課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品定價策略
· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品定價策略
【課程背景】
從工業(yè)化,到信息化,再到“十四五規(guī)劃”中提到的數(shù)字化,生意的核心正在由“機器”轉(zhuǎn)向“人”。機器,是冷冰冰的。而人,則是感性與理性共影響、物質(zhì)與精神都注重、自由與歸屬都渴望。
所以,傳統(tǒng)的“成本定價策略”和“市場定價策略”正在慢慢退出歷史舞臺。我們需要綜合分析社會環(huán)境和市場變化,從“客戶”的角度出發(fā),從“硬需求”得“基礎(chǔ)價”,從“軟渴望”得“附加值”。
本課程,以“客戶心理需求分析”為基礎(chǔ),從“營銷核心與定價策略”、“客戶洞察與價值提升”、“行為心理與營銷應(yīng)用”三個模塊,為企業(yè)營銷從業(yè)者提供產(chǎn)品定價、調(diào)價、銷售應(yīng)用的整體工作模型和操作技巧。
【課程收益】
-掌握營銷核心,解析定價策略,輸出定價模型
-洞察客戶心理,塑造產(chǎn)品價值,提升價格層次
-掌握心理原理,訓(xùn)練核心技巧,帶動營銷應(yīng)用
【課程對象】全員
【課程大綱】
一、營銷核心與定價策略
1、觸發(fā)消費動因的數(shù)字化信息傳播
-商業(yè)案例:中國李寧30年起落與定價提升
-價值啟發(fā):擅用移動互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價值
2、贏得客戶信任的全方位價值打造
-商業(yè)案例:服務(wù)對產(chǎn)品的價值提升
-價值啟發(fā):品牌員工小行為的大價值
3、打造牽引體系的精準化會員管理
-商業(yè)案例:泛促銷與精準營銷的十倍價值差
-價值啟發(fā):私域經(jīng)營不是跑馬圈地
4、推動口碑傳播的流程化分享轉(zhuǎn)介
-商業(yè)案例:KEEP的爆發(fā)式增長
-價值啟發(fā):如何打造品牌口碑
5、價格基礎(chǔ)與價格歧視
-定倍率與消費者剩余
-三級價格歧視與產(chǎn)生原因
6、滲透定價與撇脂定價
-滲透定價的核心模型與操作原理
-撇脂定價的核心模型與操作原理
-滲透定價與撇脂定價的適用范疇
7、組合定價的四種類型
-產(chǎn)品線定價
-組合品定價
-分部式定價
-單一價定價
二、客戶洞察與價值提升
1、從稀缺到過剩帶來的消費變化
-商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風(fēng)波
-核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求?
-價值應(yīng)用:塑造產(chǎn)品精神屬性提升附加值
2、從六零年代到零零年代的消費者特征
-商業(yè)案例:鄭州大商國貿(mào)店的興衰成敗
-核心分析:三個屬性讓消費者變得挑剔
-價值應(yīng)用:塑造品牌時代感提升附加值
3、從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯
-商業(yè)案例:2020家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報告
-核心分析:消費角度還分得清城市級別嗎
-價值應(yīng)用:塑造產(chǎn)品圈層屬性提升附加值
4、從事實世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重(案例:健身房)
-商業(yè)案例:薇婭賣房
-核心分析:人與貨之間的邏輯關(guān)系
-價值應(yīng)用:塑造IP關(guān)系屬性提升附加值
三、行為心理與營銷應(yīng)用
1、心理錯覺與定價應(yīng)用
-尾數(shù)定價技巧與應(yīng)用
-整數(shù)定價技巧與應(yīng)用
-招徠定價技巧與應(yīng)用
-分割定價技巧與應(yīng)用
2、錨定效應(yīng)與價格錨點設(shè)定
-心理學(xué)原理-錨定效應(yīng)
-價格策略與營銷策略應(yīng)用
-設(shè)錨與移錨引導(dǎo)客戶決策
3、比例偏見與價格比例呈現(xiàn)
-心理學(xué)原理-比例偏見
-比例偏見在商業(yè)世界的四種常見應(yīng)用
-利用比例偏見影響客戶決策
4、損失規(guī)避與價值塑造提升
-心理學(xué)原理-損失厭惡
-損失厭惡的兩個應(yīng)用案例分析
-利用損失厭惡推動客戶決策
5、折中效應(yīng)與價格策略應(yīng)用
-心理學(xué)原理-折中效應(yīng)
-利用折中效應(yīng)打造市場爆款
產(chǎn)品定價策略
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