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中國企業(yè)培訓講師
內(nèi)訓師培養(yǎng)-基于銀行業(yè)務的課程設計與開發(fā)
 
講師:蔡明銳 瀏覽次數(shù):2540

課程描述INTRODUCTION

銀行課程設計與開發(fā)

· 行政主管· 培訓經(jīng)理

培訓講師:蔡明銳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行課程設計與開發(fā)

課程背景:
無論咨詢公司的課程有多么專業(yè),無論講師的個人經(jīng)驗有多么豐富,無論企業(yè)的培訓預算有多么雄厚,那些具有行業(yè)特點的內(nèi)容、基于自身實際情況的定制化課程,尤其是一些不能外傳的業(yè)務知識,是有錢也難買的寶貴的知識財富,因此每個企業(yè)必然需要儲備屬于自己的專業(yè)課程。這些專屬的課程內(nèi)容無疑是企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展體系當中的重要基礎,是促進業(yè)務發(fā)展與績效改進的堅實保障,這就需要企業(yè)的培訓崗或業(yè)務骨干自己掌握課程開發(fā)的技能。
從經(jīng)典的D*E,到針鋒相對的SAM,課程開發(fā)領域始終不缺乏經(jīng)典且專業(yè)的技術,但問題是:
1.做培訓的人很多,講課好的人很多,可是有多少人真正掌握課程開發(fā)技術呢?
2.A*E很經(jīng)典,SAM很火熱,可是有多少人可以熟練運用、甚至解釋清楚這些西方的“舶來品”呢?
3.開發(fā)一門課程給人的感覺需要很長時間,有沒有可以快速開發(fā)并快速迭代的技術呢?
4.在課程開發(fā)過程中,往往很注重知識、技能、經(jīng)驗的萃取和邏輯梳理,可是開發(fā)的成品卻總是簡單枯燥,如何增加課程的深度與趣味性?
課程收益:
通過掌握以下核心知識技能點,能夠從容駕馭課程開發(fā)的全流程:
1.體驗完整課程設計與開發(fā)的流程與方法
2.理解課程開發(fā)背后的心理學依據(jù)
3.確認學習目標在整個課程開發(fā)中的重要性
4.開發(fā)出邏輯清晰易懂的內(nèi)容架構
5.設計出基于成人學習原理的教學活動
課程特點:
1.工具模型簡單易學-相比于A*E或SAM更加本土化,更容易理解和掌握;
2.理論基礎科學嚴謹-課程以6D法則、績效改進中的教學干預技術、認知心理學等多學科知識為基礎;
3.講練結(jié)合現(xiàn)場產(chǎn)出-通過邊講邊開發(fā)的工作坊形式,現(xiàn)場產(chǎn)出完整課程框架,立竿見影;
授課對象:企業(yè)內(nèi)部培訓崗位專家、參加過ACT課程的內(nèi)訓師
授課方式:講師講解、活動體驗、案例研討、角色扮演、小組討論、視頻教學

課程大綱:
第一單元:分析學習需求

1.課程設計的基礎知識
1)成人學習理論與課程設計
2)學習風格與課程設計
2.學習需求分析
1)界定績效現(xiàn)實與期望的差距(確認問題)
2)確認培訓課程對業(yè)務的價值
3)需求分析四層級
4)如何挖掘客戶的四類需求
5)工具:需求分析表
3.學員分析
1)學員分析的三大要素
2)工具:學員分析工具表

第二單元:撰寫學習目標
1.學習目標編寫的5大原則
2.業(yè)務目標和學習目標
3.工具:學習目標分類表
4.基于學習目標的現(xiàn)場測試設計

第三單元:萃取學習內(nèi)容
1.基于BAG的典型任務分析
2.課程內(nèi)容萃取的ERMP模型
3.內(nèi)容精煉的ABCDE法
4.學習內(nèi)容建模的5種模式
5.工具:內(nèi)容萃取圖

第四單元:設計教學活動
1. 教學活動與教學傳遞策略
1)教學活動與學習目標的匹配
2)教學傳遞策略的6種模型
3)工具:基于學習目標的教學活動清單
4)轉(zhuǎn)化應用:學習轉(zhuǎn)化目標的制定
2. 活動設計
1)學習風格與左右腦
2)討論:課程結(jié)構圖
3)練習:整合課程的邏輯架構

第五單元:教學材料開發(fā)
1.訓前材料/翻轉(zhuǎn)課堂開發(fā)
1)翻轉(zhuǎn)課堂的種類
2)需求調(diào)研問卷的編寫
3)課程計劃/大綱的編制
4)前測材料的開發(fā)
2.訓中材料開發(fā)
1)案例的開發(fā)與編寫
2)游戲活動的開發(fā)
3)PPT版講師手冊的基本框架
4)講師手冊的編制方法與模板
5)學員手冊的編制方法與模板
6)其他活頁材料的編寫
3.訓后材料開發(fā)
1)學習轉(zhuǎn)化目標的制定
2)測試材料的編寫
3)行動計劃的制定與后續(xù)方案編寫

第六單元:授課
1.如何授課
2.講授方法的優(yōu)點和局限性
3.學員
4.培訓環(huán)境
5.如何通過講授進行有效交際
6.解釋
7.提問
8.激勵學員

第七單元:課程效果評估
1.課程評估的常見方法
1)四級評估中的課程評估
2)成功案例法
2.過程性評估
1)課堂教學評估的常見方法
3.*性評估
1)業(yè)務關聯(lián)導向的課程評估方法

銀行課程設計與開發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/248014.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:內(nèi)訓師培養(yǎng)-基于銀行業(yè)務的課程設計與開發(fā)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
蔡明銳
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