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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電話客服禮儀培訓(xùn)
 
講師:徐明明 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

電話客服禮儀培訓(xùn)課程

· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:徐明明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話客服禮儀培訓(xùn)課程

【課程背景】
   企業(yè)做好客戶(hù)服務(wù)工作的目的就是為了贏得更多的回頭客,激發(fā)更多的客戶(hù)用良好的口碑進(jìn)行宣傳,吸引更多的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)。所以只有提供一種超越客戶(hù)滿意的服務(wù),客戶(hù)才會(huì)感動(dòng)。而電話客戶(hù)服務(wù)顯得尤其更加的重要,產(chǎn)品賣(mài)出后由于售后服務(wù)沒(méi)有跟上或者沒(méi)有給客戶(hù)很好的解決問(wèn)題遭到投訴,將會(huì)直接影響到企業(yè)形象,有時(shí)候損失是不可低估的。可是員工應(yīng)該如何提升電話服務(wù)意識(shí),提高電話服務(wù)認(rèn)知和電話服務(wù)技巧才能做到降低投訴,提升業(yè)績(jī),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力呢?
-如何才能使客戶(hù)成為回頭客呢?
-如何為客戶(hù)提供超值的售后服務(wù),降低投訴率從而提升企業(yè)的整體形象那?
-如何更好的維護(hù)老客戶(hù)然后讓老客戶(hù)給帶來(lái)5個(gè)10個(gè)25個(gè)甚至更多的客戶(hù)那?
-如何快速的解決投訴者的問(wèn)題,讓82%的顧客依然同公司保持聯(lián)系那?”
   《電話客服禮儀》課程從如何降低客戶(hù)投訴、如何讓老客戶(hù)給轉(zhuǎn)介紹、如何快速的解決投訴問(wèn)題三個(gè)層次全方位、多角度對(duì)企業(yè)員工售后服務(wù)技巧問(wèn)題進(jìn)行深入講解和實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員學(xué)會(huì)立即就可以運(yùn)用到工作中,彰顯企業(yè)形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

【課程收益】
-掌握電話客戶(hù)服務(wù)的3大維度,成為服務(wù)高手
-學(xué)會(huì)讓客戶(hù)成為回頭客的技巧
-掌握服務(wù)的5大層次是什么
-學(xué)會(huì)給客戶(hù)提供超值服務(wù)的“心法”
-學(xué)會(huì)如何讓投訴客戶(hù)變?yōu)橹覍?shí)客戶(hù)的技巧

【課程對(duì)象】企業(yè)基層員工 中層員工 高層員工 售后人員

【課程大綱】
一、為什么要提升電話客戶(hù)服務(wù)意識(shí)?
1、培養(yǎng)積極主動(dòng)的電話客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
2、電話客戶(hù)服務(wù)的準(zhǔn)則是什么?
3、電話客戶(hù)服務(wù)的基本要求是什么?
二、接聽(tīng)電話需要掌握禮儀以及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
1、接聽(tīng)電話前的準(zhǔn)備工作
2、通話時(shí)需要注意的事項(xiàng)
-開(kāi)頭問(wèn)候語(yǔ)要溫馨溫暖
-語(yǔ)音 語(yǔ)調(diào) 語(yǔ)速夠親和
-遇到特殊情況如何處理?
3、服務(wù)的禁忌與禁語(yǔ)
三、如何處理售后服務(wù)的投訴及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
-首先分析客戶(hù)的類(lèi)型滿足需求
-投訴處理的五個(gè)步驟
-特殊客戶(hù)的應(yīng)對(duì)以及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
第一種:反復(fù)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題,如何應(yīng)對(duì)?
第二種:懷疑客服代表提出的問(wèn)題,不停詢(xún)問(wèn),如何應(yīng)對(duì)?
第三種:?jiǎn)柋樗械膯?wèn)題,應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?
第四種:愛(ài)問(wèn)為什么的客戶(hù),應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
第五種:理智型、專(zhuān)業(yè)型的客戶(hù),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
第六種:不問(wèn)業(yè)務(wù)問(wèn)題的客戶(hù),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
第七種:怎么解釋都聽(tīng)不懂的客戶(hù),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
案例:客戶(hù)大鬧銀行
呈現(xiàn)方式:小組討論  小組演練 情景演練 現(xiàn)場(chǎng)演示 時(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)
四、整體課程回顧與總結(jié)

電話客服禮儀培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254876.html

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    參加課程:電話客服禮儀培訓(xùn)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐明明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)