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中國企業(yè)培訓講師
《新員工職業(yè)化塑造》
 
講師:張明芳 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

塑造員工職業(yè)化課程

· 新員工· 入職員工

培訓講師:張明芳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

塑造員工職業(yè)化課程

新員工職業(yè)化塑造
課程背景:

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更離不開優(yōu)秀人才的加入,企業(yè)的競爭實質(zhì)是人才的競爭,所以員工才是企業(yè)生存和發(fā)展之根本,優(yōu)秀的員工可以成就企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)同樣可以造就員工,特別是新入職員工,如何更好的讓他們實現(xiàn)職業(yè)化和標準化,是企業(yè)人才培養(yǎng)的核心。
對于新入職員工而言,如何能夠樹立企業(yè)服務(wù)意識、建立良好的職場人際關(guān)系,擁有良好的工作積極心態(tài),打造專業(yè)的職場形象就變得非常的重要了。
本次課程從新員工意識和行為兩方面雙管齊下,重在打造“五好”員工:好形象、好心態(tài)、好禮儀、好情緒、好人際,使其學習的內(nèi)容真正能服務(wù)于工作,達到言行一致、內(nèi)外兼修。

課程收益:
● 打造:職場專業(yè)形象
● 培養(yǎng):職場積極心態(tài)
● 掌握:職場基本禮儀
● 提升:職場情緒管理
● 促進:職場人際交往

課程對象:企業(yè)新入職員工

課程方式:理論講解+分組討論+動作示范+互動練習+案例分析+角色扮演+情景模擬

課程大綱
問題思考:

1. 什么是職業(yè)?
2. 什么是職業(yè)化?
3. 為什么要求員工要職業(yè)化?
4. 職業(yè)化需要具備哪些內(nèi)容?

第一講:新員工職業(yè)化之職場形象塑造
一、職場專業(yè)形象重要性
現(xiàn)場互動:想怎么穿?該怎么穿?適合怎么穿?
1. 職業(yè)形象重要性(這是一個3秒鐘的世界)
1)梅拉賓法則:55387
2)首輪效應
短視頻分享:《穿普拉達的女王》穿對的而不是穿你喜歡的
2. 你的形象價值百萬(你的形象豈止百萬)
1)展示企業(yè)形象
2)獲得他人尊重
3)增加晉升機會
4)良好的他人印象與自信
5)更好的合作成功機會(你的形象是對公司產(chǎn)品和個人可信度最有力的說明)
3. 職場專業(yè)形象塑造
現(xiàn)場互動:你的職業(yè)形象關(guān)鍵詞
二、職場專業(yè)形象塑造
1.男士職場形象
1)商務(wù)著裝標準
2)三色原則
3)三一定律
4)領(lǐng)帶的搭配
5)鞋襪的選擇
6)飾品的搭配
2.女士職場形象
1)商務(wù)著裝標準
2)飾品的搭配
3)鞋子的選擇
4) 公文包的選擇
現(xiàn)場互動:在現(xiàn)場找不同風格的人現(xiàn)場進行服裝、飾品、包等物品的搭配!

第二講:新員工職業(yè)化之職場心態(tài)
一、職場中的三種狀態(tài)
1. 犯人的工作狀態(tài)
2. 過客的工作狀態(tài)
3. 發(fā)現(xiàn)者的工作狀態(tài)
案例分析:《考古學家》
二、職場中積極的表現(xiàn)
1. 成為發(fā)現(xiàn)者
2. 專注影響圈
3. 忽略關(guān)注圈
4. 為自己負責
案例分析:《范仲淹的思考》

第三講:新員工職業(yè)化之職場情緒管理
一、認知自己的情緒
1. 情緒的定義?
2. 如何看待情緒?
1)理性角度
2)感性角度
3)自我角度
4)角色角度
二、負面情緒的正面意義
1. 負面情緒痛苦的正面解讀
2. 負面情緒緊張的正面解讀
3. 負面情緒內(nèi)疚的正面解讀
4. 負面情緒憤怒的正面解讀
小組互動:你知道哪些關(guān)于情緒的詞,并板書出來!
三、情緒對我們的價值
1. 情緒是我們身體本身具備的功能
2. 情緒是我們身體真實可靠的反應
3. 情緒幫助我們不斷的學習和成長
4. 情緒應該為我們服務(wù)而不是成為我們的主人
5. 情緒是中性的,是我們寶貴的能力
四、有了情緒如何處理?
1.日常情緒處理的三種方法
1)處理情緒方法1:發(fā)泄
2)處理情緒方法1:壓抑
3)處理情緒方法1:轉(zhuǎn)移
小組討論:當我們?nèi)粘S星榫w時大家是如何處理的?
五、情緒管理“兩手抓”
1.情緒管理:理性處理法
1)理性處理的定義
2)情緒管理ABC理論
a外界人事物
b內(nèi)在信念
c情緒與言行
案例分享:《方案被老板否定》
2.情緒管理:感性處理法
1)感性處理的定義
現(xiàn)場互動:感性情緒的體驗
3.情緒管理:角色處理法

第四講:新員工職業(yè)化之職場人際溝通
一、了解職場交往不同行為風格表現(xiàn)
1. 了解DISC行為風格原理
2. 兩維度四象限工具的應用
人物故事分享:希波克拉底、威廉●馬斯頓
二、職場交往如何同快行為風格人相處:
1. 目標必達型(D型)
1)行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
2. 快意人生型(I型)
1)行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
視頻分享:D/I型行為風格人物視頻播放
三、職場交往如何同慢行為風格人相處
1. 噓寒問暖型(S型)
1)行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
2. 精益求精型(C型)
1)行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
視頻分享:S/C型行為風格人物視頻播放
四、西游記師徒四人DISC行為風格分析
1. 行為表現(xiàn)(說話、觀念、情緒)
現(xiàn)場互動:您認為西游記師徒四人分別是哪種風格
五、正視和接納不同行為風格的
1. 正視和接納DISC不同風格的優(yōu)勢和弱點
現(xiàn)場互動:性格測試
現(xiàn)場互動:如何同不同風格的同事相處及溝通
六、正視和避免基本歸因錯誤
1. 什么是基本歸因
2. 與人相處如何避免基本歸因
案例分享:《中國足球隊》

第五講:新員工職業(yè)化之職場行為禮儀
一、新入職場必備禮儀
1.職場問候禮
1)揮手禮
2)握手禮
3)鞠躬禮
場景呈現(xiàn):每個小組統(tǒng)一呈現(xiàn)一種問候禮儀(禮儀+一句問候語)
講解+示范:小組成員3人組隊練習
2.職場稱呼禮
1)稱呼的原則
2)稱呼的禁忌
現(xiàn)場互動:稱呼小測試!
3.介紹禮儀
1)自我介紹的四種不同形式
2)介紹他人注意事項
3)介紹的原則和順序
講解+示范:小組成員3人組隊練習
4. 引領(lǐng)禮儀
1)走廊行進的引導
2)上下樓梯的引導
3)電梯乘坐的引導
4)會客廳的引領(lǐng)
講解+示范:小組成員3人組隊練習
5. 接待、拜訪禮儀
1)接待流程6步驟
a事前準備工作的完成
b迎接客戶時的引導
c引導入座的位次安排
d奉茶時的注意事項
e送行時的注意事項
小組討論:接待有哪些流程,并以小組為單位將討論的結(jié)果羅列出來!
場景呈現(xiàn):接待情景模擬練習
小組討論:去其他單位拜訪的流程
2)拜訪流程4步驟
a預約時間地點
b拜訪前準備工作
c到達后的注意事項
d告辭時的注意事項
小組討論:拜訪有哪些流程,并以小組為單位將討論的結(jié)果羅列出來!

塑造員工職業(yè)化課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257526.html

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張明芳
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