物業(yè)總經(jīng)理方法論與修身術(shù)
講師：林志偉 瀏覽次數(shù)：2536
課程描述INTRODUCTION
物業(yè)總經(jīng)理方法論
培訓(xùn)講師：林志偉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)總經(jīng)理方法論
課程背景
總經(jīng)理不只是一個(gè)職位，更是一個(gè)靈魂，總經(jīng)理的職位千篇一律，獨(dú)特的靈魂萬里挑一。
要想與眾不同，先得鶴立雞群，不是因?yàn)檎镜酶?，而是因?yàn)殚L得高，這樣，你的思維就高出別人一頭，你的呼吸就比別人更順暢。
不管是老板還是職業(yè)經(jīng)理，不管企業(yè)是高大上還是小而全，只要志存高遠(yuǎn)，希望企業(yè)走在康莊大道上，或多或少都會(huì)遇到下面的困惑：
你是不是親力親為，卻感覺勞而無功？
你是不是事無巨細(xì)，卻經(jīng)常掛一漏萬？
你是不是嚴(yán)懲重罰，卻難禁貪贓枉法？
勞心者治人，勞力者治于人。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將帶你擇善道。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，如何刪繁就簡(jiǎn)？
面對(duì)紛紛擾擾的風(fēng)險(xiǎn)，如何防范未然？
面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，如何行穩(wěn)致遠(yuǎn)？
無論你是物企老板、物業(yè)總經(jīng)理或者物企管理層，本次課程將帶你抽絲剝繭，撥草尋蹤，打開你思考的大門。
課程大綱
課前互動(dòng)：
總經(jīng)理好當(dāng)嗎？
第一節(jié)：總經(jīng)理的段與位
總經(jīng)理的身段要柔、手段要?jiǎng)?/span>
總經(jīng)理是指揮家、不是演奏家
課間答辯：總經(jīng)理如何總有理？
第二節(jié)：總經(jīng)理的章與法
【算家底】
不當(dāng)家不知柴米貴，當(dāng)家人必先【算家底】
《項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表》 算清立身之本
《設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬》 算清修身之道
《合同臺(tái)賬》 算清養(yǎng)生之術(shù)
小結(jié)互動(dòng)：有多少家底可以重算
【定方向】
路走錯(cuò)了，越努力越窘迫，抬頭【定方向】要先于低頭腳下路
戰(zhàn)略規(guī)劃方向是對(duì)未來的信心之源，是詩和遠(yuǎn)方，定位是關(guān)鍵
年度工作任務(wù)是小目標(biāo)，眼前的成功是動(dòng)力之源，落地是核心
頭腦風(fēng)暴：中國革命的勝利之路
【帶團(tuán)隊(duì)】
人是第一生產(chǎn)力，人對(duì)了，企業(yè)就對(duì)了?！編F(tuán)隊(duì)】彰顯個(gè)人魅力，將個(gè)人英雄主義融入到集體英雄主義
有魄力、有擔(dān)當(dāng)、有胸懷是領(lǐng)導(dǎo)魅力的主要特征，懂人性、信仰堅(jiān)定是凝聚力的強(qiáng)力膠
用對(duì)的人，把人用對(duì)
用師者王，用友者霸，用徒者亡
趣味雜談：《西游記》與《水滸傳》的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
【打品牌】
“金杯銀杯，不如業(yè)主口碑”，【打品牌】已經(jīng)成為總經(jīng)理的必殺技
沒有品牌的企業(yè)是得不到員工和客戶認(rèn)同的
品質(zhì)是基石，品牌是變現(xiàn)能力的推手
案例賞析：小物企如何快速推進(jìn)品牌戰(zhàn)略
【控風(fēng)險(xiǎn)】
100-1=0是物業(yè)公司殘酷的現(xiàn)實(shí)，【控風(fēng)險(xiǎn)】是總經(jīng)理的頭等大事
從大處著眼，建體系；從小處著手，定標(biāo)準(zhǔn)
審計(jì)不是盯著錢，而是盯著規(guī)范和效率
經(jīng)驗(yàn)分享：風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與處置
第三節(jié)：總經(jīng)理的格與局
從組織架構(gòu)建設(shè)入手破解發(fā)展困局
不斷借力，以點(diǎn)帶面形成不可阻擋之勢(shì)
未來思考：物業(yè)服務(wù)路在何方
老師簡(jiǎn)介
林志偉
生態(tài)物業(yè)倡始人
中物協(xié)產(chǎn)學(xué)研專委會(huì)副秘書長
20年物業(yè)總經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn)
物業(yè)總經(jīng)理方法論
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250866.html
已開課時(shí)間Have start time
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 總裁營銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城
- 企業(yè)并購特訓(xùn)營 崔凱
- 中國企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：思維與方法 駱欣慶
- 國有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新 孫平
- 公司治理與企業(yè)控制 徐京
- 企業(yè)領(lǐng)袖：* 顧宇
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn) 王曉耕