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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈金融與小企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新
 
講師:吳宇 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈金融

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳宇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈金融

課程簡介:
從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,系統(tǒng)地講解中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧,增加銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員對供應(yīng)鏈金融的的深刻理解,以更好地拓展銀行的負(fù)債和授信業(yè)務(wù)。

課程目標(biāo):
提高銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員個人綜合素質(zhì),了解國際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資提供的新途徑,增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力。主要通過實際案例的分析、講解,幫助銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險管理人員懂得供應(yīng)鏈金融的基本原理,掌握中小企業(yè)融資的產(chǎn)品特性和技巧,全面提升中小企業(yè)客戶的拓展能力。
課程對象:銀行中高級管理人員、銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
授課方式:講解+小組討論+案例+頭腦風(fēng)暴等。

課程大綱/要點(diǎn):
一、 供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資

1.供應(yīng)鏈金融概述
1)概念
2)供應(yīng)鏈全景圖
3)供應(yīng)鏈流向圖
4)鏈條的法律根源
5)鏈條的生態(tài)原因
6)一個有待破解的案例
7)全球化和供應(yīng)鏈
8)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程
9)傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)
10)供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)
11)幾個需要澄清的概念
12)供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成
2.供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成
1)存貨類產(chǎn)品(靜態(tài)抵質(zhì)押授信、動態(tài)抵質(zhì)押授信、標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押授信、普通倉單質(zhì)押授信)
2)應(yīng)收帳款融資(國內(nèi)明保理、國內(nèi)暗保理、國內(nèi)保理池融資、票據(jù)池融資、出口應(yīng)收帳款池融資、出口信用險項下授信)
3)預(yù)付類產(chǎn)品(先票后貨、保兌倉、進(jìn)口信用證項下未來貨權(quán)授信、國內(nèi)信用證、附保貼函的商業(yè)承兌匯票)
4)保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用
5)票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用
6)國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用
7)模塊舉例
8)客戶對銀行的核心需求和產(chǎn)品對接
9)系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)
3.供應(yīng)鏈金融的營銷方式、風(fēng)險管理和意義
1)營銷方式的轉(zhuǎn)變
2)風(fēng)險管理
3)現(xiàn)金流控制
4)結(jié)構(gòu)性授信安排
5)貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號
6)供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險評估主要內(nèi)容
7)供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)融資的意義
8)供應(yīng)鏈金融對培育核心企業(yè)的意義
9)供應(yīng)鏈金融對于商業(yè)銀行的意義

二、源于傳統(tǒng),國際業(yè)務(wù)及供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新
1.融通倉
2.未來貨權(quán)質(zhì)押融資
3.設(shè)備制造買方信貸模式
4.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
5.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
6.與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新
7.與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

三、未來已來,商業(yè)銀行下一個堅難的十年
1)FINTECH會改變金融體系和金融業(yè)務(wù)的發(fā)展模式嗎?
2)我們的工作方式和方法將面臨怎么樣的改變?
3)互聯(lián)網(wǎng)思維將如何改變、改造我們和我們的客戶?
4)大數(shù)據(jù)加人工智能(AI)會改變我們的生態(tài)嗎?

四、典型案例集萃(部分) 
1)先票后貨模式的存款精算案例
2)保兌倉模式的靈活運(yùn)用案例
3)鋼鐵金融案例
4)汽車金融案例
5)鋼貿(mào)通案例
6)票據(jù)運(yùn)用案例
7)國內(nèi)信用證運(yùn)用案例 

供應(yīng)鏈金融


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/247823.html

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    參加課程:供應(yīng)鏈金融與小企業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新

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