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產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略

【課程背景】
   我們所處的世界已正式進入數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的逐步成熟及商業(yè)化應用，驅(qū)動企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展，并孵化出豐富的商業(yè)模式，全球22%的GDP源自數(shù)字經(jīng)濟，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達22.58萬億，占GDP比重達30.3%，居全球第二，據(jù)多家機構(gòu)預測，至2020年，全球數(shù)字經(jīng)濟將達90萬億美元，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要面臨商業(yè)模型的創(chuàng)新與升級來抓住新機遇，“數(shù)字化、數(shù)字經(jīng)濟”不是技術(shù)編碼，而是商業(yè)思維，是企業(yè)上升到商業(yè)戰(zhàn)略層面，也是企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價值點？企業(yè)如何基于商業(yè)戰(zhàn)略思維下的競爭解析？ 企業(yè)如何在數(shù)字經(jīng)濟的環(huán)境下，高效資金效率實現(xiàn)經(jīng)營收益倍增？
   課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融創(chuàng)新為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員重新認知數(shù)字化環(huán)境下，對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)在哪里？數(shù)字化的價值體現(xiàn)在哪里？產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合，有哪些解決方案？企業(yè)數(shù)據(jù)如何發(fā)揮金融屬性，使企業(yè)實現(xiàn)資金效率倍增？未來的商業(yè)與金融如何深度融合？基于課程的大量實際案例，助力學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

【課程對象】總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務總等人員

【課程大綱】
一、 數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟
1、思維創(chuàng)新路徑
2、消費升級，推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3、產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼
4、國際國內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局
－國內(nèi)大循環(huán)：國內(nèi)國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點
－優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，擴大有效投資
－供需內(nèi)循環(huán)：需求牽引供給，供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡
5、數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一次社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
7、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
8、數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵
9、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)
－供給端
－需求端
－不同地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
10、新基建與數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系
案例講解：

二、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化本質(zhì)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略價值
4、數(shù)字化建設現(xiàn)狀剖析
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
－發(fā)展理念
－領(lǐng)導力
－組織結(jié)構(gòu)
－運營能效
－技術(shù)能力
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點
－技術(shù)主導
－業(yè)務效率
－金融缺失
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
－愿景
－數(shù)字化程度
－單點啟動
－優(yōu)化創(chuàng)新
－快速迭代
－擴展延伸
－運行管理
－體驗與安全
8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動精益化管理
9、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升產(chǎn)業(yè)服務能力
10、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵要素
案例：

三、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革
1、數(shù)字化供應鏈
－*效率為目標的數(shù)字化趨勢
－數(shù)字化供應鏈突破效能的典型場景
－實踐－智能變革突破效能天花板
2、數(shù)字化供應鏈架構(gòu)
－細分：差異化供應鏈管理
－協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化
－計劃：網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)的高效計劃
－采購：從供應鏈支持者向業(yè)務價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
－物流：進一步數(shù)字化
－供應鏈控制塔
－供應鏈管理工具變遷：從ERP到供應鏈中臺
3、數(shù)字化醫(yī)療
4、數(shù)字零售
－零售商業(yè)與渠道價值鏈被技術(shù)和顧客重塑
－零售數(shù)字化焦點
－數(shù)字零售方法論，三大特征
－數(shù)字零售知識框架，前臺、中臺和后臺
5、零售數(shù)字化框架
－零售數(shù)字化框架模型
－零售三要素的六個高效同邊匹配
6、工業(yè)4.0與數(shù)字制造
－工業(yè)4.0變革三個特征
－標準化、模塊化與數(shù)字化是工業(yè)4.0的基礎與前提
－工業(yè)數(shù)字化變革核心驅(qū)動力
7、數(shù)字制造的生產(chǎn)體系
－需求發(fā)現(xiàn)：從間接到直接
－采購環(huán)節(jié)：自動化、低庫存化、社會化
－生產(chǎn)環(huán)節(jié)：“車間”里的革命
－營銷和售后：無所不在的數(shù)字化
8、數(shù)字孿生：構(gòu)建基于模擬擇優(yōu)的制造新體系
－定義與價值
－創(chuàng)建數(shù)字孿生
－數(shù)字孿生與數(shù)字主線
－數(shù)字孿生，對產(chǎn)品生命周期管理
案例：

四、 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與金融深度融合解決方案
1、供應鏈數(shù)字化金融
－核心企業(yè)的資金效率
－為上下游中小企業(yè)打通融資渠道
－案例：舍得酒業(yè)供應鏈金融
2、醫(yī)療數(shù)字化金融
－B端，企業(yè)級解決方案
－C端，個人醫(yī)療與健康金融場景
3、工業(yè)數(shù)字化金融
－生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)授信與風控分析，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)金融助推數(shù)字制造與智能制造
－案例：龍騰平臺 銀行，工業(yè)數(shù)字化金融實戰(zhàn)案例
4、零售數(shù)字化金融
－數(shù)據(jù)驅(qū)動的動態(tài)風控，打造無資金貿(mào)易場景
5、農(nóng)業(yè)數(shù)字化金融
－花卉智能化交易平臺
－打造新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營與服務主體
案例：紫光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)升級
案例：正邦集團農(nóng)戶貸
6、金融“滴灌”實業(yè)，產(chǎn)融平臺，成為銀行與企業(yè)連接器

五、 數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及未來智能化
1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新
2、數(shù)字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發(fā)展格局
4、智能化“1 N”模式價值框架
5、“1 N”模式框架，打造產(chǎn)業(yè)金融服務能力
6、商業(yè)生態(tài)全鏈路數(shù)智化
－品牌數(shù)智化
－制造數(shù)智化
－商品數(shù)智化
－營銷數(shù)智化
－渠道數(shù)智化
－銷售數(shù)智化
－服務數(shù)智化
－物流數(shù)智化
－金融數(shù)智化
－組織數(shù)智化
－技術(shù)數(shù)智化
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
－數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
－智能商業(yè)服務客戶的三大特征
－智能商業(yè)的雙螺旋
－企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
8、云是智能商業(yè)的基礎設施
9、智能商業(yè)，未來已來

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略