課程描述INTRODUCTION
投資項目分析與決策
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
培訓講師：
課程價格：￥11800元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資項目分析與決策
培訓對象：
公司高管及投資決策的參與者
CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、業(yè)務(wù)主管、職能高管及項目經(jīng)理
課程收益
KEY BENEFITS
掌握行業(yè)研究的框架和方法，找到正確的投資方向
掌握投資項目評估分析的方法和工具，找到真正盈利的項目
提高風險管控能力，手中有預案，遇險不慌張
幫助企業(yè)建立投資決策的流程和體系
理解不同的融資渠道及特點，改善企業(yè)融資策略
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
順“市”而為—— 宏觀經(jīng)濟、金融形勢及大類資產(chǎn)配置
第二模塊
沙里淘金——如何選擇賽道和項目
第三模塊
精打細算—— 投資項目經(jīng)濟性評估
第四模塊
企業(yè)并購——怎樣做到1+1>2
第五模塊
產(chǎn)融結(jié)合—— 如何解決企業(yè)融資困境
工作坊
實戰(zhàn)演練分析
課程介紹
INTRODUCTION
在企業(yè)發(fā)展的不同階段，管理者們會遇到不同的投融資困境：
- 如何找到“對”的行業(yè)，挖掘新的投資機會？
- 如何做好產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)下一個十年的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)？
- 企業(yè)需要擴大產(chǎn)能，投資建設(shè)一個新的生產(chǎn)基地，怎樣做好項目評估和投資管理確保合理的投資回報？
- 怎樣做好并購重組？要注意哪些風險？如何為目標企業(yè)估值？
- 為什么很多投資項目沒有達到預期的目標？ 如何避開投資（包括企業(yè)并購）中的各種陷阱？
- 如何搭建合理的融資架構(gòu)，既能有力地支持企業(yè)發(fā)展，又能合理控制風險？
在滯脹和衰退的周期中如何投資，保衛(wèi)我們的資產(chǎn)？
供應鏈轉(zhuǎn)移、國內(nèi)市場競爭激烈，都驅(qū)使企業(yè)將目光投向海外市場。為分散市場風險，優(yōu)化投資組合，越來越多的企業(yè)和個人開始跨境投資，全球配置資產(chǎn)。而地緣政治沖突、貿(mào)易摩擦、制裁風險、數(shù)據(jù)立法等，也給海外投資帶來了更加復雜的挑戰(zhàn)和變數(shù)。如何精準把握海外商機？需要考慮哪些風險和隱患？如何安全、合規(guī)、高效地進行全球布局？
- 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，對不同行業(yè)的影響有先后、大小之分。什么樣的產(chǎn)業(yè)能夠保持較高的盈利能力？企業(yè)如何趨利避害，找準節(jié)奏，從容應對？
企業(yè)投融資管理問題涵蓋項目投資、收購兼并、資產(chǎn)剝離、引進戰(zhàn)投、融資貸款、資產(chǎn)重組等諸多方面，與日常經(jīng)營管理緊密關(guān)聯(lián)又截然不同，是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴張和裂變的重要途徑，但又充滿風險和陷阱。管理者要帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)健康有序地發(fā)展、升級，就必須更好地讓產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合，系統(tǒng)提升企業(yè)投融資能力，“為企業(yè)插上資本的翅膀”，提高企業(yè)抗風險能力，帶領(lǐng)企業(yè)安全度過深水區(qū)并實現(xiàn)質(zhì)的跨越。
本課程通過對宏觀市場形勢解讀、中觀產(chǎn)業(yè)鏈研究、微觀企業(yè)分析和估值這三個維度著手，抽絲剝繭，層層深入，系統(tǒng)地梳理、剖析企業(yè)在各種類型的投資項目中普遍遇到的問題，全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)投資分析、決策的工具、模板和方法，幫助企業(yè)提高投資項目的分析質(zhì)量及決策能力。同時，本課程還將系統(tǒng)介紹主要融資渠道及其特點，幫助企業(yè)管理者了解資本市場的結(jié)構(gòu)和邏輯，學會從不同的出資人的角度來評估企業(yè)，合理利用多元化的資本要素，最終通過內(nèi)生性增長和外延式擴張的有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
投資項目分析與決策
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/24912.html