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新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)課程

【課程收益】
“新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)，也是實(shí)踐的藝術(shù)”！本課程從分析一系列新產(chǎn)品上市成功的典型“事件”與案例入手，與您“面對(duì)面”分享新產(chǎn)品市場(chǎng)的市場(chǎng)分析、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略以及組織執(zhí)行的全新理論與經(jīng)驗(yàn)精髓。相信通過(guò)此次培訓(xùn)，您既可能掌握如何解決新產(chǎn)品上市營(yíng)銷(xiāo)管理難題的有效方法。也能獲得使企業(yè)利潤(rùn)倍增的實(shí)戰(zhàn)技巧。

【課程對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公共關(guān)系經(jīng)理、主管以及銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理、主管等，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員等人員

【課程大綱】
1、概述: 新產(chǎn)品界定
－為什么很多產(chǎn)品一上市就夭折
－新產(chǎn)品界定
－新產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了什么
－全球新產(chǎn)品戰(zhàn)爭(zhēng)的趨勢(shì)
2、成功上市的關(guān)鍵
－什么是造就了成功者
－能夠帶給消費(fèi)者好處的卓越產(chǎn)品
－以市場(chǎng)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
－新產(chǎn)品市場(chǎng)前充足的準(zhǔn)備
－開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)行能力以及前后的一致性
－最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
－資源的充足以及配置到位
－新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因
3、市場(chǎng)細(xì)分與新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位（STP）
－ 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異化分析
－ 市場(chǎng)細(xì)分
－ 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位
4、產(chǎn)品的上市計(jì)劃
－新產(chǎn)品上市管理流程圖
－營(yíng)銷(xiāo)組合方案（4P）
－行動(dòng)計(jì)劃
5、實(shí)戰(zhàn)案例Step by Step

張老師Richard
復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界*的的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。
張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。
10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

王老師 Rice
王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?，F(xiàn)任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶(hù)管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲*培訓(xùn)公司*（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)

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