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中小企業(yè)信息化頂層設計

【課程背景】
您的企業(yè)信息化建設中是否也遇到了如下問題？ 
信息化投資的價值？
信息化的現狀還是不滿意？
該實施哪些系統(tǒng)？該做那些事？
IT信息化中心是企業(yè)成本中心？利潤中心？
系統(tǒng)實施前后應該做哪些事情？
IT應用藍圖應該怎么設計？

【培訓目標】
掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略 
掌握企業(yè)IT信息化頂層設計的路徑
掌握企業(yè)信息化現狀調研、設計、IT應用藍圖執(zhí)行的方法；
掌握如何梳理IT部門和業(yè)務部門的關系，設計IT治理、信息系統(tǒng)選型、IT服務管理的方法；

【教學模式】
講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應用 、疑難問答

【針對學員】
企業(yè)CEO、CIO或主管信息化建設的高層管理者

【課程大綱】
一、企業(yè)為什么要信息化、數字化？
  1、什么企業(yè)信息化？
  2、什么是企業(yè)數字化？
  3、什么是企業(yè)數字化轉型？

二、企業(yè)如何設計信息化路徑？
1、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度
2、企業(yè)IT戰(zhàn)略
3、信息化企業(yè)架構 （EA）
4、IT組織與治理
5、IT項目管理
6、IT運營管理
7、信息化安全與合規(guī)
8、IT*趨勢 （物聯網、云計算、大數據）

三、中小企業(yè)信息化落地的三階段七步驟
 1、現狀分析階段
－業(yè)務方向 & 結構
－IT應用系統(tǒng)、基礎設施和IT治理
 對標業(yè)務戰(zhàn)略和領先實踐的合理性評估
 2、設計規(guī)劃階段
－ 企業(yè)如何搭建基于信息化的業(yè)務架構
－企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 治理
－企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 架構
3、實施策劃階段

四、企業(yè)信息化案例分享：
  ADSY企業(yè)信息化建設的歷程

中小企業(yè)信息化頂層設計