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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計

【課程獲益】
建設規(guī)劃與經(jīng)營規(guī)劃，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)兩大核心規(guī)劃內(nèi)容，一個側重硬件構建，一個側重軟性經(jīng)營。本課程針對這兩大核心規(guī)劃及定位的具體內(nèi)容，從戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的維度和細節(jié)管控的深度，詮釋產(chǎn)業(yè)園區(qū)的綜合定位、規(guī)劃設計和盈利模式、營運策略，并結合典型案例，全面解析符合發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設思路與經(jīng)營方略。課程將讓學員獲得如下重點收益：
l 明晰產(chǎn)城設計的全盤規(guī)劃思路及多規(guī)聯(lián)動原則；
l 掌握不同規(guī)模、不同區(qū)屬的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)六大基本模式及產(chǎn)品線；
l 知悉產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的盈利模式，清晰構劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略與操盤思路；
l 系統(tǒng)性推進園區(qū)建設和運營，提升資產(chǎn)價值與品牌效應。

【課程亮點】
l 從宏觀的頂層設計到實戰(zhàn)的全盤推進，兼顧兼得；
l 講師資深一線實戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成，
l 行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；
l 從整體建設規(guī)劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；
l 遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運思維，指導全實戰(zhàn)。

【課程對象】
本課程的主要對象為：
l 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經(jīng)營管理人員；
l 轉型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；
l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；
l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；
l 政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；
l 區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的研究人員等；
l 其他相關從業(yè)人士。

【課程目錄】
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位釋義及原則
1. 新形勢下的園區(qū)規(guī)劃建設四項原則
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及園區(qū)規(guī)劃定位全景掃描
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“新九通一平”建設理念
4. 產(chǎn)城融合與產(chǎn)業(yè)社區(qū)的生態(tài)系規(guī)劃
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營定位
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略抉擇與盈利模式
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營的三維象限圖
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設模式及產(chǎn)品線遴選
4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理保障體系規(guī)劃
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與園區(qū)建設規(guī)劃設計
1. 園區(qū)建設規(guī)劃的范疇內(nèi)容
2. 園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位
3. 園區(qū)功能規(guī)劃定位
4. 園區(qū)空間規(guī)劃布局
5. 園區(qū)建筑規(guī)劃設計
6. 園區(qū)招商策劃定位
7. 園區(qū)運營規(guī)劃定位
8. 園區(qū)商業(yè)配套規(guī)劃
9. 園區(qū)職住平衡規(guī)劃
10. 產(chǎn)業(yè)社區(qū)配套規(guī)劃
11. 園區(qū)產(chǎn)業(yè)運營規(guī)劃
12. 智慧園區(qū)構建規(guī)劃
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位的延展解讀
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合經(jīng)營指標規(guī)劃
2. 園區(qū)產(chǎn)業(yè)（功能）性質(zhì)與規(guī)劃要則
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)建設融資籌劃與資本經(jīng)營
4. 園區(qū)規(guī)劃定位與資源整合現(xiàn)實關系
5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的政策加持籌劃
6. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的調(diào)整更新

※以上培訓內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進行適當調(diào)整

【專家導師】
閻立忠，融產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)與行業(yè)理論研究于一身。倡導以產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化、規(guī)劃招商運營一體化的理念，踐行產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的系統(tǒng)性、整合化操盤營運。曾就職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產(chǎn)公司，先后在濱海新區(qū)、京津冀及全國一二線城市操盤建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負責產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海（國家）廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園、TCL國際E城等多個科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的規(guī)劃建設和招商運營。個人于2015年編著出版了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》行業(yè)首部系統(tǒng)性實務專著。
曾為北京中關村北科建集團、蘇州高新區(qū)蘇高新集團、蘇州工業(yè)園中新置地、湖南常德經(jīng)開區(qū)、四川資陽臨空經(jīng)濟區(qū)、珠海大橫琴置業(yè)、中建三局、北大資源、萬科、保利、綠地、中糧集團、華潤置地、魯能集團、深圳機場集團、深圳前海控股、深圳招商蛇口、深圳星河集團、北京城建集團、北京住總集團、北京電控集團、北京京東方、北控置業(yè)、重慶金科股份、河北隆基泰和集團、廣東中天產(chǎn)業(yè)集團、成都置信集團、新疆廣匯集團、廈門聯(lián)發(fā)集團、中國國際信息產(chǎn)業(yè)園、億達中國大連軟件園、云南能投集團空港自貿(mào)城、云南騰晉物流商貿(mào)城、湖南衛(wèi)視馬欄山視頻基地、山西建工集團建筑產(chǎn)業(yè)園、順豐物流電商園等進行顧問咨詢與營運培訓。
閻立忠老師目前兼任：
l 商務部國際電子商務中心EC產(chǎn)業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員
l 國際技術轉移協(xié)作網(wǎng)絡(ITTN) 顧問專家
l 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員
l 中房協(xié)商務寫字樓等級評價評審專家
l 北京大學、清華大學研究生院、上海交大總裁班特聘導師

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計