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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
稻盛和夫《經(jīng)營十二條》
 
講師:沈碧津 瀏覽次數(shù):2587

課程描述INTRODUCTION

稻盛和夫經(jīng)營十二條

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:沈碧津    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稻盛和夫經(jīng)營十二條
 
NLP理解六層次                                    
活著為了什么?(使命)
我是誰?(身份)
為什么?(價(jià)值觀)
怎么做?(能力技巧)
做什么?(行動安排)
何時何地?(外部資源)                                      
1、大腦有六個不同層次去處理事情及問題,可以稱為之理解層次。從低到高,依次為環(huán)境、行為、能力、價(jià)值觀、身份、精神。
2、高一層次的解決低層次的問題。層次越高,其影響力越大。
3、上三層決定下三層
二、理解層次決定了你的人生層次和經(jīng)營層次
1、不管是人或公司都是由上三層引領(lǐng)的,尤其是精神層,為自己的人生賦予什么樣的意義和使命從根本上決定一個人的思考和行動。
2、思維層次的上三層使命、愿景、價(jià)值觀是企業(yè)文化的三個要素,是一家企業(yè)的精神動力,決定了一家企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能做多大的關(guān)鍵因素。
3、稻盛和夫《經(jīng)營十二條》著重解決思維層次上三層的問題。
 
經(jīng)營十二條
一、明確事業(yè)的目的與意義確立正大光明、符合大義名分的崇高目的。
1、【探討】對一家企業(yè)而言,最重要的是什么?凝聚力??渴裁茨廴诵??共同的目的。
2、【探討】企業(yè)保持發(fā)展的強(qiáng)勁動力是什么?激情。激情來自對工作的使命感和價(jià)值感。
3、我們公司的使命是什么?在你眼里,房地產(chǎn)意味著什么?要以什么樣的心態(tài)來面對工作和我們的伙伴?
【案例】宋江是怎么把梁山泊的事業(yè)做大?松下幸之助的命知元年。
【案例】三位建筑工人
 
二、設(shè)定具體目標(biāo):所設(shè)目標(biāo)始終與員工共有
1、目標(biāo)的“SMART”原則。
2、“6W3H”法分析細(xì)化目標(biāo)
3、交代工作五步法
【練習(xí)】任務(wù)計(jì)劃流程表
 
三、胸中懷有強(qiáng)烈愿望:要懷有能夠滲透到潛意識之中的強(qiáng)烈而持久的愿望。
1、心不喚物,物不至:沒有能不能,只有要不要。
2、心想事成是宇宙的法則:你心中描繪得越清晰,越能實(shí)現(xiàn)。
3、潛意識的力量是意識的三萬倍。如何運(yùn)用潛意識的力量?想象和愿望。
 
四、付出不亞于任何人的努力:一步一步、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈地做好具體的工作。
1、認(rèn)真地、拼命地工作是一切生命都在承擔(dān)的義務(wù)。
2、只有付出努力才會熱愛工作。
3、有傻勁比聰明更易成功。(稻盛和夫)
4、具有挑戰(zhàn)精神:追求人類的無限可能性。
【案例】跳蚤實(shí)驗(yàn)與自我設(shè)限  西紅柿的實(shí)驗(yàn)
 
五、追求銷售*化和經(jīng)費(fèi)最小化:利潤無需強(qiáng)求,量入為出,利潤必定隨之而來。
1、為什么說經(jīng)費(fèi)最小化,不說成本最小化?
2、省一分錢要比賺一分錢容易。
3、利潤的本質(zhì)就是銷售*化和經(jīng)費(fèi)最小化,必須成為全員共識。
 
六、定價(jià)即經(jīng)營:定價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。價(jià)格應(yīng)定在顧客樂于接受,公司也能盈利的交匯點(diǎn)上。
1、自利則生,利他則久:公司既能有*利潤,同時客戶又能樂于接受。
2、在管理上降成本,而不是在材料和做工上降成本。
【案例】小米的成功之道:克制貪婪 控制利潤
 
七、經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志:經(jīng)營需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志。
1、西點(diǎn)的鉆石精神:沒有壓力沒有熱量鉆石永遠(yuǎn)出不來! 極限過后,無堅(jiān)不摧! 
2、哈佛的研究:堅(jiān)毅是成功者最重要的品質(zhì)。
3、聚焦目標(biāo),而不是障礙。
【案例】埃隆馬斯克
 
八、燃燒的斗魂:經(jīng)營需要強(qiáng)烈的斗志,其程度不亞于任何格斗競技。
1、狹路相逢,勇者勝:面對強(qiáng)大對手,敢于亮劍。
【案例】日本戰(zhàn)神東鄉(xiāng)平八郎勇戰(zhàn)俄羅斯艦隊(duì)
【案例】華為是怎么做到世界第一的?
2、成功只有第一:戰(zhàn)略就是如何做到第一。
 
九、拿出勇氣做事:不能有卑怯的舉止。
1、人生就是勇敢者的游戲。
【案例】稻盛和夫是怎么從懦弱的人變成勇士的?
2、精神力量是一切力量中最強(qiáng)大的。
3、如何獲得勇氣?自信(堅(jiān)守原則、做事有成就)
 
十、不斷從事創(chuàng)造性的工作:明天勝過今天,后天勝過明天,刻苦鉆研,不斷改進(jìn),精益求精。
1、愛上工作:不斷從事創(chuàng)造性的工作。創(chuàng)造是快樂之源。
【案例】壽司之神
2、新工匠時代,創(chuàng)新是制勝法寶。
 
十一、以關(guān)懷坦誠之心待人:買賣是相互的,生意各方都要得利,皆大歡喜。
1、亞當(dāng)斯密:利他即利己
2、發(fā)展的三個關(guān)鍵詞:可持續(xù)、普惠、利他
【案例】華為的“利益均沾主義”
 
十二、始終保持樂觀向上的心態(tài),抱著夢想和希望,以坦誠之心處世。
1、一個人如果心態(tài)積極,樂觀的面對人生,樂觀的接受挑戰(zhàn)和應(yīng)付麻煩事,那他就成功了一半。 
2、什么是樂觀?樂觀可以學(xué)的嗎?
【知識點(diǎn)】情緒管理ABC理論:不是事情讓你不快樂,是你對事情的看法讓你不快樂。
3、轉(zhuǎn)變觀念,采用積極的反應(yīng)模式:找好處(任何事情都有正面的意義和價(jià)值、任何人都有優(yōu)點(diǎn)、找到自己的優(yōu)勢),認(rèn)不是(聚焦成長,任何事情和任何人都對我們的成長有益。)
4、工作三部曲:樂觀地構(gòu)想,悲觀地計(jì)劃,樂觀地執(zhí)行
 
稻盛和夫經(jīng)營十二條

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256453.html

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