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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
員工職業(yè)發(fā)展的三個(gè)道場(chǎng)
 
講師:竇彥斌 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃

· 全體員工· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:竇彥斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃

【課程背景】
在萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,人們的生活節(jié)奏更加高效快捷,各類新鮮事物層出不窮、眼花繚亂,身處 組織各級(jí)崗位的員工每天都在疲于奔命,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,每天加班加點(diǎn),熬夜工 作,生活工作傻傻日益模糊,身體素質(zhì)急速下降。職場(chǎng)中的精英該如何更好的適應(yīng)現(xiàn)在及未 來(lái)的工作及生活方式,是擺在他們面前的重要問(wèn)題。因此,每一位新生代小鮮肉都應(yīng)清楚、 準(zhǔn)確的了解自己的能力傾向、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)狀況、個(gè)性特征和價(jià)值觀,并且學(xué)會(huì)包容、理 解他人,才能找到自己適崗、愛(ài)崗的工作動(dòng)機(jī),實(shí)現(xiàn)自己的華麗轉(zhuǎn)身,使自己的人生更加幸 福。

【課程對(duì)象】 新員工、入職 3-5 年中基層員工

【課程方式】 游戲互動(dòng),案例分享,角色扮演,小組討論

【課程時(shí)間】 1 天(6 小時(shí)) 2 天(12 小時(shí))

【課程目標(biāo)】 
1通過(guò)練習(xí)使用職業(yè)生涯規(guī)劃方法和工具,幫助受訓(xùn)人員理解職業(yè)和崗位差異,提高企業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。 
2通過(guò)生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對(duì)自我生涯的管理,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 
3 通過(guò)科學(xué)的模型導(dǎo)入,幫助員工解決職業(yè)生涯困惑,引導(dǎo)和緩解員工職業(yè)倦怠,鼓勵(lì)員 工不斷適應(yīng)工作環(huán)境,不斷提高工作業(yè)績(jī)。 

【課程大綱】 導(dǎo)論
1.案例集錦:VUCA 時(shí)代的黑科技與人工智能 
2.一句“話”職場(chǎng) 
3.反思:你的核心競(jìng)爭(zhēng)力? 
4.職業(yè)發(fā)展的終級(jí)目標(biāo)
5.四種職場(chǎng)發(fā)展觀 
6.職場(chǎng)加減法 

第一部分:自我認(rèn)知與自我發(fā)展 
1.自我認(rèn)知(你的生涯發(fā)展專屬代碼) 案例討論:興趣島 職業(yè)六邊形* 
2.發(fā)展與管理興趣 尋找工作興趣點(diǎn):星空?qǐng)D 培養(yǎng)工作興趣:興趣四象限 小組討論:DISC * 
3.發(fā)展與管理能力 小組討論:能力三要素 能力矩陣圖解析 案例分析:能力管理 

第二部分:職業(yè)發(fā)展 
1.職業(yè)發(fā)展模型 CD 模型 CD 模型之 4 方案 
2.職業(yè)世界探索 職業(yè)定位公式:職業(yè)=行業(yè)+企業(yè)+職位 職業(yè)探索三步曲 職業(yè)訪談秘籍 職業(yè)發(fā)展四階段 
3.職業(yè)決策 生涯決策平衡單 決策練習(xí) 

第三部分:人生幸福與自我實(shí)現(xiàn)
1.現(xiàn)實(shí)與理想的沖突平衡 職業(yè)發(fā)展 3 階段 職業(yè)發(fā)展 5 任務(wù) 案例:職業(yè)發(fā)展忠告 
2. 生涯平衡與人生幸福 職業(yè)發(fā)展時(shí)刻表 
3. 讓生命綻放—人生四度 生命的高度 生命的深度 生命的寬度 生命的溫度 

第四部分:行動(dòng)計(jì)劃 1 個(gè)月、1 年、3 年

員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/251185.html

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    參加課程:員工職業(yè)發(fā)展的三個(gè)道場(chǎng)

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
竇彥斌
[僅限會(huì)員]