課程描述INTRODUCTION
財務(wù)管控
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管控
課程背景:
企業(yè)發(fā)展的源動力各不相同,銷售生猛型、生產(chǎn)精益型、技術(shù)領(lǐng)先型、資源獨占型等等,但企業(yè)運營的管理核心是財務(wù),這點毋容置疑。
企業(yè)財務(wù)管控是企業(yè)管理中的難題之一,如果財務(wù)管控人員不能很好地做好財務(wù)管控,而企業(yè)管理者又不懂財務(wù)管控相關(guān)知識,企業(yè)的發(fā)展必然出問題。
如何做好企業(yè)運營的財務(wù)管控,我們設(shè)計了本次課程,全方位為您解讀企業(yè)運營的財務(wù)管控要點與細(xì)節(jié)。
課程特色:
師資強悍——主講老師知名985院校畢業(yè),二十余年“培訓(xùn)+咨詢”雙業(yè)并舉、互為滋養(yǎng)。理論深厚且實際豐富,集注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師三師一身,多年上市公司高管經(jīng)歷,操盤主導(dǎo)多家知名公司IPO上市、新三板掛牌、并購重組等資本運作。專著《管理者的財務(wù)思維》京東當(dāng)當(dāng)火熱發(fā)售中。
案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運作案例精心選定,契合課程立意、揭示案例背后。
邏輯縝密——主講老師強調(diào):除科學(xué)和藝術(shù)外,其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵,思路清、邏輯合,則勇往直前。
生動有趣——讓你聽課時永不拋錨。
課程收益:
掌握企業(yè)運營中的財務(wù)管控核心要點和關(guān)鍵方法。
課程對象:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等高中層管理者
授課方式:講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗分享
課程時長: 4天(6小時/天)
特別提示:
1、本課程大綱可隨客戶需求調(diào)整。
2、本課程全程禁止錄像錄音。
課程目錄
第一節(jié)、企業(yè)運營透視:如何知悉企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、透視企業(yè)運營的實質(zhì)
二、企業(yè)運營大基本職能
三、企業(yè)三大業(yè)務(wù)循環(huán)
四、如何以財務(wù)視角看運營
第二節(jié)、如何正確地認(rèn)知企業(yè)管理
一、無規(guī)范管理,企業(yè)無法發(fā)展
二、企業(yè)要規(guī)范管理,財務(wù)管控是重點
三、財務(wù)管控必有成熟規(guī)則
第三節(jié)、如何合理設(shè)置財務(wù)部門架構(gòu)
一、財務(wù)部門職能
二、財務(wù)崗位設(shè)置
三、財務(wù)工作循環(huán)
四、軟件工具選擇
第四節(jié)、會計核算
一、會計基礎(chǔ)知識
二、會計科目設(shè)置
三、會計憑證編制
四、財務(wù)報表編制
第五節(jié)、內(nèi)部控制體系
一、內(nèi)控體系概述
二、內(nèi)控六大體系
三、制度流程表據(jù)
四、企業(yè)舞弊防范
第六節(jié)、全面預(yù)算管控
一、全面預(yù)算概述
二、全面預(yù)算編制
三、全面預(yù)算執(zhí)行
第七節(jié)、合同管理體系
一、合同管理概述
二、合同評審管理
三、合同執(zhí)行管理
第八章、成本核算體系
一、成本基本概述
二、逝去成本核算
三、誕生成本核算
四、五環(huán)聯(lián)動核算
第九節(jié)、財務(wù)分析體系
一、分析方法
二、財務(wù)分析原則
三、財務(wù)指標(biāo)
四、綜合分析
第十節(jié)、資金管控
一、資金安全管控
二、資金周轉(zhuǎn)管控
三、資金計劃管控
第十一節(jié)、固定資產(chǎn)管控
一、固定資產(chǎn)概述
二、固定資產(chǎn)管控要點
三、固定資產(chǎn)分析
第十二節(jié)、成本管控
一、成本性態(tài)管控
二、生產(chǎn)成本管控
三、目標(biāo)成本管控
第十三節(jié)、費用管控
一、費用分類管控
二、費用標(biāo)準(zhǔn)管控
三、費用報銷管控
四、常見費用管控
第十四節(jié)、應(yīng)收賬款管控
一、客戶信用管控
二、應(yīng)收記錄管控
三、應(yīng)收分析管控
四、應(yīng)收催收管控
第十五節(jié)、存貨管控
一、存貨編碼管控
二、存貨記錄管控
三、存貨分析管控
四、積壓存貨管控“
第十六節(jié)、稅費管控
一、增值稅管控
二、企業(yè)所得稅管控
三、稅收風(fēng)險管控
第十七節(jié)、項目投資管控
一、項目投資規(guī)劃
二、核心版塊展示
三、財務(wù)預(yù)測分析
四、項目財務(wù)管控
第十八節(jié)、集團財務(wù)管控
一、企業(yè)集團管控
二、集團財務(wù)管控
三、審計稽核管控
財務(wù)管控
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/249226.html
已開課時間Have start time
- 段昕宏
預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)
- 《戰(zhàn)略與預(yù)算》 王洢銘
- 全面預(yù)算管理與會計核算 于洪成
- 《預(yù)算績效管理》 于洪成
- 《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算與事前 侯龍文
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- 預(yù)算管理創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
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