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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
時間與精力管理(版權(quán)課)
 
講師:張瑜 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

時間與精力管理課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張瑜    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間與精力管理課程

    適用對象
    本課程適用于各種類型的組織中高層、業(yè)務(wù)條線經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)等各層級管理者

    課程收益
    通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
    1.幫助學(xué)員建立正確的時間與精力觀念;
    2.掌握時間與精力管理工具的運用,從而提升工作的效能與效率;
    3.掌握提升組織內(nèi)工作效能的方法
    第一模塊:時間與精力管理的重要性
    1.為什么需要時間與精力管理?
    1.1 煩惱的教授
    1.2反思:我的時間與精力值多少錢?
    2.時間與精力管理的本質(zhì)
    2.1.個體、團隊及組織
    3.視頻:為什么我無法得到提拔?
    4.時間與精力管理的誤區(qū)?
    教學(xué)方法:邏輯講解、視頻教學(xué)、互動討論、小組討論
    第二模塊:時間與精力管理的發(fā)展、內(nèi)容和范圍
    1.時間與精力管理的發(fā)展階段
    1.1第一代時間與精力管理
    1.2第二代時間與精力管理
    1.3第三代時間與精力管理
    1.4第四代時間與精力管理
    2.時間與精力管理的內(nèi)容
    2.1選擇做正確的事
    2.2把握恰當(dāng)?shù)臅r間
    2.3確定適當(dāng)?shù)钠谙?br />     3.時間與精力管理的范圍
    3.1對上級
    3.2對平級
    3.3對下級
    教學(xué)方法:邏輯講解、圖片故事、案例討論、工具說明
    第三模塊:時間與精力管理的方法和工具
    1. 四象限原則
    2. 麥肯錫30秒電梯理論
    3. 甘特圖
    4. 善于授權(quán)
    5. 8020法則
    6. 高效會議技巧
    教學(xué)方法:邏輯講解、互動討論、練習(xí)、案例討論
    第四模塊:高效人士的自我修煉
    1.專注
    2.結(jié)構(gòu)化思維
    3.使用管理日志持續(xù)改善
    4. 自我反省的心智模式
    教學(xué)方法:講解、工具說明、練習(xí)

時間與精力管理課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/254725.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:時間與精力管理(版權(quán)課)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張瑜
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