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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)項目設(shè)備工程精細(xì)化管理及創(chuàng)新與發(fā)展
 
講師:馬云飛 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn)

· 設(shè)備主管· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馬云飛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn)

一、課程背景
在整個物業(yè)管理體系當(dāng)中, 物業(yè)項目設(shè)備工程管理是重要的核心, 它猶如一顆心臟保障著各系統(tǒng)在正常運行。物業(yè)項目設(shè)備工程的精細(xì)化管理關(guān)系到物業(yè)企業(yè)長遠(yuǎn)和可持續(xù)性發(fā)展 ,更是提升現(xiàn)代物業(yè)工程管理水平和現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)及品質(zhì)展現(xiàn)的一項創(chuàng)新工作。是做好物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作。有效落實物業(yè)項目設(shè)備工程的精細(xì)化管理方案, 可以更有效地發(fā)揮物業(yè)設(shè)備的功能, 課程闡述了物業(yè)項目設(shè)備工程精細(xì)化管理內(nèi)涵及意義. 重點圍繞物業(yè)項目設(shè)備工程精細(xì)化管理提出精細(xì)化管理的具體措施,及實操經(jīng)驗分享。通過精細(xì)化管理及創(chuàng)新使物業(yè)工程管理上升到一個新的水準(zhǔn)。

二、課程大綱
1、構(gòu)建設(shè)備精細(xì)化質(zhì)量管理體系
1 物業(yè)項目設(shè)備工程精細(xì)化管理內(nèi)涵及意義 
2)構(gòu)建物業(yè)項目設(shè)備工程檔案,一機一卡、物業(yè)PPM年度計劃 物業(yè)工程體系文件構(gòu)成(工程管理制度,作業(yè)指導(dǎo)書,工程作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)) 
3)培訓(xùn)提升員工精細(xì)化管理綜合素質(zhì),技術(shù)培訓(xùn)提升操作水平 服務(wù)意思培訓(xùn)提升物業(yè)品牌形象及滿意度 為什么要加強培訓(xùn)?怎么進(jìn)行培訓(xùn)? 培訓(xùn)力度,優(yōu)化工程崗前培訓(xùn)和在崗操作指導(dǎo)輪訓(xùn)。 案例1:案例2: 案例3: 

2、物業(yè)設(shè)備機房的標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理
案例:國內(nèi)3個超5A智能樓宇設(shè)備機房的精細(xì)化分析展示
1、 機房標(biāo)識管理 全現(xiàn)場圖片展示
2、 機房制度管理   全現(xiàn)場圖片展示
3、 機房設(shè)備維修現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理 全現(xiàn)場圖片展示
物業(yè)工程工具標(biāo)準(zhǔn)化管理 全現(xiàn)場圖片展示

3、精細(xì)化在物業(yè)設(shè)備工程各運維管理中的具體措施和做法
1)公共區(qū)域及小區(qū)出入口的精細(xì)化
無人值守出入口的推介,出入口閘機、道閘、地下車庫出入口設(shè)置及通行引導(dǎo)標(biāo)志系統(tǒng)的設(shè)置等,垃圾中轉(zhuǎn)站位置,裝修垃圾堆放點
安防智能化系統(tǒng)管理精細(xì)化
1、不同業(yè)態(tài)安全安防設(shè)施的配置與樓宇自控設(shè)施和新技術(shù)的應(yīng)用
2、 小區(qū)高空拋物的解決方案
3、 *的門禁系統(tǒng)具備哪些安全優(yōu)勢
4、 小區(qū)的周界安全防范系統(tǒng)應(yīng)該如何正常運維
5、 道閘及停車場安全管理系統(tǒng)如何確保安全運行
  6、監(jiān)控中心的安全管理要點
3)給排水系統(tǒng)管理精細(xì)化
1、保潔取水點的精細(xì)化決,樓內(nèi)污水管設(shè)置防堵要點,規(guī)避方法。小區(qū)配套底商的附屬設(shè)施隔油池、煙塵凈化裝置的必要性物業(yè)水泵房安全管理重點及經(jīng)驗分享
2、 如何確保無負(fù)壓供水系統(tǒng)的安全供水及節(jié)能改造注意問題
3、 案例:物業(yè)園區(qū)消防環(huán)管道天量漏水點的查找
4、 關(guān)于公共管道堵管及滲水的法律糾紛物業(yè)應(yīng)對措施
5、 案例:一起法院判決的公共污水管道堵塞的案例
6. 解決避免管堵造成二樓地板被泡的一個絕招
 案例:一起屋面滲水案例的分析。
4)制冷、供暖系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理精細(xì)化
1、重點考慮能源管理,降低能耗,設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)確??煽窟\行,有應(yīng)急措施。
空調(diào)室外機位置/尺寸/回風(fēng)問題
2冷卻上水管、冷卻回水管、冷凍上水管、冷凍回水管的顏色標(biāo)識及介質(zhì)流向
大型冷機及通風(fēng)設(shè)備在運行中的精細(xì)化管理
5)強電配電系統(tǒng)管理精細(xì)化
1)專變配電房精細(xì)化管理必須注意的幾個細(xì)節(jié),
2)電動車存放處和充電點。
3)甲級寫字樓/五星級酒店/大型商業(yè)高壓供電及住宅物業(yè)項目雙路供電方式4)EPS與UPS的精細(xì)化運維管理
5)住宅物業(yè)項目“假”雙路供電方式的安全注意重點
6)物業(yè)供電配電室安全操作及維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
 案例:一臺630KW供電變壓器的風(fēng)險問題的處理
6) 園林景觀道路管理精細(xì)化
園區(qū)內(nèi)道路的要求,小區(qū)車輛出入口的道路要求,汀步,園區(qū)道路與草坪結(jié)合不的處理,園區(qū)綠化取水點。水景的問題,園區(qū)和架空層是否根據(jù)客戶需求設(shè)立室外集中活動場地,活動區(qū)域是否對周邊業(yè)戶居住影響為最小
7) 消防系統(tǒng)管理精細(xì)化
A5、超高層5A和商業(yè)寫字樓的消防系統(tǒng)的管控重點 系統(tǒng)圖片及現(xiàn)場照片分析講解,相關(guān)BA終端、監(jiān)控中心。日常管理檢查重點。視頻案例:北京石景山喜隆多商場火災(zāi)物業(yè)原因分析及教訓(xùn)
8)電梯管理精細(xì)化
 箱頂及照明配置要求,箱體裝飾要求,對有機房、無機房、小機房電梯選型與節(jié)能關(guān)注點,外包后如何進(jìn)行管控和提升服務(wù)品質(zhì),對外包方應(yīng)該怎么管理,案例:1、2、3、
9)物業(yè)公共能耗的概念及能耗控制的重要、節(jié)能技術(shù)在物業(yè)應(yīng)用分享

4、入戶維修如何做到精細(xì)化
入戶維修的精髓的理念,優(yōu)質(zhì)鐵桿客戶的建立。

5、物業(yè)設(shè)施設(shè)備全方位安全運維精細(xì)化管理
1 )通過科學(xué)、系統(tǒng)的方法保證物業(yè)公共設(shè)備設(shè)施的安全、高效運行
案例導(dǎo)入、寫字樓空調(diào)冷水管爆管水淹大廳
2 )新時期物業(yè)工程管理的變與不變
3)物業(yè)工程部安全運作的依據(jù)

三、課程對象:
物業(yè)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、前介經(jīng)理、物業(yè)工程人員、房地產(chǎn)相關(guān)設(shè)計人員等。
四、培訓(xùn)時間:1天(6小時)
五、主講老師:馬老師 ? 物業(yè)管理培訓(xùn)實戰(zhàn)派專家講師


中國物業(yè)管理協(xié)會設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會委員
武漢市物業(yè)管理協(xié)會設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會委員
湖北省物業(yè)管理和服務(wù)協(xié)會特聘專業(yè)講師
武漢標(biāo)典企業(yè)管理咨詢有限公司董事長
武漢市京楚物業(yè)研究院工程專業(yè)高級講師
曾任上海復(fù)地集團武漢地產(chǎn)公司維保中心總經(jīng)理
武漢高地物業(yè)管理有限公司工程事業(yè)部總經(jīng)理
先后從事企業(yè)工程技術(shù)管理、房地產(chǎn)項目前期管理、房地產(chǎn)項目售后維修管理,一級大型物業(yè)公司工程管理等工作30余年,積累了豐富的一線實踐經(jīng)驗,課程內(nèi)容均來自于實踐經(jīng)驗的總結(jié)。
六、講師特點:
培訓(xùn)風(fēng)格獨特,課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,始終關(guān)注學(xué)員實際需求,培訓(xùn)緊扣主題,擅長將理論知識與實操經(jīng)驗有機結(jié)合,從理論到實踐;從細(xì)節(jié)到全面。能夠通過身邊的案例,親自的經(jīng)歷經(jīng)驗,以深入淺出的方式,講解復(fù)雜的專業(yè)知識,給學(xué)員實際工作予指導(dǎo)與啟發(fā),授課風(fēng)趣幽默、言辭犀利、富于哲理、案例豐富、全場互動、答疑解惑、課堂氣氛活躍,深受學(xué)員歡迎。
七、學(xué)員評價:
內(nèi)容實在全面容易接受,講課富有激情,親和力強。課件充滿了干貨精華。收貨滿滿。
八、服務(wù)過的企業(yè):
中國陽光酒店集團、廣州市合景泰富集團寧駿物業(yè)有限公司、山東信萊物業(yè)、上房集團、陜西西咸灃東物業(yè)集團股份有限公司、上海商飛集團物業(yè)管理有限公司、上海樂師房地產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、重慶大學(xué)物業(yè)MBA、西安博途、新疆杰盟智慧庫及物業(yè)協(xié)會、湖北省各縣市物業(yè)協(xié)會、武漢中建三局物業(yè)、武漢硚房集團物業(yè)、武漢天誠物業(yè)、泰躍物業(yè)、杭州二輕物業(yè)、武漢大學(xué)人力資源培訓(xùn)中心、貴州安順物協(xié).....等等

物業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246931.html

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    參加課程:物業(yè)項目設(shè)備工程精細(xì)化管理及創(chuàng)新與發(fā)展

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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馬云飛
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