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怎樣才能讓我們的會議參與者更加有活力呢？

怎樣才能讓會議中小組每個成員都齊心合力呢？

怎樣才能讓原本散漫的會議成為更具高效的會議場域呢？

職業(yè)場上有以上這樣煩惱的人一定不在少數(shù)。我們每天都生活在各種各樣大大小小的團體中，職場、公司、團體、地區(qū)、家庭、學校、集會等，良好的主持會議、調動團隊關系對于每個人來說是十分重要的。

不管我們承認與否，許多做會議引導工作的人都會有自己的慣性思維，如果我們能夠多學習幾種方法，我們將有能力去處理任何團隊情況?？v使你有滿腦袋的技巧，也會驚訝的發(fā)現(xiàn)，雜亂的會議會將你扯入焦慮的、抗拒的感覺漩渦里而無法清晰的思考，或被積累的知識和技巧拖后腿，本課程的工具和方法像是散落的彈珠，不單是提供小貼士和在會議中引導參與者的技巧，而是提供引導會議時所需要的一套內在精神的、自我鍛煉和練習的方法，讓你能夠擁有“處在當下”的自在心法。

本課程著眼于繪制可視化會議的“過程”講究主持人腦袋里的想法，只要了解了這些，就一定能夠理解主持人行動的意義。

那么，讓我們帶領大家走進可視化會議工作法的世界，每一個人，都能成為高效會議組織者。

 

培訓時長：2天，共12小時 

培訓對象：企業(yè)中高層管理人員  會議主持人  會議引導者

 

1. 現(xiàn)場解密：失敗會議的五宗罪

2. 會議就是組織大家一起討論一起拿解決方案嗎？

3. 準備會議絕非你想象的那么簡單

4. 診斷失敗會議的二十字方針

5. 象做游戲一樣策劃會議:有效又有趣的會議的法寶

6. 如何快速掌握會議組織策劃的工具

7. 風口浪尖上,我們一起輕松地來組織個會議

1. 零基礎快速掌握組織高效會議的六脈神劍

2. TED路演:“我有一個夢想",帶你探索理想的藍圖

3. 高效會議程序的幾種模式及優(yōu)劣詮析

4. 通過五步法打造高效率會議的鐵血團隊

5. 會議主持人的自我成長之必經(jīng)之路

6. 天降神兵！解開高效會議的神秘面紗

7. 如何建立與會議目的相匹配的會議氛圍

1. 如何讓會議做到聚焦、有趣又有效

2. 主持人的職責就是負責把握會議的節(jié)奏嗎?

3. 火眼金睛:選擇合適會議參與者的六字心法

4. 現(xiàn)場嗨翻天：畫出我們的天空

5. 直搗黃龍！如何走出會議跑題的魔咒

6. 揭開場面布局的神秘面紗,欣賞"U字環(huán)形島"與新品發(fā)布會"的不同

7. 最強大腦的記憶原理

1. "把酒言歡",如何讓與會者順利地說出藏在心底的話

2. 頭腦風暴用在會議上是屢試不爽的嗎？

3. 保持與會者全情投入的”三要”與”三不要”

4. 我們的會議需要項羽式的孤單英雄嗎?

5. 腦筋急轉彎: 做錯題真的是智力的問題嗎?

6. 百花齊放vs一枝獨秀，選擇最合適的會議方式

7. 幫助你引導與會者吐露真言的標準流程圖

1. 塔庫曼準則在會議不同階段中的應用

2. 現(xiàn)場嗨翻天: 心有靈犀一點通, 大家一起猜猜看

3. “雙頭怪獸專家”手把手教你如何讓與會者各抒己見的秘訣

4. 群體圖像鍵盤:奏響有趣會議的交響曲(讓與會者輕松理解的視覺路徑圖)

5. 掌握會議記錄的六脈神劍,輕松玩轉會議

6. 八仙過海, 各顯神通: 引發(fā)群思的各種視覺圖像 

7. 當結構化思維愛上了視覺圖像會有怎樣的驚喜效果呢?

1. 擺脫平淡，文字書寫呈現(xiàn)效果大不同

2. 巧妙區(qū)分顏色快速成為配色達人

3. 得心應手地使用箭頭符號表達各種規(guī)則

4. *地運用各種符號切分板書內容

5. 用圖繪話，視覺元素練習圖像化語言表達

6. 使用插圖令場面豐富活躍印象深刻

7. 構思版面設計精益求精，賦予圖表節(jié)奏感

1. 群體決策九連發(fā)，百步穿楊命中靶! 

2.決策漏斗實驗: 現(xiàn)場體驗快速引導會議決策的十步心法

3. 幫你做出聰明決策的四象限分析大法

4.對決策的信心評估超過你的想象了嗎?

5.堅定信心，走出低信任度的深淵

6.SWOT分析法助你揚長避短，抓住稍縱即逝的機會

7.贏得清楚、輸?shù)妹靼?，每一次決策都是一次學習和成長

1.  為什么理想總是很豐滿，現(xiàn)實很骨干？

2、管理大師**提出的目標管理SMART原則

3、現(xiàn)場測試：SMART原則說起來容易做起來難？

4、圍繞目標定計劃，讓后續(xù)行動有方向

5、行動落地：繪制“項目管理會議路徑圖”

6、沒有追蹤等于零！項目進度管理“神器”——甘特圖

7、場域的力量——執(zhí)行文化建設表的制定（W3）

1.  你想知道圍棋高手是怎樣煉成的嗎？ 

2、聯(lián)想的成功可以復制嗎？聽聽柳傳志怎么說

3、解開迷霧：會議成效如何有效傳承？

4、行動學習：四象限矩陣圖帶你走進復盤的神奇世界

5、人到底有多重要？建立有效復盤團隊的三個角色

6、現(xiàn)場對答：事件目標的澄清訓練 

7、聯(lián)拓天際案例分享：手把手教你做復盤

 

l 真實案例,   現(xiàn)場實操

l 游戲體驗，  講學互動

l 分析診斷，  實戰(zhàn)答疑

l 小組研討，  心得分享