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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售數(shù)字化門(mén)店的應(yīng)用
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2556

課程描述INTRODUCTION

新零售數(shù)字化門(mén)店

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新零售數(shù)字化門(mén)店
 
【課程背景】
   隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售,線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海,2017年后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特稱(chēng)逐漸表現(xiàn)出來(lái),線上線下(O2O)表現(xiàn)乏力進(jìn)入OAO時(shí)代,用戶(hù)體驗(yàn)和需求都進(jìn)一步升級(jí),用戶(hù)主權(quán)時(shí)代進(jìn)一步加強(qiáng)和明顯;新技術(shù)不斷涌現(xiàn):大數(shù)據(jù),云計(jì)算,物聯(lián)網(wǎng),人工智能等,企業(yè)如何利用這些技術(shù)手段和思維變革,抓住這個(gè)熱點(diǎn)和藍(lán)海,未來(lái)人工智能等社會(huì)技術(shù)能給我們生活帶來(lái)哪些變化更新。是本課程希望給大家解決的。
   那么如何技術(shù)手段以及互聯(lián)網(wǎng)思維和工具解決如上問(wèn)題,成為了當(dāng)下渠道部及市場(chǎng)部管理人員關(guān)注的重點(diǎn)。
 
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
1、了解新零售給我們帶來(lái)的變化;
2、掌握用互聯(lián)網(wǎng)思維和工具提升渠道和終端管理的方法;
3、掌握并了解新零售下的門(mén)店技術(shù)升級(jí)的措施和應(yīng)用展望
 
【課程對(duì)象】市場(chǎng)中心管理人員、渠道及終端中心管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)
 
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 (6小時(shí)/天)
 
【課程大綱】
第一章   新零售的本質(zhì)
-新零售的本質(zhì) 
1、全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)化給新零售賦能 
2、新零售的特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe消費(fèi)群
本單元讓學(xué)員明確新的時(shí)代下零售行業(yè)的新發(fā)展
 
第二章   新零售下的產(chǎn)品服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和社群服務(wù)帶來(lái)的改變
-秒生活和盒馬生鮮是怎樣滿(mǎn)足市場(chǎng)需求來(lái)應(yīng)對(duì)新零售的?
-新零售品牌集合店成立的原因和背后的變化邏輯 
-一家傳統(tǒng)辦公樓餐飲店怎么變成白領(lǐng)第四空間完成新零售 
-零售企業(yè)如何利用OAO及企業(yè)社群做新零售 物聯(lián)網(wǎng)星巴克咖啡杯讓您得到更加周到個(gè)性化的服務(wù)
本單元讓學(xué)員了解新零售下產(chǎn)品、技術(shù)和社群帶來(lái)的改變
 
第三章   新零售數(shù)字化門(mén)店的具體應(yīng)用
1、人臉識(shí)別對(duì)零售的意義和具體實(shí)施 
2、刷臉支付的應(yīng)用和意義 
3、自助收銀的應(yīng)用和意義 
4、電子價(jià)簽的應(yīng)用和意義 
5、進(jìn)店感知及傳感器等應(yīng)用和意義 
6、購(gòu)物熱區(qū)的應(yīng)用及意義 
7、顧客行為精準(zhǔn)解析 
8、數(shù)字模型計(jì)算及圖形脈絡(luò)展現(xiàn) 
9、大數(shù)據(jù)下的會(huì)員感知及管理 
10、倉(cāng)儲(chǔ)及物流的技術(shù)升級(jí)
本單元讓學(xué)員明確該實(shí)施新零售的技術(shù)應(yīng)用
 
第四章   新零售思維及與五新的結(jié)合
1、如何看待新零售下的平臺(tái)思維給我們的工作帶來(lái)的變化?如何看待新零售下的用戶(hù)思維給我們的工作帶來(lái)的變化? 
2、如何看待新零售的數(shù)據(jù)及成本思維給我們的工作帶來(lái)的變化? 
3、新零售的各種互聯(lián)思維該如何融合到我們的渠道和終端管理工作當(dāng)中去?提升工作效率降低工作成本。
4、DT的大數(shù)據(jù)給金融、技術(shù)、能源、零售業(yè)及渠道等帶來(lái)的變化分別是什么: ?
-什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)是什么? ?
-五新將給我們企業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)? 
案例:新能源,新技術(shù),新零售,新金融給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)
本單元讓那個(gè)學(xué)員了解新零售思維及與五新的結(jié)合
 
新零售數(shù)字化門(mén)店

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251560.html

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)