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網(wǎng)點主任營銷技能

課程背景：
從國外的經(jīng)驗數(shù)據(jù)來看，利率市場化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時，行業(yè)競爭加劇和網(wǎng)點運營成本的提升也將進一步吞噬銀行的利潤。而網(wǎng)點作為銀行最昂貴的渠道資源，能否有效回報將決定銀行的整體績效水平，因此，提高網(wǎng)點的運營能力將成為銀行關(guān)注的核心問題。
課程收益：
1.了解銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢和特點，明確網(wǎng)點經(jīng)營的本質(zhì)是客戶的深度經(jīng)營和價值提升；
2.掌握網(wǎng)點分析的方法和流程，并能結(jié)合客戶、產(chǎn)品和市場特點，選擇適合自身網(wǎng)點的營銷策略；
3.掌握各種營銷策略的流程、方法與技巧，并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進行各類營銷策略的組合化實施；
4.提升各崗位人員專業(yè)化的營銷溝通技巧；
課程對象：二級支行長
授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實踐分享

課程大綱/要點：
導(dǎo)入：銀行客戶營銷管理的指導(dǎo)思想
一、優(yōu)秀的銀行網(wǎng)點主任應(yīng)具有素質(zhì)
1.自我素質(zhì)
2.三個階段
1)拉存款
2)跑業(yè)務(wù)
3)做客戶
3.增加客戶體驗度
4.講概率、談方法

二、銀行網(wǎng)點具備的功能與服務(wù)
1.傳統(tǒng)的網(wǎng)點人員
1)咨詢員
2)被動式服務(wù)
2.“5”項崗位職能
1)主動服務(wù)
2)識別推介
3)廳堂管理
4)協(xié)調(diào)督導(dǎo)
5)定期報告
3.投訴處理的步驟與技巧
4.誠實守信，注重職業(yè)道德
1)案例
5.專業(yè)知識的累積和非專業(yè)知識的涉及
6.接觸營銷——流程概述
1)收集客戶信息情報
需求量
購買力
決策權(quán)
市場力
2)拜訪客戶
樹立良好的第一印象
陌生拜訪
適當(dāng)?shù)馁澝?br /> 詢問、調(diào)研
抓住同源人群
五點注意
3)介紹產(chǎn)品和服務(wù)
了解特性及利益點
分析目標客戶的利益點
將產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成利益點
4)客戶異議的處理
聆聽
體恤
理清
陳述
要求行動
5)促成客戶的交易
捕捉成功的信號

三、客戶深度維護
1.客戶維護的流程步驟
2.與客戶建立互動聯(lián)系
3.關(guān)系營銷的實質(zhì)
1)三級關(guān)系營銷

四、網(wǎng)點主任團隊建設(shè)與管理
1.銀行發(fā)展最重要的因素
2.共同愿景
1)團隊力量無堅不摧——建立共同的愿景
2)設(shè)立團隊愿景
3)制定目標的五項原則
4)共同的信念
5)領(lǐng)導(dǎo)帶頭
3.TEAM
4.學(xué)習(xí)
5.信任與溝通
6.責(zé)任

五、情緒與壓力管理
1.銀行人的”辛苦”
2.我們有沒有過這樣的想法？
3.服務(wù)心態(tài)
1)服務(wù)心態(tài)的內(nèi)涵
2)檢查一下
4.生活壓力因素（情緒）
1)健康的定義
2)什么是情緒
3)情緒是可以調(diào)節(jié)的
4)不良情緒管理對人的危害
5)調(diào)節(jié)情緒的技巧
6)情緒的核心表達途徑
7)覺察壓力有三個層次
8)應(yīng)對職場壓力的5R策略
9)實用組織壓力緩解方法

網(wǎng)點主任營銷技能