欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范課程

 

課程背景：

新冠疫情給經(jīng)濟(jì)按了暫停鍵，給銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多困擾，各項(xiàng)業(yè)務(wù)陷入困境。疫情重創(chuàng)了旅游、餐飲、賓館、汽車(chē)、零售、服裝等多個(gè)行業(yè)，也加速5G新基建，對(duì)醫(yī)療、制藥、制造業(yè)、民生等方面有大變化。但疫情結(jié)束后營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不變，線上線下結(jié)合的銀行業(yè)態(tài)不變，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)依然是主旋律。只是對(duì)智能銀行、大數(shù)據(jù)、內(nèi)部管理要素提出了新的要求。疫情后如何調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略？如何開(kāi)展、組織營(yíng)銷(xiāo)？如何提升過(guò)程管理？如何選擇客群？如何挖掘存量客戶(hù)？如何識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)？本課程著重從以上視角闡述疫情后的營(yíng)銷(xiāo)管理重點(diǎn)。

 

課程對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管

 

課程收益：

1、了解疫情后貸款產(chǎn)品調(diào)整方向；

2、掌握白名單客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本方法與渠道開(kāi)拓；

3、掌握商務(wù)談判的溝通技巧和策略；

4、掌握白名單客戶(hù)電話邀約技巧；

5、掌握客戶(hù)維護(hù)的方法和轉(zhuǎn)介紹的技巧；

6、掌握批量獲客的技巧與原則

7、掌握財(cái)稅客戶(hù)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方法；

8、掌握疫情后行業(yè)分析技巧與風(fēng)控要點(diǎn)；

 

課程大綱：

一、小微企業(yè)客戶(hù)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略

1、白名單客戶(hù)分析與信息來(lái)源

1) 財(cái)稅客戶(hù)：稅務(wù)局、稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)

2) 政府采購(gòu)客戶(hù)：采購(gòu)辦、政府信息平臺(tái)、招標(biāo)公司、核心企業(yè)

3) 科技型企業(yè)客戶(hù)：科技局、科技園、行業(yè)協(xié)會(huì)

4) 環(huán)?？蛻?hù)：環(huán)保局、污染處理公司、行業(yè)協(xié)會(huì)

5) 園區(qū)客戶(hù)：管委會(huì)、工商局

6) 電商客戶(hù)：工商局、行業(yè)協(xié)會(huì)

7) 客戶(hù)信息獲取技巧

2、稅貸客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略：電話邀約、財(cái)稅培訓(xùn)班、參觀走訪

3、疫情后客戶(hù)資產(chǎn)流動(dòng)性下降，現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期，從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對(duì)？

1) 產(chǎn)品六大要素：門(mén)檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。

4、中小企業(yè)客戶(hù)行業(yè)分析

1) 商圈：沿街商戶(hù)、購(gòu)物中心、服裝城、超市、家居城；

2) 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)：批發(fā)、建材、冷鏈；

3) 行業(yè)：食品、餐飲住宿、制造業(yè)、物流、醫(yī)療、教育、文化、裝修、汽車(chē)；

4) 小微企業(yè)集群：產(chǎn)業(yè)集群、上下游、供應(yīng)鏈、政府采購(gòu)、園區(qū)。

5、內(nèi)循環(huán)國(guó)家戰(zhàn)略與中小微企業(yè)發(fā)展背景分析

6、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期與中小投貸時(shí)機(jī)選擇

7、客戶(hù)資源盤(pán)點(diǎn)

1) 存量客戶(hù)資源

2) 客戶(hù)臺(tái)賬、信息管理方法

3) 客戶(hù)篩選與價(jià)值識(shí)別

4) 網(wǎng)格化客戶(hù)管理

5) 營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域劃分

8、線上營(yíng)銷(xiāo)：微信、短視頻

9、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

1) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)告別單打獨(dú)斗

2) 團(tuán)隊(duì)配合提升效率

3) 清單工作法提高個(gè)人執(zhí)行力

4) 曼陀羅事項(xiàng)分析技巧促進(jìn)工作、職業(yè)規(guī)劃

5) 工作對(duì)人的意義究竟是什么？ 案例分享

6) 非常時(shí)期如何看待銀行營(yíng)銷(xiāo)

7) 客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效結(jié)果關(guān)鍵因素分析：根據(jù)自身現(xiàn)狀制定營(yíng)銷(xiāo)策略

10、平臺(tái)渠道搭建

1) 政府平臺(tái)如何合作？關(guān)鍵在于找到共同利益點(diǎn)

2) 核心企業(yè)上下游客戶(hù)平臺(tái)搭建

3) 政府采購(gòu)平臺(tái)

4) 智慧城市平臺(tái)

案例：潞安環(huán)能應(yīng)付賬款、太原稅務(wù)代理平臺(tái)、蘇州財(cái)務(wù)公司平臺(tái)、江淮汽車(chē)供應(yīng)鏈、合肥城建在建工程項(xiàng)目建設(shè)鏈等。

11、批量營(yíng)銷(xiāo)

1) 基于市場(chǎng)方渠道的批量項(xiàng)目：租金、管理費(fèi)、協(xié)會(huì)等

2) 基于核心企業(yè)的批量獲客：濟(jì)南維爾康市場(chǎng)

3) 基于物流市場(chǎng)的批量獲客：臨沂物流園

4) 煙酒行業(yè)會(huì)銷(xiāo)技巧

12、有組織集中開(kāi)拓：售前準(zhǔn)備、產(chǎn)品策略、過(guò)程執(zhí)行、后續(xù)跟進(jìn)

13、存量客戶(hù)需求挖掘：產(chǎn)品疊加、關(guān)聯(lián)客戶(hù)鏈接、轉(zhuǎn)介紹

14、轉(zhuǎn)介紹：關(guān)鍵人、利益點(diǎn)、資源整合

15、主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：沙龍、會(huì)議、稅務(wù)籌劃、企業(yè)顧問(wèn)

16、俱樂(lè)部式經(jīng)營(yíng)：高端客戶(hù)與高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的舞臺(tái)

 

二、信貸客戶(hù)網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)方法

1、網(wǎng)格化資源盤(pán)點(diǎn)與分配

1) 網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶(hù)資源盤(pán)點(diǎn)

2) 客戶(hù)資源分配

3) 網(wǎng)格資源營(yíng)銷(xiāo)排序

4) 網(wǎng)格人員分工

5) 網(wǎng)格化產(chǎn)品分配

2、網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)的策略

1) 解決營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間問(wèn)題

2) 解決員工營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力問(wèn)題

3) 網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)如何組織

3、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的具體打法

1) 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略

2) 商圈營(yíng)銷(xiāo)策略

3) 園區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略

4) 設(shè)攤路演策略

5) 客戶(hù)情報(bào)收集技巧

6) 痛點(diǎn)拓展策略

7) 他行網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)客群拓展方法

8) 沙龍活動(dòng)要點(diǎn)

9) 結(jié)算業(yè)務(wù)分析：POS、ETC、掃碼支付、代發(fā)客戶(hù)、代收客戶(hù)、物業(yè)等

10) 個(gè)人信貸營(yíng)銷(xiāo)：房貸、裝修貸、車(chē)貸、學(xué)費(fèi)貸、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸、公務(wù)貸等

4、網(wǎng)格化客戶(hù)信息管理

5、網(wǎng)格精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的前提

研討：網(wǎng)格化存在的具體障礙與答疑

6、網(wǎng)格化的頂層設(shè)計(jì)：人員框架、績(jī)效支撐、營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)

 

三、小微企業(yè)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)防范與貸后管理

1、如何規(guī)避小企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)（非財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)）

1) 如何識(shí)別擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn)

2) 如何識(shí)別存貨風(fēng)險(xiǎn)

3) 如何識(shí)別道德風(fēng)險(xiǎn)

4) 如何識(shí)別短貸長(zhǎng)投風(fēng)險(xiǎn)

5) 如何識(shí)別管理風(fēng)險(xiǎn)

6) 如何識(shí)別企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7) 如何識(shí)別行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

8) 如何識(shí)別應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)

9) 如何識(shí)別產(chǎn)品積壓風(fēng)險(xiǎn)

10) 貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)演練

2、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1) 問(wèn)題貸款的產(chǎn)生的原因

2) 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

3) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

4) 風(fēng)險(xiǎn)先行指標(biāo)和預(yù)警信號(hào)

5) 貸后擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理

6) 貸后檢查的方式

7) 財(cái)務(wù)危機(jī)定性指標(biāo)分析

8) 管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判

9) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)方法

10) 貸后調(diào)查實(shí)戰(zhàn)演練

案例：深圳民生銀行、稠州銀行、泰隆銀行、平安銀行、齊魯銀行、江蘇銀行、南京銀行等

 

客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)防范課程