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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移互時(shí)代校園市場(chǎng)線上營(yíng)銷
 
講師:黃衛(wèi) 瀏覽次數(shù):2633

課程描述INTRODUCTION

校園線上營(yíng)銷

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 營(yíng)銷副總· 淘寶運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)講師:黃衛(wèi)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

校園線上營(yíng)銷

單元一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)線上營(yíng)銷時(shí)代
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與市場(chǎng)影響
1) 從VIVO/OPPO植入“吃雞”游戲說(shuō)起
2) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下市場(chǎng)的影響
3) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)客戶通信需求的影響
4) 案例分析:聯(lián)通半年2200萬(wàn)4G用戶怎么來(lái)的
5) 三大關(guān)鍵詞:渠道、支付、傳播
6) 案例分析:小米、V-O與錘子的營(yíng)銷模式
2. 傳統(tǒng)線下市場(chǎng)面臨的極大危機(jī)
1) 門店物理上的“遠(yuǎn)和近”正在消失
2) “坐商”與“服務(wù)半徑”成了生存問(wèn)題
3) V-O廠商運(yùn)營(yíng)的變化
4) 案例分析:校園實(shí)體店的生存之道
3. 傳統(tǒng)營(yíng)銷思維方法革新
1) 案例分析:南京某的士司機(jī)眼里的運(yùn)營(yíng)商
2) 傳統(tǒng)營(yíng)銷思維四宗罪
3) 互聯(lián)網(wǎng)思維與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維
講授、案例分析

單元二:四大傳播途徑
1. 線上營(yíng)銷核心運(yùn)營(yíng)思路
1) 四大傳播途徑:兩微BQ
2) 四大銷售途徑:WEB官網(wǎng)、自有APP、微廳、合作平臺(tái)
3) 案例:最成功的官網(wǎng),小米商城
4) 官網(wǎng)客戶黏性的獲得:商品、參與和趣味
2. 微博傳播
1) 微博的影響圈
2) 最成功的官微:A站
3) 營(yíng)銷還是傳播?
4) 微博傳播的主要模式
5) 異業(yè)合作,獲得關(guān)注
3. 微信傳播
1) 兩種主要方式:朋友圈刷屏與H5宣傳
2) 先上個(gè)斗圖吧
3) 時(shí)機(jī)與頻率
4) 微信H5制作(字體、配圖、配樂(lè)、設(shè)計(jì))
4. BBS傳播
1) 地方熱門論壇
2) 校園BBS
3) 主題、內(nèi)容、馬甲與小號(hào)
5. QQ興趣部落傳播
1) 主要影響圈
2) 客源拓展的重要手段(針對(duì)教職人員)
3) 主要實(shí)施方法與注意事項(xiàng)
6. 線上傳播實(shí)施的核心要素
1) 趣味性(案例:某翻譯軟件的微信營(yíng)銷)
2) 參與性(案例:美拍“模仿姐姐大賽”)
3) 情感性(案例:ROSEONLY)
講授、分組討論、案例分析

單元三:營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與執(zhí)行
1. O2O營(yíng)銷
1) 單純線上營(yíng)銷的缺陷
2) 思路一:線上傳播,線下銷售
3) 思路二:線下聚粉,線上銷售
4) 案例:某地方公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)模式
2. 營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)-節(jié)假日營(yíng)銷
1) 成功主題活動(dòng)促銷的五個(gè)要素
2) 微活動(dòng)應(yīng)該怎么做?
3) 線下線上媒體相互配合模型
3. 營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)—熱點(diǎn)營(yíng)銷
1) 案例:莫言諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)熱點(diǎn)營(yíng)銷
2) 熱點(diǎn)與目標(biāo)群體
3) 制造熱點(diǎn)(案例:聯(lián)想紅本女事件)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新技術(shù)新?tīng)I(yíng)銷
1) 二維碼營(yíng)銷
2) LBS營(yíng)銷
互動(dòng)講授、案例分析、模擬演練

校園線上營(yíng)銷


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249769.html

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    參加課程:移互時(shí)代校園市場(chǎng)線上營(yíng)銷

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃衛(wèi)
[僅限會(huì)員]