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中國企業(yè)培訓講師
時間管理沙盤模擬訓練實戰(zhàn)
 
講師:李元濱 瀏覽次數:2541

課程描述INTRODUCTION

時間管理培訓內容

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:李元濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理培訓內容

課程背景
該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里掘金… … 
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 
這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉(xiāng),或榮歸故里!
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對… …
游戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么?
如果:掘金隊=經營中的企業(yè);
金子=企業(yè)利潤;
水和食物=企業(yè)的生產成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨詢機構
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是體驗式培訓之--沙盤模擬實戰(zhàn)的真實寫照!

時間管理培訓內容介紹
什么是時間管理?
為什么要進行時間管理?
本課程就時間管理的概念、方法、工具的使用,自我時間管理測評、案例分析、實際工作中時間管理的誤區(qū)等有關理論知識進行深度剖析。為今后學會時間管理打下良好理論基礎。
時間管理培訓內容目標
1、了解時間管理的概念,認識掌握時間管理的重要性
2、了解自己的性格特性及在時間管理上的優(yōu)缺點,揚長避短,科學管理好自己的時間
3、理清自我目前時間管理的觀念及能力
4、樹立正確的時間管理意識,避免陷入時間管理的誤區(qū)
5、靈活運用時間管理的方法和工具,合理分配自己的時間
 
時間管理培訓內容大綱
參加培訓的人員分成不超過每8人一組,以小組探討,情景再現的方式學習。
一、認識時間管理
1、什么是時間管理
2、時間管理大調查
3、時間管理的邏輯
二、你目前的時間是如何利用的
1、你時間都去哪了
2、你對自己未來的定位是什么
3、時間管理第一原則:以終為始
三、高效的時間管理流程
1、定義目標和原則
2、展望結果
3、集思廣益
4、組織整理
5、明確每一步的行動方案
 
四、讓目標明確的七何分析法
1、WHAT—是什么?目的是什么?
2、HOW —怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?
3、WHY—為什么?為什么要這么做?
4、WHEN—何時?什么時間完成?
5、WHERE—何處?在哪里做?從哪里入手?
6、WHO—誰?由誰來承擔?誰來完成?
7、HOW MUCH—多少?做到什么程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?
五、提升效率的復盤四部法
1、回顧目標
2、評估結果
3、分析原因
4、總結經驗
六、目標明確,行動才有效
1、什么是你的“贏”
2、想贏就要目標清晰
3、目標與成功的關系
4、目標的SMART原則
5、計劃與目標的關系
七、時間管理沙盤課程的總結
 
時間管理培訓內容

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24641.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:時間管理沙盤模擬訓練實戰(zhàn)

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李元濱
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