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職業(yè)精英創(chuàng)新思維

課程背景
   思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)新思維已經(jīng)漸漸成為社會(huì)的主流思維方式，不論是個(gè)人還是組織在金融危機(jī)影響的今天都迫切需要掌握創(chuàng)新思維去解決層出不窮的新問題，去*何在激烈的競爭中脫穎而出。作為夢想成為職業(yè)精英的你，面臨市場、客戶的壓力，需要與多方協(xié)調(diào)，如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；如何建立一個(gè)真正的高效能的組織體系，快速響應(yīng)市場需求；為何每次的頭腦風(fēng)暴會(huì)議在激烈的討論后并沒有找到有效的解決問題方法，為什么個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的想法不一致，覺得個(gè)人的想法更具實(shí)效性和創(chuàng)造性，帶著這些疑問走進(jìn)創(chuàng)新思維訓(xùn)練營尋找答案吧！                 
   本課程針對人們對創(chuàng)新思維的迷惑，通過豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練，使企業(yè)和個(gè)人系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的基本理論、方法工具和訓(xùn)練模式，迅速將創(chuàng)新思維應(yīng)用于工作和學(xué)習(xí)之中。

課程目標(biāo)
－認(rèn)識傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維的區(qū)別，系統(tǒng)了解創(chuàng)新思維的基本原理和方法
－培養(yǎng)多角度思維模式，運(yùn)用全新而獨(dú)特的視角觀察問題，將問題轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇
－運(yùn)用高效能思維方法進(jìn)行分析、研發(fā)、研究和決策；
－改進(jìn)和開拓工作思路，提高實(shí)際解決問題的能力。
－塑造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式，掌握高效會(huì)議的規(guī)則、方法和流程。 

授課對象
本課程為渴望拓展創(chuàng)新思維的職業(yè)人士，可用于培養(yǎng)各級管理者創(chuàng)新思維，企業(yè)全員的創(chuàng)新思維訓(xùn)練。

課程大綱
一、企業(yè)持續(xù)成功的核心--創(chuàng)新
1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失??？
1）身處危機(jī)而不知的原因
2）我們的舒適區(qū)
3）思維轉(zhuǎn)換的力量
演練：做做看
2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維
1）傳統(tǒng)思維的誤區(qū)：局限性、非此即彼、窄巷模式
2）創(chuàng)新思維：*、尋找更多可能性
3、一切皆有可能--創(chuàng)新的原則與要素
1）創(chuàng)新的四大原則和三大要素
2）六大創(chuàng)新領(lǐng)域
概念創(chuàng)新 、組織創(chuàng)新 、技術(shù)創(chuàng)新 、產(chǎn)品創(chuàng)新 、市場創(chuàng)新 、營銷創(chuàng)新
研討：我們需要什么樣的創(chuàng)新
4、如何提高創(chuàng)新意識
1）預(yù)想危機(jī)
2）跳出舒適區(qū)
3）樹立假想敵
4）凸顯問題
5）枕戈達(dá)旦
6）訓(xùn)練教育
7）壓力測試
8）追求卓越

二、打造創(chuàng)新力--人人都可創(chuàng)新
1、創(chuàng)新思維的4種模式 
1）差異化
2）想象力
3）改善即創(chuàng)新
4）重新定義
演練：Ａ－Ｂ點(diǎn)
工具：影響圈與關(guān)注圈
教學(xué)影片：我已經(jīng)盡力了
2、創(chuàng)新思維的6種方法 
1）抽象法
2）深究法
3）關(guān)聯(lián)法
4）因果法
5）預(yù)期法
6）抽離法
教學(xué)影片：不可能的任務(wù)
3、高效能創(chuàng)新的基礎(chǔ)--移情交流
1）為什么團(tuán)隊(duì)爭論不休
2）為什么創(chuàng)新陷入困境
3）聽的兩個(gè)層次
4）同理心傾聽
演練：印第安發(fā)言棒--西點(diǎn)的煩惱
5）第三種解決途徑
演練：都沒錯(cuò)--如何解決這樣的難題？
4、掌握自我創(chuàng)新的秘訣
1）將事情做到*
2）不走尋常路
3）專業(yè)致勝
4）保持好奇心
5）接受挑戰(zhàn)

三、不找借口找方法--解決問題的創(chuàng)新思維 
1、高效能工作需要科學(xué)的方式
1）效率與效能
2）關(guān)于問題的問題
3）科學(xué)工作的定義
2、找到真正的原因
1）分析工具
SWOT分析法頭腦風(fēng)暴魚骨圖問題樹柏拉圖甘特圖5W2H
2）PDCA
3、創(chuàng)新思維工具--*
1）*--信息的相關(guān)性及準(zhǔn)確性
2）*--直覺、情感、感受
3）*--邏輯推理其可行性分析
4）*--評估價(jià)值，獲取利益
5）*--發(fā)揮創(chuàng)造性、預(yù)測性
6）*--控制焦點(diǎn)及主題
演練：用*討論
4、創(chuàng)新思維解決問題流程
1）定義問題做可為假設(shè)
2）找到要因
3）發(fā)掘更優(yōu)對策
4）獲取創(chuàng)意
5）試錯(cuò)
6）論證實(shí)施
7）檢核
8）使成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化
演練：同心順

四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力--精英團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維 
1、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與個(gè)人創(chuàng)新的區(qū)別
1）團(tuán)隊(duì)的定義
2）為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人--適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)
3）構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
4）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
2、成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的四大關(guān)鍵
3、精英團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維的規(guī)則
4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn) 
1）低效團(tuán)隊(duì)的表象
2）高效能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造
3）高效能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)特征
演練：通天塔

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