《互聯網講座》課程大綱
講師：李亞 瀏覽次數：2577
課程描述INTRODUCTION
互聯網講座培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網講座培訓
本課程是講師根據企業(yè)的需求而專門設計的課程。綜合了互聯網的產品、技術、運營、市場、定方向、控風險的精髓，既展現了當代互聯網前沿思維，又結合了世界上*的商業(yè)模式，以及中國互聯網企業(yè)的管理特征，使企業(yè)管理者能夠實現“知行合一”的跨越。
本課程的特色：
本課程是講師根據學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，核心為講師親自操作的四大案例，分別涉及房地產行業(yè)O2O、醫(yī)藥電商、情趣微營銷、教育互聯網。所用案例均是來自于實際管理，拓寬管理者的管理思維，提升管理者的轉型成功概率。
每個案例就像一臺“三棱鏡”，涉及轉型多個層面，折射出中國企業(yè)所面臨的復雜決策環(huán)境。案例精選了互聯網中的典型內容，資料豐富翔實，并一一加以評析。既有綜合性，又有專業(yè)性。企業(yè)應有互聯網思維，提倡用戶至上、體驗為王、單點突破、顛覆創(chuàng)新。課程以經驗介紹型案例與問題分析型案例相結合，以問題分析型案例為主，力爭從成功和失敗中尋找經營秘訣，從具體實操中探索關鍵成功要素。通過這些案例，可以基本掌控互聯網的發(fā)展趨勢，包括產業(yè)發(fā)展趨勢和管理發(fā)展趨勢，這種趨勢的研判（包括時間節(jié)點）也是課程的重要價值所在。
授課形式：前沿知識介紹 + 典型案例分析 + 現場研討+ 互動型訓練。
培訓時間：1天課程
課程大綱
第一模塊 互聯網的現狀、機會點與資本變局
一、互聯網產業(yè)現狀
1、移動互聯網時代三大變化：個性化、效率化、娛樂化
2、互聯網發(fā)展三階段與對應商業(yè)模式：信息互聯網、電商互聯網、服務互聯網
3、資本層面的新變化（VC、PE）：聚焦盈利、聚焦客戶、聚焦內容、眾籌
二、互聯網產業(yè)未來發(fā)展趨勢與主要風口
1、流量分散化：直播、IP、內容
2、智能硬件與物聯網
3、共享經濟
4、企業(yè)服務
5、O2O：輕資產與重資產的平衡
6、微商與微營銷
三、互聯網產業(yè)的三個重要問題
1、互聯網投資或轉型的關鍵要點
2、*、日韓、歐洲的互聯網格局與趨勢
3、互聯網思維
第二模塊 五個案例
一、房地產O2O案例
1、項目背景
2、融資跟進
3、輕資產模式：O2O
4、成本控制
二、情趣電商微營銷案例
1、流量成本過高：百度SEM的難題
2、網紅打造
3、微商拓展
4、合伙人架構
工資換股權
分期成熟
三、醫(yī)藥電商案例
1、利潤過低
2、B2C：O2O
客戶定位
服務定位
藥店整合
價格沖突
3、B2B
4、平臺的夢想
京東醫(yī)藥城
天貓醫(yī)藥館
政府管制與解除
四、教育互聯網案例
1、項目背景
2、資源整合：微營銷運作
3、股權合作
4、估值難題
l 客戶價值
無形資產價值
規(guī)模價值
5、團隊沖突
五、旅游互聯網案例
1、項目背景
2、主要難題
3、客戶細分
4、微商合作
第三模塊 互聯網的關鍵要點
一、單點突破
1、客戶（痛點、癢點、興奮點）
2、觸點：場景革命、社交
3、體驗：不僅僅是產品而是全流程、極簡化
4、傳播：復購率與客戶圈層
二、股權融資
1、VC風格與選擇
2、產業(yè)投資與眾籌的組合
3、內部融資跟進
4、融資的階段性：金額（估值）、比例、速度
三、戰(zhàn)略定位
1、客戶定位：原有資源利用，尋找交融邊緣地帶
2、產品定位：爆品戰(zhàn)略、MVP
3、品牌定位：心智切入、褚橙
4、競爭定位：效率、護城河
四、組織變革
1、90后的管理：快樂工作，365
2、自組織：碳9、韓都衣舍
3、組織裂變：宗毅
4、社會化創(chuàng)業(yè)：共享經濟、眾包
5、谷歌與華為的對比與適應度
6、生物化組織與顛覆式創(chuàng)新
五、數據分析
1、關鍵數據
2、KPI
3、數據的背后
4、工具的選擇
5、大數據的應用
互聯網講座培訓
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/24996.html
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- 李亞
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