課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型教師
課程背景:
過去十多年來,針對教師和學(xué)生展開的以成果為導(dǎo)向的教練研究表明,教練技術(shù)能夠顯著降低教育壓力——最為重要的是,它為教師、教育者和教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者提供了關(guān)鍵性技能建設(shè)轉(zhuǎn)化方法,使得整個教育體系更容易得到蓬勃發(fā)展。
當(dāng)您選擇成為教師的那一天,內(nèi)心可曾想過——教師這份職業(yè)對您而言意味著什么?
教育的目的是為了人的生命的豐滿。教師是用生命影響生命的人,是每個人生命中除了父母之外影響力*的人。一個優(yōu)秀的老師不止能夠傳道、受業(yè)、解惑,更能夠喚醒一個年輕人、一個孩子的智慧。
我們正處在新一輪的技術(shù)變革時代,今天我們最為關(guān)注的,面臨的*挑戰(zhàn)就是教育變革。教育的變革是未來30年技術(shù)變革演變成社會變革的關(guān)鍵,大家都在思考未來的社會究竟需要怎樣的人才,思考基于這樣的挑戰(zhàn)自己未來的發(fā)展方向。
過去是知識驅(qū)動,未來是智慧驅(qū)動、是體驗驅(qū)動;
過去是以制造為中心,未來是以創(chuàng)造為中心;
過去追求的是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,未來講究的是個性化;
未來不是知識的競爭,而是創(chuàng)造力、想象力的競爭,是智慧和體驗的競爭,是領(lǐng)導(dǎo)力、擔(dān)當(dāng)力、責(zé)任的競爭,是獨立思考的競爭。
我們傳統(tǒng)意義上的教師都是以“教授知識”為主,用的方式主要是用“告知”的形式,告訴他人如何做,這樣的教育方式最好的結(jié)果是讓學(xué)生100% 的復(fù)制,而無法實現(xiàn)超越,當(dāng)我們面對未來不確定性的時候,我們的教育的挑戰(zhàn)就顯現(xiàn)了,因為我們沒有辦法告訴學(xué)生未來將會發(fā)生什么,不是我們不想告訴,而是無法做到。
其實,在教育界早就提出了:教育應(yīng)該是“面線未來”,那么如何才能做到面向未來的教育呢?
一名教練型教師,可以將整個課程設(shè)計與呈現(xiàn)聚焦未來成果,提出真正有效的問題,激勵每一個學(xué)生,啟發(fā)他們過上一種不斷自我探索、學(xué)習(xí)、富有愿景與目標(biāo)的人生。
“教練型教師”這門課可以帶領(lǐng)各位老師們一起探索如何支持學(xué)生們成為學(xué)習(xí)的主人,讓他們知道自己想要的是什么?并走在成為理想自己的人生道路上。
培訓(xùn)對象
教師、教育者和教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)形式
專題講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/教練引導(dǎo)/行動學(xué)習(xí)
培訓(xùn)時間
1 天 6課時
培訓(xùn)目標(biāo)和效果
v 學(xué)習(xí)并練習(xí)簡易的教練技能,幫助建立信任,發(fā)展深度聆聽技巧,并提出與學(xué)生的發(fā)展能力相關(guān)聯(lián)的問題。
v 與您班級的學(xué)生建立有效的短期和長期承諾,支持他們的成長,同時利益整個學(xué)生群體。
v 探索青少年大腦發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域,并掌握如何利用這些知識來培養(yǎng)學(xué)生的興趣,激發(fā)學(xué)生的“動機(jī)”。全面了解,尤其是學(xué)生的動力和學(xué)習(xí)過程。
v 探索可行的方法,幫助學(xué)生從以情緒為中心的習(xí)慣系統(tǒng)發(fā)展成為一個自信、以多種可能性為導(dǎo)向,有能力的成年人。
v *限度的利用您的能力,在課堂緊張和困難的時刻,保持機(jī)智、積極的心態(tài)。
v 應(yīng)用優(yōu)質(zhì)溝通技巧,獲取以積極的方式支持和拓展學(xué)生的能力,而這種溝通技巧能夠確保真實坦誠的交流,即使是在學(xué)生情緒激動的時候。
v 練習(xí)強(qiáng)效有力的講訴故事的方法,以此激發(fā)教學(xué)小組的想象力。學(xué)會利用故事來培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)知能力。將激發(fā)好奇心作為加強(qiáng)教學(xué)參與的關(guān)鍵途徑。
v 探索如何為每個學(xué)生自身的成長和自我賦能保留空間,從而幫助他們發(fā)展成為一個以學(xué)習(xí)和未來為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者。
課程大綱
第一部分:認(rèn)識教練技術(shù)
一、課程導(dǎo)入: 當(dāng)下教育的挑戰(zhàn)
1. 教學(xué)在 VUCA 時代的挑戰(zhàn)
2. 學(xué)習(xí)模式的變革?
3. 教學(xué)模式如何面對當(dāng)下的挑戰(zhàn)?
【小組研討】:您當(dāng)下在教育中最想解決(困惑)的三件事是什么?
二、為什么需要在教育中融入教練技術(shù)?
1.青少年在成長中的焦慮
2.長期而言,鼓舞與啟發(fā)對孩子的意義
3. 穩(wěn)定、放松的課堂氛圍對學(xué)習(xí)的價值
4. 學(xué)生會自然的模仿老師,我們需要以身作則
三、教練是什么?
1.什么是教練?與指導(dǎo)的區(qū)別?
2.支持的四個階段
3. 提問與告知、問題與方案
【課堂練習(xí)】:過往遇到的良師是怎樣的?
第二部分:如何支持學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人
一、教與學(xué)中的腦科學(xué)
1. 學(xué)習(xí)和大腦
2. 愿景和大腦
3. 壓力和學(xué)習(xí)
【課堂討論】:這部分的知識如何在教學(xué)中運(yùn)用?
二、思維的邏輯層次——對學(xué)生提問的有效方法
1. 建立起對學(xué)習(xí)的熱愛——思維系統(tǒng)的本質(zhì)——自然邏輯系統(tǒng)
2. 如何發(fā)展并建立自我信任
3. 提出有力高效的問題
4. 培養(yǎng)長期而系統(tǒng)思考的技能
【課堂討論】:如何在課程設(shè)計中運(yùn)用邏輯層次這個工具?
三、左腦和右腦理論在教學(xué)中的運(yùn)用
1. *左右腦理論
2. 演示:上堆與下切
【課堂實踐】: 兩兩一組,練習(xí)思維的“上堆與下切”,并討論,如何運(yùn)用在教學(xué)中?
第三部分 教師與學(xué)生的溝通與反饋
一、建立信任
1. 建立親和關(guān)系
2. 聆聽與發(fā)問
3. 教練型教師的五大原則
二、高效而具啟發(fā)性的談話
1. 五個計劃性問題
2. 談話的登山模型
三、失?。答伈呗?br />
1. 失?。答仯何覀兊囊簧褪且粋€學(xué)習(xí)項目
2. 你看到自己從這里學(xué)到什么?
3. 每一次批評,需要五個贊許
4. WWW & EBI
【課堂實踐】: 給學(xué)生做一次有效的溝通反饋。
第四部分 支持學(xué)生一生的成長與發(fā)展
一、學(xué)習(xí)的四個階段
1. 無意識無能力
2. 有意識無能力
3. 有意識有能力
4. 無意識有能力
二、學(xué)習(xí)的精通之旅
1. 意圖
2. 專注力
3. 合一
三、課程收尾
1. 慶祝
2. 感恩
3. 祝福
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教練型教師
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- 胡金剛