?OD組織發(fā)展管理師二期
講師:主講老師:陳海寧 Harry Chen- 瀏覽次數(shù):2543
課程描述INTRODUCTION
組織發(fā)展(Organization Development)在*等西方國家已有50余年發(fā)展歷史,并形成了龐大且成熟的知識和理論體系。但目前在我國,該領域近乎空白。 隨著外部環(huán)境和業(yè)務的變化,企業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略業(yè)務、成長速度、規(guī)模都會改變,這自然也會引起組織的管理方式、人員配置的變化。只要組織是在變化、發(fā)展的,那么整個組織發(fā)展的問題都是需要考慮的,管理者必須不斷地變革管理才能保證企業(yè)生存和發(fā)展。 而引領企業(yè)內(nèi)部變革的正是OD!無論是成熟的大型企業(yè),亦或是在快速發(fā)展中的成長型公司,對OD人才的需求都相當迫切。但據(jù)不完全統(tǒng)計,全中國400萬人力資源從業(yè)者中,專攻OD的實戰(zhàn)型專家卻不足100人! 在OD人才供不應求的市場環(huán)境下,塞氏中國研究院聯(lián)合中國管理科學研究院,強強聯(lián)合,發(fā)布“組織發(fā)展管理師”認證培訓,助力更多希望實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型、職場晉升、替身自身能力、布局未來賽道,成為錢途&前途雙贏家!
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 行政主管
培訓講師:主講老師:陳海寧 Harry Chen-
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織發(fā)展管理師 04.09 AM(09:00-12:00) |
一、組織發(fā)展的理念 |
1) OD的概念及發(fā)展歷史 |
2) OD在企業(yè)的地位及價值 |
3) OD管理者的崗位勝任力 |
4) 轉(zhuǎn)型OD的第二曲線 |
2. 流程 |
§ OD項目的三步驟 |
1) 評估與分析 |
2) 決策與計劃 |
3) 實施與追蹤 |
3. 技術 |
§ 組織設計與診斷 |
1) 什么是組織? |
2) 組織類型及特征 |
3) 組織診斷和設計3大工具 |
− 五星模型 (國際權(quán)威組織設計工具) |
− 六個盒子(阿里巴巴) |
− 組織楊三角(騰訊) |
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04.09 PM (13:30-16:30) |
§ OD個體,團隊和組織的干預工具 |
− 自我認知: DISC,*,*… |
− 沖突管理 |
− 團隊溫度計 |
− 魚缸會議 |
− 開放空間… |
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04.10 AM (09:00-12:00) |
4.技能 |
§ 組織變革管理與實踐 |
1) 科特變革八步驟 |
2) 塞氏變革的5大原則和11步路線 |
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04.10 PM (13:30-16:30) |
§ 組織文化建設五步法與實踐 |
1) 定義 |
2) 教導 |
3) 履行 |
4) 評估 |
5) 強化 |
§ 組織敬業(yè)度管理與實踐 |
1) 敬業(yè)度概念與模型 |
2) 敬業(yè)度測評與提升 |
5. OD未來展望及認證考核說明 組織發(fā)展管理師 |
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249515.html