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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
 
講師:李建立 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化線(xiàn)下培訓(xùn)班

· 全體員工

培訓(xùn)講師:李建立    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化線(xiàn)下培訓(xùn)班

一、什么是企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化——口號(hào)?
2、什么是企業(yè)文化——理念?
3、什么是企業(yè)文化——形象?
4、什么是企業(yè)文化——品牌?
結(jié)語(yǔ):企業(yè)文化到底是什么!

二、企業(yè)文化的作用及差別
1、企業(yè)文化的作用
價(jià)值導(dǎo)向行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)凝聚精神激勵(lì)形象識(shí)別品牌增值
2、企業(yè)文化的差別
企業(yè)都有文化,但文化有高下之分
企業(yè)都有文化,但文化應(yīng)有個(gè)性

三、企業(yè)文化的內(nèi)容
1、精神層面
企業(yè)高目標(biāo)企業(yè)哲學(xué)企業(yè)精神
企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念企業(yè)道德企業(yè)風(fēng)氣
2、制度層面
企業(yè)基本的制度文化
制度與文化的關(guān)系
員工的職業(yè)道德素養(yǎng)
3、物質(zhì)層面

四、如何建設(shè)企業(yè)文化
1、企業(yè)文化建設(shè)的理想局面
2、企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程
3、如何建設(shè)企業(yè)文化:
提煉理念制度建設(shè)行為素養(yǎng)形象塑造

五、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
1、員工發(fā)展與企業(yè)文化
1)員工與企業(yè)文化的關(guān)系
2)什么是超級(jí)員工
3)優(yōu)秀的企業(yè)需要杰出的員工隊(duì)伍
4)企業(yè)文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)
2、組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織
1)組織開(kāi)發(fā)和組織學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
2)組織開(kāi)發(fā)與組織學(xué)習(xí)興起的背景
3)組織學(xué)習(xí)的真諦組織學(xué)習(xí)的真諦
4)組織學(xué)習(xí)的“智障”
5)圣吉的*模型
自我超越心智模式共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考
6)野中的知識(shí)創(chuàng)造模型
7)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)自我評(píng)價(jià)表

結(jié)束語(yǔ)
每個(gè)企業(yè)都有文化,但是,只有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,順應(yīng)時(shí)代潮流,又從國(guó)情和自身?xiàng)l件出發(fā),經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思、總結(jié)提煉并腳踏實(shí)地努力實(shí)踐,才能形成具有強(qiáng)大生命力的企業(yè)文化。
企業(yè)資源中重要的是人力資源,在人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上生成的企業(yè)文化,是無(wú)法模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)不斷走向成功的動(dòng)力源泉

企業(yè)文化線(xiàn)下培訓(xùn)班


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    參加課程:企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李建立
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)