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和諧勞動用工環(huán)境

課程目標(biāo):
     盤點(diǎn)2019年發(fā)生的十大類勞動爭議案件。培養(yǎng)企業(yè)“未雨綢繆”的思維，在依法治國的理念下，建立和諧用工關(guān)系。建立用工風(fēng)險(xiǎn)防范體系，同時需要有 “系統(tǒng)思考”的理念。幫助企業(yè)管理高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種重要資源,人資資源成本已經(jīng)成本企業(yè)總成本中最優(yōu)先考慮的。所以人力資源管理的成敗決定著一個企業(yè)的生存與發(fā)展,人力資源管理的法律風(fēng)險(xiǎn)存在于招聘錄用、紀(jì)律管理、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、離職管理各個環(huán)節(jié),建立科學(xué)合理的人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度也需要從這六個方面入手,規(guī)范各環(huán)節(jié)的管理工作,防范人力資源管理各環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

 課程對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)中高層管理者、與人力資源工作相關(guān)崗位人員
    
課程內(nèi)容：
一、復(fù)盤2019勞動人事爭議十大經(jīng)典案例
（一）未休假不等于放棄勞動補(bǔ)償
（二）用人單位應(yīng)用特殊工時制不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn)
（三）對于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)的確定
（四）與勞動合同相關(guān)信息做假，用人單位試用期內(nèi)解除獲支持
（五）合法合理調(diào)整工作崗位和地點(diǎn)，屬于企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)
（六）經(jīng)多次催告未返崗事后才提交病假條，曠工解除理由可成立
（七）不機(jī)械執(zhí)行“醫(yī)療期”，對特殊員工更尊重患病事實(shí)
（八）及時開具離職證明，用人單位不應(yīng)設(shè)置前提條件
（九）隱瞞利益沖突進(jìn)行利益輸送，用人單位解除合法
（十）違約金條款須遵守，保護(hù)競業(yè)限制和服務(wù)期條款
二、新發(fā)展理念下，企業(yè)勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范新趨勢
（一）2020年企業(yè)勞動用工管理的新趨勢
（二）2020年發(fā)展理念下企業(yè)面臨的勞動環(huán)境分析
（三）展望2020年多元化用工方式的法律關(guān)系與責(zé)任認(rèn)定
（四）2020年勞動用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)的原因
（五）2020年勞動用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的核心
（六）2020年勞動用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方向
（七）2020年勞動用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
三、人力資源管理在企業(yè)系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議中的流程再造??
（一）招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施
（二）規(guī)章制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施
（三）調(diào)崗調(diào)薪管理流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施
（四）違紀(jì)員工處罰流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施
（五）勞動關(guān)系解除與終止流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施
（六）社會保險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示與應(yīng)對措施

和諧勞動用工環(huán)境