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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《老板必懂的股權(quán)頂層設(shè)計》
 
講師:邱清榮 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

股權(quán)頂層設(shè)計課程

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:邱清榮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

股權(quán)頂層設(shè)計課程

一、課程題目:《老板必懂的股權(quán)頂層設(shè)計》

二、股權(quán)設(shè)計授課內(nèi)容:
第一編認(rèn)識股權(quán)
第一章對股權(quán)的基本認(rèn)識
股權(quán)的定義
股權(quán)憑證
股權(quán)的主要內(nèi)容:股東財產(chǎn)權(quán)與股東管理權(quán)
股東與債權(quán)人對公司權(quán)利的區(qū)別
股東與物權(quán)人對公司權(quán)利的區(qū)別
股東與勞動者對公司權(quán)利的區(qū)別
股權(quán)是最重要的財產(chǎn)性權(quán)利!
股權(quán)與資本、產(chǎn)權(quán)的關(guān)系

第二編認(rèn)識股權(quán)設(shè)計
第二章股權(quán)設(shè)計是什么
股權(quán)設(shè)計是什么?
股權(quán)設(shè)計的具體內(nèi)容
1、合伙人進(jìn)入機(jī)制設(shè)置
2、注冊資本總額設(shè)置
3、出資方式設(shè)置
4、股權(quán)比例設(shè)置
5、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置
6、股權(quán)價格設(shè)定
7、股東表決權(quán)設(shè)置
8、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置
9、分紅機(jī)制設(shè)置
10、合伙人退出機(jī)制設(shè)置
11、合伙人分歧處理機(jī)制設(shè)置
股權(quán)設(shè)計的應(yīng)用領(lǐng)域
1、合伙創(chuàng)業(yè)
2、股權(quán)融資
3、股權(quán)激勵
4、并購重組
5、改制上市
6、稅務(wù)籌劃
7、企業(yè)傳承
股權(quán)設(shè)計的本質(zhì)
第三章為什么要做好股權(quán)設(shè)計
股權(quán)設(shè)計的重要性
好的股權(quán)設(shè)計促進(jìn)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)
標(biāo)準(zhǔn)石油公司、谷歌、阿里巴巴、京東、華為、海底撈
壞的股權(quán)設(shè)計會危害企業(yè)發(fā)展
蘋果喬布斯出局、真功夫蔡達(dá)標(biāo)入獄、俏江南張?zhí)m出局、雷士照明吳長江遭三次驅(qū)逐

第三編如何做好股權(quán)設(shè)計
第四章股權(quán)設(shè)計的目標(biāo)
構(gòu)建強(qiáng)大的合伙人團(tuán)隊!
反對“無須合伙人”思想
反對“單一合伙人體系”思維
參照太陽系構(gòu)建以老板為核心的多層次合伙人體系
股權(quán)設(shè)計的兩個細(xì)分目標(biāo)
第五章股權(quán)設(shè)計的指導(dǎo)原則
股權(quán)設(shè)計的指導(dǎo)原則定義
股權(quán)設(shè)計的七項(xiàng)原則
一、股權(quán)設(shè)計必須符合合伙關(guān)系
二、堅持個體利益與企業(yè)整體利益相統(tǒng)一
三、全職合伙人優(yōu)先
四、管理權(quán)重于財產(chǎn)權(quán)
五、合法合規(guī)
六、整體規(guī)劃分步實(shí)施
七、把一般原則與特定企業(yè)具體情況相結(jié)合
第六章股權(quán)設(shè)計的11要點(diǎn)
企業(yè)分析:股權(quán)設(shè)計的基礎(chǔ)
老板明確自身身份——控制方或受控方
股權(quán)設(shè)計的11要點(diǎn)
一、合伙人進(jìn)入機(jī)制
合伙人進(jìn)入機(jī)制設(shè)置、嚴(yán)把入口關(guān)、何時引入合伙人、合伙人的新老交替、擁有錯誤核心價
值觀的創(chuàng)始人不宜與人合伙、自己是受控方要慎重入伙
二、股本總額設(shè)置
注冊資本總額、認(rèn)繳出資、實(shí)繳出資、分期繳款期限
三、確定出資方式
貨幣、非貨幣、勞務(wù)
四、股權(quán)比例設(shè)置
關(guān)于股權(quán)比例的標(biāo)準(zhǔn)、自己是控制方的股比設(shè)置、自己是受控方的股比設(shè)置、反對股權(quán)比例
決定論
五、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置
橫向?qū)挾龋ㄖ苯映止桑?、縱向深度(間接持股的層次)、紅籌架構(gòu)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)置原則
六、股權(quán)價格設(shè)置
不同的股權(quán)價格對股權(quán)比例有不同的影響、企業(yè)股權(quán)估值方法
七、股東表決權(quán)設(shè)置
注意三權(quán):控股權(quán)-表決權(quán)-控制權(quán)、控股權(quán)≠控制權(quán)、表決權(quán)多種安排、控制權(quán)的多層次性、
八、治理結(jié)構(gòu)設(shè)置
公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)置原則
九、利潤分配機(jī)制設(shè)置
利潤分配不一定按照股權(quán)比例分配、利潤分配的規(guī)則
十、合伙人退出機(jī)制設(shè)置
強(qiáng)制退出、自愿退出、自然退出,離婚與股權(quán)退出,繼承與股權(quán)退出,俏江南張?zhí)m被風(fēng)投搞
得凈身出戶
十一、合伙人糾紛處理機(jī)制設(shè)置
和解、訴訟
第七章股權(quán)設(shè)計重要法律文件
股權(quán)設(shè)計方案
公司章程
股東協(xié)議(合伙協(xié)議)
第八章股權(quán)設(shè)計的外部顧問
視情況選擇外部顧問
外部顧問:律師、管理咨詢師、會計師、金融師

股權(quán)頂層設(shè)計課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252531.html

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    參加課程:《老板必懂的股權(quán)頂層設(shè)計》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
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