課程描述INTRODUCTION
高效的溝通技巧
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：張家存
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效的溝通技巧
受訓(xùn)對(duì)象：
職業(yè)經(jīng)理人、高中層經(jīng)理、基層主管、骨干培養(yǎng)對(duì)象、部門高潛力員工
二．課程收益：
1. 了解高效溝通的含義、要素及行為；
2. 掌握高效溝通的各種行為技巧；
3. 學(xué)習(xí)分析溝通中對(duì)方肢體語言的隱含信息，并洞悉對(duì)方心理活動(dòng)；
4. 學(xué)會(huì)分析自己及他人性格，并懂得針對(duì)不同人格特質(zhì)人員采用不同的溝通風(fēng)格與技巧；
5. 掌握職場中工作四類對(duì)象（對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)、對(duì)外）的溝通要點(diǎn)及技巧，營造良好人際關(guān)系，提升工作業(yè)績。
三、培訓(xùn)方式：
啟發(fā)式講授/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮演/現(xiàn)場演練/案例分析/頭腦風(fēng)暴/視頻觀摩/分組討論/現(xiàn)場演練等。
四、課程時(shí)間：2天（12小時(shí)）
五、課程特點(diǎn)：
1. 生動(dòng)活潑，深入淺出，通俗易懂，理論與實(shí)踐相結(jié)合，好學(xué)、好記、好用；
2. 豐富的實(shí)際案例+視頻沖擊，多種學(xué)習(xí)方式，互動(dòng)啟發(fā)性強(qiáng)，便于真正地幫助學(xué)員掌握。
課程內(nèi)容
開場互動(dòng)
游戲
破冰游戲：通天塔、只用語言來試試
第一部分
認(rèn)識(shí)溝通
專題講授
案例分析
角色扮演
分組討論
視頻觀摩
案例研討：為何有溝而不通？
1.什么是溝通？
2.約哈里溝通信息窗
3.溝通的障礙
4.溝通的冰山模式
案例分享：9月瀘州好風(fēng)光
1.溝通信息損耗漏斗模型
學(xué)員互動(dòng)：故事傳遞
1.溝通的原則
案例分享：巴頓將軍的故事
1.成功溝通的五個(gè)要素
學(xué)員互動(dòng)：我說你做
1.工具：六種常見的溝通方式及優(yōu)缺點(diǎn)分析
深度互動(dòng)：學(xué)員分組討論并共同分享
第二部分
溝通中的行為技巧
專題講授
案例分析
角色扮演
分組討論
視頻觀摩
深度互動(dòng)：A指點(diǎn)B
1.有效傾聽1.水的啟發(fā)
2.從“聼”字學(xué)聆聽
3.傾聽能力測試
音樂欣賞：從頭再來
1.有效傾聽的5個(gè)層次
1.實(shí)戰(zhàn)技巧：有效傾聽的11種技巧
1.適當(dāng)提問
故事分享：600美元
1.“黑”對(duì)“光”
2.提問的類型及使用時(shí)機(jī)
3.實(shí)戰(zhàn)技巧：提問的5個(gè)技巧
4.提問禁忌
1.針對(duì)性回答
案例分析：王志與易中天對(duì)話
1.回答策略：理解/認(rèn)同---贊美---回答
2.針對(duì)性回答的6種方式
3.實(shí)戰(zhàn)技巧：不同情形的回答應(yīng)對(duì)方案
1.準(zhǔn)確表達(dá)
對(duì)話分析：先生買花嗎？
1.表達(dá)中語音、語速、語調(diào)、重音的運(yùn)用技巧
2.實(shí)戰(zhàn)技巧：準(zhǔn)確表達(dá)8個(gè)技巧
3.準(zhǔn)確表達(dá)5點(diǎn)建議
學(xué)員互動(dòng)：說服力大PK
1.勤贊美
案例分享：一條腿的鴨子
1.PMP、MPMP、APMP
2.贊美原則
3.贊美的FFC法則
學(xué)員互動(dòng)：FFC法則實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.贊美的7個(gè)技巧
第三部分
微表情與溝通
專題講授
案例分析
角色扮演
分組討論
視頻觀摩
小組活動(dòng)：盲人傳真機(jī)
視頻觀摩：微表情的力量
圖片解析微表情：小布什PK普京
1.人際溝通大餅
2.眼神傳情1.常見眼神解析，透過眼神看內(nèi)心
2.如何從眼神中識(shí)別謊言
3.溝通中如何運(yùn)用自己眼神傳遞積極信息
3.面部表情
圖片解析：“艷照門”續(xù)集
1.人類共有的7種表情解析
2.如何識(shí)別對(duì)方真心的笑和假意的笑，并獲取你想要了解的信息
3.如何從面部表情中識(shí)別謊言
1.身體語言
1.聳肩代表什么意思？
2.雙手叉腰代表什么意思？
3.雙手撐桌子代表什么意思？
4.溝通中應(yīng)該如何站與坐？
1.手部動(dòng)作
1.從握手中獲知你是否受歡迎
2.摸鼻子、捂嘴巴、撥頭發(fā)、握拳頭、攤手、摩擦前額、手指和眼神的方向不一致等手部動(dòng)作都代表著什么意思？
1.腿腳信息
輕搖腿、轉(zhuǎn)向腳、反重力腳、雙腿叉開、雙腿交叉、揉搓大腿等動(dòng)作分別代表著什么意思？
1.空間暗示
1.親密空間
2.私人空間
3.社交空間
4.公共空間
第四部分
人格特質(zhì)與溝通
實(shí)戰(zhàn)工具：PDP人格特質(zhì)測試
1.五種人格特質(zhì)類型人的優(yōu)缺點(diǎn)解析
2.五種人格特質(zhì)類型人的工作風(fēng)格分析
3.五種人格特質(zhì)類型人的需求與厭惡
4.五種人格特質(zhì)類型人的相處技巧
5.五種人格特質(zhì)類型的代表人物分析
6.五種人格特質(zhì)類型人的自我修煉
第五部分
職場中的溝通藝術(shù)
1.職場中的4種人際關(guān)系
2.職場溝通中的三種角色錯(cuò)誤
3.職場溝通兩個(gè)不等式
4.高效職場溝通五問
5.職場溝通6條實(shí)用技巧
案例分享：華為員工標(biāo)準(zhǔn)的溝通時(shí)間安排
1.如何與上級(jí)溝通1.接受工作指令8條技巧
2.工作匯報(bào)6條技巧
3.與上級(jí)溝通的7點(diǎn)建議
1.如何與平級(jí)間同事溝通1.彼此尊重，嚴(yán)于律己
2.易地而處，換位思考
3.平等互惠，友好協(xié)商
4.多用請(qǐng)求，少用要求
5.就事論事，求同存異
1.如何與下級(jí)溝通
1.如何使下級(jí)積極接受工作指令
2.處理下級(jí)間工作矛盾的3種方法
3.如何處理下級(jí)過失行為
4.與下級(jí)工作面談的5步法
5.與下級(jí)溝通的8點(diǎn)建議
1.內(nèi)對(duì)外的溝通7點(diǎn)要求
課程回顧總結(jié)
全員回顧
Q&A、關(guān)鍵內(nèi)容、實(shí)戰(zhàn)工具總結(jié)回顧
頒獎(jiǎng)，合影，布置課后任務(wù)互動(dòng)結(jié)束。
高效的溝通技巧
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/248680.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張家存