課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)流程管理課程
· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師· 采購(gòu)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：Echo 老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)流程管理課程
【適合對(duì)象】采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士
【授課方法】知識(shí)講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、流程管理的來(lái)龍去脈
（1）流程管理思想的發(fā)展階段
（2）流程定義
（3）流程要素
（4）流程管理的作用
（5）流程能力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2、采購(gòu)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
（1）流程分類(lèi)框架
（2）標(biāo)桿企業(yè)流程框架
（3）采購(gòu)戰(zhàn)略、流程與組織之間的關(guān)系
3、采購(gòu)流程設(shè)計(jì)及優(yōu)化
（1）常見(jiàn)采購(gòu)組織
（2）采購(gòu)流程架構(gòu)過(guò)程
（3）流程梳理的正確方式
（4）如何把握人與流程的互補(bǔ)性
（5）如何把握流程設(shè)計(jì)的精細(xì)度
（6）采購(gòu)流程設(shè)定原則
【講師簡(jiǎn)介】
Echo 老師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家會(huì)PSCC專(zhuān)家顧問(wèn)
廣東省采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
曾歷任某通信公司計(jì)劃經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理；
某*管理咨詢(xún)公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢(xún)經(jīng)理；
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司高級(jí)流程經(jīng)理。
有十余年豐富的采購(gòu)及供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問(wèn)。專(zhuān)注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷、采購(gòu)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，采購(gòu)談判及供應(yīng)商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入踐行，熟悉不同類(lèi)型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差異，對(duì)差異化采購(gòu)有獨(dú)特的見(jiàn)解。
供應(yīng)鏈書(shū)籍《采購(gòu)管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》撰寫(xiě)者
采購(gòu)流程管理課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/256853.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、 吳誠(chéng)
- 國(guó)際工程EPC總承包采購(gòu)管 鄭文強(qiáng)
- 萬(wàn)辯之策：采購(gòu)流程優(yōu)化與談 管靜波
- 非生產(chǎn)物資（MRO）采購(gòu)策 吳誠(chéng)
- 國(guó)際采購(gòu)合同管理常見(jiàn)問(wèn)題解 鄭文強(qiáng)
- 《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》 侯俊
- 項(xiàng)目采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理 吳誠(chéng)
- 國(guó)際工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)體系建 鄭文強(qiáng)
- 《采購(gòu)成本控制和談判技巧》 顧聞知
- 制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 國(guó)際采購(gòu)合同管理課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線(xiàn)管理與