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數(shù)字經(jīng)濟認知                          

【課程對象】 
    企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【課程特色】
－有用：實戰(zhàn)干貨多。
－有據(jù)：科學性、邏輯性強。
－有料：內(nèi)容豐富。
－有趣：案例性、故事性強。

【課程收益】 
1、清晰認識數(shù)字經(jīng)濟背景下的時代發(fā)展趨勢，了解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的形勢與內(nèi)涵，理解轉(zhuǎn)型升級的重要性與緊迫性。
2、掌握數(shù)字化思維與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營思維的異同，并清晰基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計算背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級基本步驟與路徑。
3、結(jié)合本企業(yè)實際情況，能有效運用面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略與方法，助推傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

【課程大綱】 
一、什么是數(shù)字經(jīng)濟？
1、從國家頂層規(guī)劃視角看數(shù)字經(jīng)濟
2、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3、數(shù)字經(jīng)濟時代的三大發(fā)展趨勢
二、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了哪些重大不確定性？   
1、經(jīng)濟降速與產(chǎn)業(yè)分化進一步加速
2、商業(yè)的本質(zhì)要素進一步被強化
案例：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐
3、新技術(shù)驅(qū)使企業(yè)商業(yè)模式和運營方式發(fā)生變化
案例：徐工機械的“產(chǎn)品+服務”模式轉(zhuǎn)型
視頻：AR眼鏡復雜操作技能訓練指引
三、為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型能有效對沖不確定性？
1、物聯(lián)網(wǎng)正在替代互聯(lián)網(wǎng)連接世界
2、數(shù)字化能大大降低交易成本
案例：數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營賦能
3、數(shù)字化能更好地洞察與滿足客戶需求
案例：lululemon從小眾市場龍頭到大眾市場品牌的秘訣
四、什么是數(shù)字化思維？
1、從傳統(tǒng)思維到互聯(lián)網(wǎng)思維到數(shù)字化思維
2、如何界定數(shù)字化思維的內(nèi)涵
3、數(shù)字化思維的三個特點
案例：B集團的事業(yè)合伙人機制
五、數(shù)字化思維的5種類型
1、數(shù)字化思維之一：數(shù)據(jù)驅(qū)動決策
案例：沃爾瑪貨品優(yōu)化陳列背后的數(shù)據(jù)洞察
2、數(shù)字化思維之二：破界融合
3、數(shù)字化思維之三：非連續(xù)生態(tài)
案例：創(chuàng)維通過第二增長曲線成功跨越非連續(xù)性
4、數(shù)字化思維之四：顛覆式創(chuàng)新
案例：特斯拉的顛覆式創(chuàng)新
5、數(shù)字化思維之五：分布式多中心
案例：博組客的圈層型組織&奈飛的網(wǎng)狀組織

數(shù)字經(jīng)濟認知