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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
助長—推廣活動
 
講師:徐建斌 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

如何做好推廣活動

· 銷售經(jīng)理· 一線員工· 導(dǎo)購促銷

培訓(xùn)講師:徐建斌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 如何做好推廣活動

第一模塊 為何推廣
1.過去的推廣有效果嗎?
2.3大壓力。被動競爭。
3.促銷推廣6種目的。
4.促銷推廣6大類項(xiàng)。
第二模塊 如何推廣
1.推拉策略。
2.推廣主要形式。
3.人員績效,培訓(xùn)和操練。
4.方案策劃9大要點(diǎn)。
第三模塊 關(guān)鍵要因
1.顧客誘因-找準(zhǔn)利益點(diǎn)。
2.扼住競爭-建立差異點(diǎn)。
3.促成行動-營造體驗(yàn)點(diǎn)。
4.充分信息-品牌接觸點(diǎn)。
第四模塊 主題、目的,對象。
1.背景事件。主題確定。
2.確立活動目的和主要形式。
3.活動開展的時(shí)間。
4.活動對象和地點(diǎn)。
第五模塊 終端方案和上游支持。
1.部分市場和經(jīng)銷商調(diào)查溝通。
2.地區(qū)差異針對性自選方案和產(chǎn)品。
3.策略制定,產(chǎn)品和組合套餐。
4.廠方配合。采集量折扣,特價(jià)品,廣告返點(diǎn),供應(yīng)商折扣。
第六模塊 活動組織和環(huán)節(jié)控制
1.活動計(jì)劃。人事時(shí)間安排。
2.活動事項(xiàng)??蛻魝鬟_(dá)和溝通;廣告物料和禮品制作和發(fā)放;倉儲和提貨;人員培訓(xùn)和動員。
3.活動表單。
4.現(xiàn)場控制。
第七模塊 整合資源和報(bào)媒預(yù)熱
1.終端現(xiàn)場資源。
2.品牌聯(lián)盟。
3.特別事件和新聞媒體,相關(guān)單位。
4.主流媒體宣傳。
第八模塊 財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)期指標(biāo)
1.活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算和安排。
2.預(yù)期銷售和贏利目標(biāo)。
3.正價(jià)銷售和特價(jià)銷售。
4.主要客戶預(yù)期銷售。
第九模塊 活動檢討和執(zhí)行評估
1.銷售達(dá)成。銷售金額;成交單數(shù),平均單額,成交率。
2.競爭對手。
3.策略評估。
4.執(zhí)行評估。
 老師介紹:徐建斌 
  系統(tǒng)營銷實(shí)踐第一人,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開創(chuàng)者。具有務(wù)實(shí),開創(chuàng),自然和人文精神。徐建斌在長期的工作實(shí)踐中,體悟、體證營銷系統(tǒng)管理知識,同時(shí)根據(jù)實(shí)際,提煉,升華,擁有豐碩的理論成果。徐建斌創(chuàng)立二元價(jià)值營銷全新架構(gòu),C-GPS二元營銷, 一次營銷理論根本意義上的,劃時(shí)代的,顛覆性的變革和創(chuàng)新。
徐建斌,創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)知識-模塊集成系統(tǒng)。
徐建斌擁有多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合世界前沿知識理念,內(nèi)省體證,四分三類,清晰、系統(tǒng)梳理和架構(gòu)企業(yè)大學(xué)知識,全面啟動企業(yè)內(nèi)部高效增長引擎。

如何做好推廣活動


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/2511.html

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    參加課程:助長—推廣活動

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
徐建斌
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)