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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)5大步驟》
 
講師:韓迎娣 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系

· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:韓迎娣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系

【課程背景】
    現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會(huì)用,無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”
    課程將以大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新及價(jià)值提升能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。

【課程收益】
-識(shí)別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀
-大數(shù)據(jù)如何商業(yè)應(yīng)用及應(yīng)用價(jià)值
-大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)及資產(chǎn)化
-如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
-企業(yè)規(guī)劃大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及案例剖析
-如何數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理,成本變收益方法

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【課程大綱】
一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)

1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)能做什么?
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景

二、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及決策支持系統(tǒng)
1、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶
4、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策

三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
-識(shí)別
-增值
-變現(xiàn)
-資產(chǎn)化
-治理
2、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
-小城青年
-社交電商
-零售
-智慧交通
-廣告

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn),資產(chǎn)管理?
1、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么?
4、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
6、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論
-建規(guī)范
-搭平臺(tái)
-管資產(chǎn)

五、大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)價(jià)值
1、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI
2、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
-商業(yè)價(jià)值
-經(jīng)營(yíng)價(jià)值
-戰(zhàn)略價(jià)值
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
-數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
-智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
-智能商業(yè)的雙螺旋
-智能商業(yè)的快速發(fā)展
-企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
4、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)

企業(yè)大數(shù)據(jù)決策體系


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韓迎娣
[僅限會(huì)員]