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中國企業(yè)培訓講師
資金運營效率提升與風險管控
 
講師:講師團 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)資金危機防范學習

· 高層管理者· 總經理· 董事長· 總裁

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業(yè)資金危機防范學習

課程介紹:
資金,是一個企業(yè)的鮮血,如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通,可謂之是每個企業(yè)經營的一大難題。
當前不可否認的是,企業(yè)資金鏈斷裂潮已經來臨,2019年企業(yè)破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應該怎樣開展資金管理、防范資金危機,卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
針對企業(yè)家及核心高管層,從頂層規(guī)劃的維度思考當前經濟環(huán)境下的資金管理。幫助參課學員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),站在特定商業(yè)模式的語境下,更加針對性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機應對策略,讓資金管理能從上至下真正的落到實處,發(fā)揮長遠的作用,讓企業(yè)平安過冬。

課程收益:
深入認識企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
全面理解當前經濟形勢下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
掌握資金戰(zhàn)略管理方法,匹配資金策略
認識資金危機原因,掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段

課程大綱:
第一模塊:戰(zhàn)略思維:宏觀經濟形勢分析
第二模塊:基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊:資金戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)路徑
第四模塊:資金危機溯源與危機應對策略解析

企業(yè)資金危機防范學習


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249631.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:資金運營效率提升與風險管控

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