欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建
 
講師:周建 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

公司文化建設(shè)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:周建    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公司文化建設(shè)

【課程核心內(nèi)容】
第一部分  把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?

領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種模式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)
企業(yè)文化的四重境界
.案例分享:為什么中國(guó)眾多*企業(yè)不堪一擊?
.案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。

第二部分  持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯:
如果用一個(gè)字來體現(xiàn)企業(yè)文化,那就是“魂”,魂的一邊是“云”,代表著夢(mèng)想,一邊是“鬼”,代表著傳統(tǒng)!
企業(yè)文化的概念與特征
企業(yè)文化的功能與作用
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
7C企業(yè)文化突破框架
7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程
7C企業(yè)文化人性論
.案例分享:如果失去夢(mèng)想,企業(yè)將會(huì)怎樣?
.案例分享:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。

第三部分  C1:國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化:
企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰度是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵!
7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)使命的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化核心要素整體分析
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉流程與工具
.案例分享:神華集團(tuán)企業(yè)文化核心框架剖析 。。。。。。
.方案實(shí)操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉

第四部分  C2:國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化:
系統(tǒng)的力量是巨大的,系統(tǒng)之間相互印證,相互依存,相互促進(jìn),體系化的程度決定企業(yè)文化力量的強(qiáng)弱!
企業(yè)文化體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
國(guó)有企業(yè)企業(yè)理念體系的歸納與闡述
國(guó)有企業(yè)企業(yè)行為體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)形象體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)的內(nèi)容與編制
.案例分享:濰柴企業(yè)文化理念更新 。。。。。。
.方案實(shí)操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理

公司文化建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24817.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周建
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)