網(wǎng)思維，理解企業(yè)文化背后的本質(zhì)、成因，使企業(yè)管理者了解行之有效的企業(yè)文化養(yǎng)成方法。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解互聯(lián)網(wǎng)思維的成因、本質(zhì)。
認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)思維對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化形成的重要意義。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化的的成因，了解其背后的本質(zhì)。
學(xué)會通過行之有效的管理，將企業(yè)文化貫徹到每個員工的工作行動中。摒棄喊口號的企業(yè)文化養(yǎng)成模式。
培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者
課程大綱
開場破冰
自我介紹
什么是思維方法
為什么思維方法如此重要
解讀互聯(lián)網(wǎng)思維-了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的基石
認(rèn)清一個基本規(guī)律
優(yōu)勢就是劣勢
一道小學(xué)考題引發(fā)的思考
獵豹的啟發(fā)
互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
與傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)到底是什么
互聯(lián)網(wǎng)思維使互聯(lián)網(wǎng)人認(rèn)識到了什么？
學(xué)會多問憑什么
專注于核心競爭力
開展精細化運營
互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)文化帶來了哪些影響
高效、務(wù)實
探尋企業(yè)文化的本質(zhì)
企業(yè)文化的背后是商業(yè)的基本法則
商業(yè)的基本法則
商業(yè)價值
商業(yè)價值觀
核心競爭力
商業(yè)價值的管理升華就是企業(yè)文化
商業(yè)價值觀在企業(yè)文化中的作用
認(rèn)識面向核心競爭力的管理手段
認(rèn)清企業(yè)文化的由來
如何建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化
建立企業(yè)文化過程中必須避免的錯誤
拒絕經(jīng)驗主義
認(rèn)清并杜絕真正的“逃避”
不要在管理中對“癥”下藥
建立企業(yè)文化過程中應(yīng)確保的基本原則
對職責(zé)對權(quán)利，使其誰負(fù)責(zé)，誰掌權(quán)，誰獲益
對工作對項目，使其可評估，可監(jiān)控，可量化
梳理企業(yè)文化與員工的關(guān)系
你的員工到底在意什么？
如何使你的員工接受、融入你的企業(yè)文化
企業(yè)文化建立的課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/257972.html
已開課時間Have start time
- 王愷