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營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議培訓(xùn)

課程背景
營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議幾乎貫穿銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每天每月每季度每年的日常管理工作，也是銷(xiāo)售管理者洞悉團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化和簽單業(yè)績(jī)最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議能否高效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因和擬定改善計(jì)劃和目標(biāo)，更是考驗(yàn)銷(xiāo)售管理者地核心管理技能地標(biāo)準(zhǔn)之一，但也同時(shí)是銷(xiāo)售管理者遇到的管理瓶頸，如何將營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議變成管理工具而不僅僅限于管理的型態(tài)？如何在設(shè)定的會(huì)議時(shí)間里面獲取真實(shí)有效的市場(chǎng)拓展數(shù)據(jù)？如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在不同銷(xiāo)售階段的問(wèn)題同步明確修正計(jì)劃和目標(biāo)？如何在營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)了解不同司齡銷(xiāo)售人員需要推升的銷(xiāo)售技巧？等，該課程將以大量的實(shí)戰(zhàn)演練，角色模擬，案例探討等方式呈現(xiàn)如何召開(kāi)高效得到營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。

課程收益
1. 掌握不同營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議目標(biāo)的設(shè)定方法和檢驗(yàn)依據(jù)。
2. 學(xué)會(huì)在會(huì)議中運(yùn)用問(wèn)題邏輯的方法了解銷(xiāo)售人員遇到的問(wèn)題和需要的支持
3. 掌握營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中的頭腦風(fēng)暴，心態(tài)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)分享互助等會(huì)議氛圍的方法。
4， 掌握在會(huì)議中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，修正方法和達(dá)成會(huì)議遞進(jìn)的階段目標(biāo)共識(shí) 授課形式理論講解 案例分析 情景演練 視頻分享 課堂練習(xí) 角色扮演 小組研討 互動(dòng)答疑

學(xué)習(xí)對(duì)象
1. 一線(xiàn)銷(xiāo)售管理人員，與銷(xiāo)售相關(guān)的職能管理部門(mén)人員
2. 希望提升自身管理能力的人員、其他對(duì)銷(xiāo)售管理崗位感興趣的人員
3. 銷(xiāo)管部門(mén)的人員（提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的分析和管理）

課程大綱
一、高效營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？1. 營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的不同形式？
2. 晨夕會(huì)的高效標(biāo)準(zhǔn)？
3. 周月季度例會(huì)的高效標(biāo)準(zhǔn)？
4. 業(yè)績(jī)分析會(huì)和案例研討會(huì)等高效性實(shí)操性的標(biāo)準(zhǔn)？
課堂討論：學(xué)員課堂列舉不同營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的種類(lèi)和高效的標(biāo)準(zhǔn)

二、如何實(shí)現(xiàn)晨會(huì)和夕會(huì)的高效？（1）晨會(huì)會(huì)議的7個(gè)執(zhí)行要點(diǎn)
（2）夕會(huì)會(huì)議的10個(gè)執(zhí)行要點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)角色演練：晨夕會(huì)的執(zhí)行要點(diǎn)模擬練習(xí)

三、如何實(shí)現(xiàn)周例會(huì)和月度會(huì)的高效？1 周例會(huì)的執(zhí)行要點(diǎn)
(1) 周例會(huì)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
(2) 周例會(huì)的會(huì)議目標(biāo)和復(fù)盤(pán)計(jì)劃
(3) 周例會(huì)的分享主題和小組討論
實(shí)戰(zhàn)演練：周例會(huì)的會(huì)議目標(biāo)擬定和執(zhí)行要點(diǎn)的復(fù)盤(pán)
2   月度例會(huì)的執(zhí)行要點(diǎn)報(bào)表報(bào)表
（1）月度例會(huì)的會(huì)議類(lèi)型
（2）解決問(wèn)題型的月度會(huì)議4個(gè)核心執(zhí)行要點(diǎn)
（3）集思廣益型的月度會(huì)議3個(gè)核心執(zhí)行要點(diǎn)
（4）信息傳達(dá)型的月度會(huì)議的4個(gè)執(zhí)行要點(diǎn)
模擬演練：解決問(wèn)題型的月度會(huì)議的問(wèn)題抓取和分析提煉

四  高效營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的思考和指導(dǎo)視角
（1）運(yùn)行會(huì)議的思考視角5W1H
實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)5W1H擬定一場(chǎng)會(huì)議通知
（2）運(yùn)行會(huì)議的指導(dǎo)視角5W1H
實(shí)戰(zhàn)演練：現(xiàn)場(chǎng)5W1H指導(dǎo)一場(chǎng)會(huì)議

五  高效營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的SMART原則
（1）SMART原則介紹
實(shí)戰(zhàn)演練：運(yùn)用SMART原則運(yùn)行一場(chǎng)模擬營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議
（2）Workshop學(xué)習(xí)成果要點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練：會(huì)議Workshop的成功案例PPT演示

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