實戰(zhàn)型CFO高級研修班
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
CFO高級研修班學(xué)習(xí)
· 董事長· 總裁· 總經(jīng)理· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：10天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CFO高級研修班學(xué)習(xí)
【課程背景】
1、中國財會工作人員的職業(yè)現(xiàn)狀
財務(wù)人員有一小部分人分布在事務(wù)所或咨詢公司從事著外審鑒定與咨詢工作，包括出具年審報告、匯算清繳報告、專項審計報告等，他們的待遇參差不齊。絕大部分財務(wù)大軍都分散在各個企業(yè)中擔(dān)當(dāng)不同角色，分布如下：
2、我國會計人才市場需求的統(tǒng)計分析
以智聯(lián)招聘北京地區(qū)發(fā)布的會計人才招聘崗位數(shù)量為例，財務(wù)低、中、高崗位分布如下：
財會人員職業(yè)現(xiàn)狀 VS 會計人才市場需求
中基層崗位薪酬大部分在1萬以內(nèi)，而高端財務(wù)管理薪酬簡直是跳躍性增長，起點是中基層崗位的好幾倍。財務(wù)人在待遇上為何有如此大的差異？
其實對比以上數(shù)據(jù)就可得知，我國缺少高端財務(wù)管理人才。市場對高端財務(wù)管理（例如：CFO）的需求為16%，但數(shù)量僅占4% 。
為滿足企業(yè)經(jīng)營對高端財務(wù)管理人才的迫切需求，*財經(jīng)大學(xué)特開設(shè)《實戰(zhàn)型CFO高級研修班》，探討管理型財會人才的能力框架，誓必由核算型導(dǎo)向向管理型導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。
【課程簡介】
《實戰(zhàn)型CFO高級研修班》整合了高端財務(wù)管理必須具備的理論、實戰(zhàn)、戰(zhàn)略思維、分析能力、投融資技巧等，由*財經(jīng)大學(xué)教授、稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)、名企財稅高管聯(lián)合授課，聚集*師資資源，一站式解決財務(wù)人職場生涯的晉升難題；同時作為研修班的學(xué)員，將成為*財經(jīng)大學(xué)校友，不定期與優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀校友交流，從此不再受困于自身環(huán)境。
【教學(xué)方法】
財經(jīng)類*學(xué)府，三維導(dǎo)師陣容，輔導(dǎo)更權(quán)威，掌握更全面。
△案例式情景授課，吸收更高效
打破傳統(tǒng)模式，融入案例教學(xué)&模擬實戰(zhàn)，學(xué)練一體化，檢驗學(xué)習(xí)成果。
△互動式授課
線下面對面交流，導(dǎo)師毫無保留指導(dǎo)，接觸更切實可靠的稅籌及避險技巧。
△授課形式多樣保障收獲
線上、線下、沙盤模擬、實時在線答疑等多種教學(xué)形式及學(xué)員課程跟蹤服務(wù)，保障學(xué)員做到系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)。
△互幫互學(xué)
組織成立學(xué)習(xí)小組，彼此交流溝通，互相督促，分享學(xué)習(xí)心得及行業(yè)背景。
【課程收益】
01、政策分析能力
02、風(fēng)險控制能力
03、納稅籌劃能力
04、財稅業(yè)務(wù)能力
05、價值創(chuàng)造能力
06、管理創(chuàng)新能力
07、財務(wù)轉(zhuǎn)型
08、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
09、戰(zhàn)略眼光與洞察力
課程大綱：
開學(xué)典禮
第一月：戰(zhàn)略思維
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)趨勢分析
產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境分析
時間視角的產(chǎn)業(yè)分析-生命周期
定位視角的產(chǎn)業(yè)分析-專業(yè)化或多元化
產(chǎn)業(yè)投資與企業(yè)投資項目決策
二、公司財務(wù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)同
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地財務(wù)協(xié)同的問題剖析及管控策略
戰(zhàn)略落地贏利型財務(wù)管控之CCP控制
戰(zhàn)略落地與高效團(tuán)隊執(zhí)行系統(tǒng)打造
能力圖譜：
1、提升對信息的分析能力；
2、熟練運(yùn)用“策略性思維”；實現(xiàn)企業(yè)價值*化。
線上實戰(zhàn)模擬大賽
第二月：風(fēng)險控制
一、企業(yè)稅收籌劃策略與風(fēng)險管理
*稅收政策與動態(tài)
稅收籌劃的技術(shù)手段
增值稅的籌劃及“營改增”后的稅收籌劃創(chuàng)新
企業(yè)所得稅的籌劃
個人所得稅的籌劃
企業(yè)所得稅、資產(chǎn)重組與高管薪酬籌劃的混合運(yùn)用
納稅自查與風(fēng)險評估
分析稅務(wù)稽查形勢
如何協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系？
二、內(nèi)部控制-從合規(guī)遵從到價值創(chuàng)造
流程圖設(shè)計
企業(yè)重點內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程設(shè)計
企業(yè)財務(wù)制度體系搭建
企業(yè)財務(wù)制度制定技巧
企業(yè)財務(wù)制度制定具體操作步驟
財務(wù)制度執(zhí)行
能力圖譜：
1、在應(yīng)對稅務(wù)稽查的情況下，提升納稅籌劃能力，為企業(yè)減少稅收成本；
2、通過內(nèi)部控制，提升企業(yè)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
線上實戰(zhàn)模擬大賽
第三月：決策管理
一、財務(wù)分析與決策支持
通過財務(wù)報表分析初探企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力
成本控制分析支持經(jīng)營決策
通過現(xiàn)金流洞悉經(jīng)營質(zhì)量和風(fēng)險
商業(yè)模型及企業(yè)戰(zhàn)略到底是什么?
通過預(yù)算管理強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行
通過戰(zhàn)略績效考核達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)
通過財務(wù)報表分析支持經(jīng)營決策
二、企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理
課程全部用沙盤形式授課，每個階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論。
學(xué)習(xí)預(yù)算管理，在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測，保證財務(wù)安全
練習(xí)融資、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的成本控制
學(xué)習(xí)資源配置，協(xié)調(diào)融資、銷售、生產(chǎn)的能力匹配
運(yùn)用財務(wù)分析方法指導(dǎo)模擬經(jīng)營決策，調(diào)整經(jīng)營策略
能力圖譜：
1、提升分析診斷能力，幫助企業(yè)自我定位；
2、緊跟預(yù)算管理新思維，幫助企業(yè)把未來帶進(jìn)現(xiàn)實。
第四月 價值創(chuàng)造
一、財務(wù)轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造
如何建立財務(wù)共享中心？
業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
二、企業(yè)融資與營運(yùn)資金管理創(chuàng)新
透視營運(yùn)資金管理的本質(zhì)
融合于財務(wù)戰(zhàn)略的融資策略
選擇合理的融資方式
修煉融資“內(nèi)功”
巧妙利用融資創(chuàng)新渠道
融資風(fēng)險識別與管理
融資關(guān)系處理與資金監(jiān)督
能力圖譜：
1、提升價值創(chuàng)造能力、決策支撐能力、統(tǒng)籌協(xié)同能力、協(xié)同服務(wù)能力，探尋財務(wù)轉(zhuǎn)型成功路徑；
2、掌握營運(yùn)資金管控方向，拓展企業(yè)融資戰(zhàn)略規(guī)劃思維，實現(xiàn)企業(yè)資金價值化。
第五月：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
一、動態(tài)變革環(huán)境下的高效團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力
角色新定位
什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
樹立屬于您的領(lǐng)導(dǎo)力
如何建設(shè)財務(wù)團(tuán)隊
有效團(tuán)隊的GRPI模式
如何建立高績效的財務(wù)團(tuán)隊 -團(tuán)隊凝聚力：內(nèi)部和外部因素
如何解決棘手問題
沙盤總結(jié)
什么是團(tuán)隊溝通？
團(tuán)隊溝通的六大因素
能力圖譜：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)力，打造一支決策迅速、靈活的管理團(tuán)隊；
2、掌握溝通的關(guān)鍵點和技巧，減少溝通成本，提高工作效率。
【師資介紹】（文稿中僅列示常規(guī)授課講師，僅供參考。具體授課老師將根據(jù)課程排期及講師檔期進(jìn)行調(diào)整。）
林秀香：*財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院財務(wù)管理系主任、教授、中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、國家稅務(wù)總局中國稅網(wǎng)特約研究員。
杜惠芬：*財經(jīng)大學(xué)金融系教授、副主任。
劉俊勇：*財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院黨委書記、中國管理會計研究與發(fā)展中心執(zhí)行主任，教授。
王國華：*財經(jīng)大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才，財政部首批跨世紀(jì)青年學(xué)科帶頭人，*政府特殊津貼獲得者。
楊志清：*財經(jīng)大學(xué)財政稅務(wù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國稅收教育研究會副會長兼秘書長，中國國際稅收研究會理事，中國財稅法學(xué)研究會常務(wù)理事。
許善達(dá)：國家稅務(wù)總局原副局長，*經(jīng)濟(jì)學(xué)家，高級經(jīng)濟(jì)師，注冊會計師。
鮑靈光：國家稅務(wù)總局前反避稅講師團(tuán)核心成員。資深稅收風(fēng)控籌劃反避稅應(yīng)對名師。香港稅務(wù)學(xué)會理事。在《國際稅收評論》發(fā)表英文稅收論文13篇，著有《國際稅收新發(fā)展》1部。
汪滿潤：曾任安徽省馬鞍山市地稅機(jī)關(guān)市局稅政科長、政策法規(guī)科長、所得稅科長、國際稅收科長、市稽查局副局長、管理局副局長、市局重大稅務(wù)案件審理委員會辦公室主任、稅務(wù)事務(wù)所副所長有20多年稅務(wù)管理工作經(jīng)驗。
張兵：就職于某市稅務(wù)稽查局，從事稽查工作25年，擅長納稅評估、稅務(wù)稽查等風(fēng)險應(yīng)對。
張奇：1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、*企業(yè)、民營企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)與資本運(yùn)營工作。
胡樂群：北京卡斯特信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO、SinoMD International Ltd.，創(chuàng)智科技集團(tuán)公司副總裁，銀科博星科技有限公司總裁，中國軟件公司首席風(fēng)險咨詢顧問，嘉睿軟件首席設(shè)計師。
陳立文：中國新興集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)等財務(wù)顧問 ，普華永道中天會計師事務(wù)所特聘授課老師。
趙松奎：畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)；中國注冊稅務(wù)師、會計師；成都知名集團(tuán)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授。成都信仁財務(wù)培訓(xùn)中心及成都信仁財務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)始人。
王占軍：香港維新精益管理技術(shù)咨詢（北京）有限公司高級顧問 ，北京鼎信優(yōu)威光子科技有限公司特聘財務(wù)顧問 ，北京容納百川商業(yè)管理有限公司監(jiān)事會主席兼財務(wù)顧問 ，中科納達(dá)控股股份有限公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理 ，曾任上市公司監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理。
閔岳：會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師，10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)，歷任中外運(yùn)敦豪國際航空公司，全國帳務(wù)經(jīng)理，大田集團(tuán)財務(wù)總部，高級財務(wù)總經(jīng)理，大田集團(tuán)物流財務(wù)總監(jiān)，大田集團(tuán)審計監(jiān)察部總監(jiān)，北京博通中潤公司總經(jīng)理。
邢巖：香港上市公司中國**集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)及聯(lián)席董秘，全球*的粘合劑生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)（JW），歐洲*的建筑五金集成商財務(wù)總監(jiān)（VBH）。
柴文祺:為多家銀行的高凈值客戶與企業(yè)家客戶提供稅法與財富管理私訓(xùn)；為國內(nèi)多家知名金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、保險公司的高凈值客戶與企業(yè)家客戶提供稅法內(nèi)訓(xùn)，為多家知名跨國企業(yè)提供稅法合規(guī)內(nèi)訓(xùn)律商聯(lián)訊稅法專欄簽約作者 ，智合網(wǎng)智拾網(wǎng)校稅法與財富管理簽約講師，HI-FINANCE 稅法實務(wù)簽約講師，畢馬威中國稅務(wù)經(jīng)理，普華永道稅務(wù)專員。
賈玉紅：肯德基（百勝集團(tuán)）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)；上海楷荷瑰企業(yè)管理服務(wù)中心首席財務(wù)師、董事長；中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席顧問。
盛巍：中科院管理心理學(xué)博士，國家高級沙盤培訓(xùn)師。
田靜：諾筠財稅咨詢高級合伙人，任職中富投資集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)等，參與行政事業(yè)單位及國有企業(yè)內(nèi)控審計及監(jiān)督監(jiān)察工作，協(xié)同推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)。
周海博：曾就職于北大青鳥（互聯(lián)網(wǎng)公司）、春天百貨、宜信投資（互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)公司）等知名企業(yè)擔(dān)任企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)。服務(wù)于宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、南房地產(chǎn)、蒙東電力等。
王靜：曾任百勝餐飲集團(tuán)、東方雨虹、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)等大型外資、上市企業(yè)從事管理工作。在百勝餐飲集團(tuán)任職期間，屬第一批DC管理培訓(xùn)執(zhí)行實踐者。曾參與管理培訓(xùn)生培訓(xùn)體系優(yōu)化項目、“模擬訓(xùn)練”項目、“為客瘋狂”項目等落地實施。
CFO高級研修班學(xué)習(xí)
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