創(chuàng)新思維:敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
講師:金超 瀏覽次數(shù):2546
課程描述INTRODUCTION
經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師:金超
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
課程收益
創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營,一手抓管理;經(jīng)營提高銷售額,管理提高利潤率。
過去穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建了成熟的經(jīng)營管理方法。但今天--*爭端、移動互聯(lián)造就的烏卡時代(變幻莫測的時代)--全面到臨,企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不斷嬗變,我們再也難以從現(xiàn)成的經(jīng)驗中尋找答案了,新的時代環(huán)境,更需要新的應(yīng)對策略!
創(chuàng)新思維--從不同的思維視角去看待今天和明天,發(fā)現(xiàn)時代的“機會縫隙”!
敏捷創(chuàng)新--從1.0到4.0,微創(chuàng)新、小步跑,從經(jīng)營和管理兩方面最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)入手,是不確定的時代里的*應(yīng)對策略,讓你的企業(yè)及時調(diào)整優(yōu)化,可持續(xù)創(chuàng)新、逆勢成長崛起!
移動互聯(lián)的深入顛覆、國際貿(mào)易爭端的產(chǎn)業(yè)沖擊,市場千變?nèi)f化,競爭十分激烈,資本跨國流動,全球一體經(jīng)營!同質(zhì)化時代,如何脫穎而出?行業(yè)微利時代,如何跨越臺階、高速成長?思路決定出路,創(chuàng)新決定未來!變革領(lǐng)先一步,創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的基礎(chǔ)標配,可持續(xù)創(chuàng)新正在重構(gòu)企業(yè)核心競爭力?!秳?chuàng)新思維:敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新》課程,思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用,基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析,極受學(xué)員歡迎;通過十余年指導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)創(chuàng)新的實戰(zhàn)經(jīng)驗出發(fā),從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面,全方位闡述競爭升級和環(huán)境劇變下企業(yè)經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新之道,對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義,為復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機會提供了強大的智力支持。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、敏捷創(chuàng)新、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新經(jīng)營、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新方法、可持續(xù)創(chuàng)新
通過深入探討,學(xué)員可以掌握了解并掌握:
1、 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征,了解敏捷創(chuàng)新的特點和價值;
2、 熟知創(chuàng)新思維的特點和類型,掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種前沿創(chuàng)新思維;
3、 學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價值分析和企業(yè)經(jīng)營價值鏈分析的思路體系;
4、 掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新中的關(guān)鍵應(yīng)用:戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新;
5、 把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征,建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機制,激發(fā)創(chuàng)新熱情;
6、 培養(yǎng)企業(yè)中高級管理人員思維創(chuàng)新的意識,提升企業(yè)經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新的水平。
課程對象
企業(yè)中高層管理人員;企業(yè)團隊核心骨干;創(chuàng)新型企業(yè)全體員工
課程大綱
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才
1、移動互聯(lián)時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度
2、敏捷創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
2.1 經(jīng)濟下行期的創(chuàng)新思維與經(jīng)營逆襲
2.2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維
2.3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新
第二部分 創(chuàng)新方法與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
1、創(chuàng)新思維之戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新
1.1 如何把握商業(yè)模式的關(guān)鍵優(yōu)化?
1.2 如何規(guī)劃戰(zhàn)略階段的科學(xué)分解?
2、創(chuàng)新思維之產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
2.1 需求挖掘:如何打造“工匠精神”的核心產(chǎn)品?
2.2 服務(wù)藍圖:服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地
3、創(chuàng)新思維之營銷傳播創(chuàng)新
3.1 資源整合:合縱連橫的營銷擴張
3.2 營銷加速:如何設(shè)計市場的高速裂變?
4、創(chuàng)新思維之管理與流程創(chuàng)新
4.1 平臺賦能:流程與規(guī)則再造
4.2 制度優(yōu)化:如何替換激勵失效區(qū)?
第三部分 企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實踐
1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用
2、可持續(xù)創(chuàng)新實踐:創(chuàng)新實踐中員工與企業(yè)同步提升
2.1持續(xù)創(chuàng)新之保障:為企業(yè)文化注入創(chuàng)新活力
2.2持續(xù)創(chuàng)新之助力:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的逐步深入
結(jié)語:文化是土壤,制度是保障,持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂!
經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255615.html
已開課時間Have start time
- 金超
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