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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《聚焦價(jià)值-售前技術(shù)與技巧》
 
講師:張濤 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

售前技術(shù)培訓(xùn)

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張濤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

售前技術(shù)培訓(xùn)

 
課程背景:
無(wú)溝通不成交,有價(jià)值促成交。不以促成銷(xiāo)售為目的的售前行為都是耍流氓。
管理大師杜拉克認(rèn)為除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新,其他一切都是成本。在全球化浪潮的沖擊下,企業(yè)越來(lái)越陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)隨著科技的進(jìn)行,產(chǎn)品迭代升級(jí)日益加快,需要更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能來(lái)理解、使用企業(yè)的產(chǎn)品。企業(yè)需要一直驍勇善戰(zhàn)的銷(xiāo)售精英來(lái)開(kāi)疆拓土,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,使得客戶(hù)和我們共同進(jìn)步。
在實(shí)戰(zhàn)中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn):銷(xiāo)售往往精于銷(xiāo)售技能,對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品理解往往流于片面。給客戶(hù)介紹產(chǎn)品如何體現(xiàn)出差異化客戶(hù)提出更深一層的業(yè)務(wù)問(wèn)題如何回答給客戶(hù)提供什么樣的解決方案最能吸引用戶(hù)為什么我總找不到團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)我不應(yīng)該是一個(gè)人戰(zhàn)斗!銷(xiāo)售往往需要售前精英來(lái)給自己組隊(duì)?wèi)?zhàn)斗,售前精英來(lái)用自己的專(zhuān)業(yè)技能給客戶(hù)提出最合適的解決方案,回答客戶(hù)多層次的業(yè)務(wù)問(wèn)題,以體現(xiàn)我們產(chǎn)品和競(jìng)品之間的差異。銷(xiāo)售和售前通過(guò)銷(xiāo)售技能與專(zhuān)業(yè)技能的結(jié)合,最終達(dá)到說(shuō)服客戶(hù)、征服客戶(hù)。
再好的理論不和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)都是空洞的,本課程通過(guò)演練幫助學(xué)員從一個(gè)單純的技術(shù)人員成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的售前顧問(wèn),形成職業(yè)人士特有的專(zhuān)業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價(jià)值通過(guò)他們傳遞給客戶(hù),為自己和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)突破性的業(yè)績(jī)。
本課程是針對(duì)企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、個(gè)人職場(chǎng)晉升和連鎖經(jīng)營(yíng)提升績(jī)效,提高收入,業(yè)績(jī)倍增的項(xiàng)目式的咨詢(xún)培訓(xùn)課程。是確認(rèn)工作績(jī)效的不足和差距,查明產(chǎn)生的原因,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃和策略,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程。即指采取一系列行動(dòng)提高員工的能力和績(jī)效。
 
課程收益:
1、 認(rèn)識(shí)售前工作的角色、職業(yè)定位、核心職責(zé)
2、 學(xué)習(xí)干系人識(shí)別分析技能,識(shí)別對(duì)項(xiàng)目有影響力的關(guān)鍵人;
3、 掌握售前專(zhuān)業(yè)人員溝通技能,在溝通中挖掘客戶(hù)需求;
4、掌握售前展示技能,通過(guò)展示demo、講演等方式講解解決方案;
5、擁有專(zhuān)業(yè)的方案撰寫(xiě)能力,根據(jù)客戶(hù)痛點(diǎn)撰寫(xiě)最合適的解決方案;
6、掌握商務(wù)禮儀,展示專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)形象。
 
課程特色:
1. 授課過(guò)程學(xué)員全程參與分享及討論
2. 現(xiàn)場(chǎng)案例真實(shí)重現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)演練及輔導(dǎo)
3. 游戲與學(xué)習(xí)并重,寓教于樂(lè)
 
培訓(xùn)對(duì)象:業(yè)務(wù)經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、重點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)支持人員、資深的技術(shù)人員等
 
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
 
培訓(xùn)方式:講授、演練、實(shí)操、模擬、感悟、案例分析、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、短片欣賞
 
課程內(nèi)容:
第一部分:破局(why)
一、 售前人員的自我局限
1. 【頭腦風(fēng)暴】售前人員的工作包含哪些
2. 【案例分析】誰(shuí)是合格的售前人員
3. 【討論識(shí)別】售前人員角色與職責(zé)。
二、 撥開(kāi)售前人員面前的迷霧
1. 售前工作開(kāi)始于情報(bào)戰(zhàn),如何打好
2. 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,見(jiàn)客戶(hù)之前先做什么
3. 我是蘋(píng)果他是梨,你需要的是蘋(píng)果!
4. 說(shuō)服老板,公司的資源支持才是成功的必要條件。
【案例分析】方案得不到客戶(hù)認(rèn)可,哪里出錯(cuò)了
三、 找準(zhǔn)痛點(diǎn)促成交
1. 痛點(diǎn):指尚未被滿(mǎn)足的,卻又廣泛渴望的需求;
2. 賣(mài)功能賣(mài)利益賣(mài)價(jià)值客戶(hù)最關(guān)心的是哪一個(gè)
3. 少犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取出彩,你才能說(shuō)服客戶(hù)。
4. 不求最貴,只要最合適,你才能征服客戶(hù)。
【案例分析】如何利用售前技能成功脫單。
 
第二部分-需求匹配-執(zhí)果索因(what)
四、 識(shí)別所有資源
1. 結(jié)構(gòu)化你的知識(shí),你才能游刃有余應(yīng)對(duì)客戶(hù)各種提問(wèn)。
2. 做好資源日歷,才能提升自己,隨時(shí)掌握*的業(yè)務(wù)技能。
3. 介紹公司不僅僅是列數(shù)字,背年代表,要運(yùn)用“三到”技能介紹公司
4. 陪同客戶(hù)要“三講”,課前功課你知道要做哪些嗎
5. 識(shí)別6個(gè)不合理,才能讓你避免失誤
【頭腦風(fēng)暴】客戶(hù)要到公司考察,我們要做哪些工作
五、 識(shí)別真正客戶(hù)
1. 誰(shuí)是我們的客戶(hù)誰(shuí)才是我們的關(guān)鍵客戶(hù)
2. 如何在客戶(hù)中發(fā)展盟友利益一致才能目的一致。
3. 客戶(hù)認(rèn)可我們的方案,為什么不接受我們的方案
4. 找對(duì)人才能做對(duì)事,構(gòu)建干系人矩陣,隨時(shí)隨地找到要用的資源。
【案例分析】一次失敗的售前支持
 
第三部分-信息收集-執(zhí)果索因(what)
六、 客戶(hù)溝通有技巧
1. 備好課、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事,一切的成功都來(lái)自詳細(xì)的計(jì)劃。
2. 各種性格的客戶(hù)都會(huì)碰到,有理有利有節(jié)才能和客戶(hù)博弈。
3. 革命不是請(qǐng)客吃飯,革命離不開(kāi)請(qǐng)客吃飯
4. 要么說(shuō)服,要么毀滅,說(shuō)服客戶(hù)不是一味奉承。
5. 展示實(shí)力才能讓你贏得客戶(hù)的尊重
【案例分析】面對(duì)這樣的客戶(hù),我們的方案如何介紹
七、 需求調(diào)研
1. 打一場(chǎng)有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役,做好調(diào)研準(zhǔn)備。
2. 客戶(hù)要什么用戶(hù)要什么位置決定腦袋!
3. 需求調(diào)研是實(shí)力展示的*時(shí)機(jī),千萬(wàn)別馬虎
4. 需求調(diào)研也是給提升競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻的機(jī)會(huì),別錯(cuò)過(guò)了
5. 你能確保調(diào)研獲得的信息足夠讓后續(xù)工作開(kāi)展嗎
【實(shí)操演練】找出當(dāng)前的一個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)行模擬操作。
 
第四部分-制定策略-對(duì)癥下藥(how)
八、 編寫(xiě)解決方案
1. 用金字塔來(lái)搭建你的解決方案。
2. 黃金三點(diǎn)法是撰寫(xiě)解決方案的不二法門(mén)。
3. 用演繹法還是歸納法來(lái)論證我們產(chǎn)品的必要性
4. 面對(duì)繁雜的信息,怎樣設(shè)計(jì)才能讓用戶(hù)快速找到我們產(chǎn)品的價(jià)值
5. Ppt、word文檔編寫(xiě)有訣竅,掌握f(shuō)ab法則事半功倍。
【案例分析】是不是以不變應(yīng)萬(wàn)變給用戶(hù)提供解決方案
九、 產(chǎn)品展示
1. Demo展示6步驟,讓客戶(hù)眼前一亮。
2. 展示demo之前還有重要工作要做,你了解嗎
3. 贏得掌聲還是贏得認(rèn)可關(guān)鍵干系人才是做展示的對(duì)象。
4. 產(chǎn)品展示的5個(gè)細(xì)節(jié),做到了你的展示就成功了
5. 當(dāng)眾演講5個(gè)步驟,售前人員就是萬(wàn)眾的核心。
【實(shí)操演練】選擇本部門(mén)產(chǎn)品做demo演練
 
第五部分-售前禮儀,演講技巧
十、 售前禮儀
1. 初次見(jiàn)面禮儀
2. 餐桌禮儀
3. 乘車(chē)禮儀
4. 電梯禮儀
5. 郵件收發(fā)禮儀
【實(shí)操演練】分組演練各種禮儀
十一、 演講技巧
1. 演講者的五行訓(xùn)練方法
2. 售前講解方案必須注意的站姿、位置
3. 手勢(shì)與面部表情,傳遞出你的信心和感情
4. 注意聽(tīng)眾反應(yīng),三種不同類(lèi)型的聽(tīng)眾,給你帶來(lái)不同挑戰(zhàn)
5. 避免虎頭蛇尾,結(jié)尾是成功的關(guān)鍵。
【實(shí)操演練】演練演講技巧

售前技術(shù)培訓(xùn)


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    參加課程:《聚焦價(jià)值-售前技術(shù)與技巧》

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張濤
[僅限會(huì)員]