課程描述INTRODUCTION
公司文化建設(shè)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司文化建設(shè)
【課程核心內(nèi)容】
第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?
領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
中國(guó)企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的四種模式
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)
企業(yè)文化的四重境界
.案例分享:為什么中國(guó)眾多*企業(yè)不堪一擊?
.案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。
第二部分 持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯:
如果用一個(gè)字來體現(xiàn)企業(yè)文化,那就是“魂”,魂的一邊是“云”,代表著夢(mèng)想,一邊是“鬼”,代表著傳統(tǒng)!
企業(yè)文化的概念與特征
企業(yè)文化的功能與作用
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
7C企業(yè)文化突破框架
7C企業(yè)文化突破的總體思路與階段流程
7C企業(yè)文化人性論
.案例分享:如果失去夢(mèng)想,企業(yè)將會(huì)怎樣?
.案例分享:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心秘訣 。。。。。。
第三部分 C1:國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化提煉—企業(yè)文化清晰化:
企業(yè)文化決定著企業(yè)的跑道與方向,企業(yè)文化的清晰度是其能否發(fā)揮效用的關(guān)鍵!
7C企業(yè)文化核心要素構(gòu)成與邏輯
企業(yè)價(jià)值觀的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)使命的本質(zhì)與內(nèi)涵
企業(yè)愿景的本質(zhì)與內(nèi)涵
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化核心要素整體分析
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉流程與工具
.案例分享:神華集團(tuán)企業(yè)文化核心框架剖析 。。。。。。
.方案實(shí)操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化核心要素提煉
第四部分 C2:國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化整理—企業(yè)文化體系化:
系統(tǒng)的力量是巨大的,系統(tǒng)之間相互印證,相互依存,相互促進(jìn),體系化的程度決定企業(yè)文化力量的強(qiáng)弱!
企業(yè)文化體系的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化體系框架與關(guān)鍵要素
國(guó)有企業(yè)企業(yè)理念體系的歸納與闡述
國(guó)有企業(yè)企業(yè)行為體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)形象體系的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化手冊(cè)的內(nèi)容與編制
.案例分享:濰柴企業(yè)文化理念更新 。。。。。。
.方案實(shí)操:學(xué)員企業(yè)企業(yè)文化理念體系整理
公司文化建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24817.html
已開課時(shí)間Have start time
- 周建
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
- 《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 馮龍
- 打造企業(yè)強(qiáng)大凝聚力之文化建 萬(wàn)新立
- 《企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊》 李沛賢
- 《揚(yáng)帆出海-訪問先行》 — 趙楠(
- 《跨國(guó)企業(yè)如何通過企業(yè)文化 趙楠(
- 用文化打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 云峰博
- 《從“心”出發(fā)——心態(tài)塑造 李泉峰
- 《奢侈品文化與品牌賞析》 董怡
- 企業(yè)家人文智慧與企業(yè)文化 萬(wàn)新立
- 《踐行以客戶為中心的文化理 李沛賢
- 企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊 李巍華
- 《打造上下同欲的組織》 - 解鴻興