課程描述INTRODUCTION
客戶談判培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶談判培訓(xùn)課
課程收益:*說:“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”,可見客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時代是”賣的沒有買的精”。目前市場普遍是產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶資源稀缺。根據(jù)20/80法則,我們知道客戶是重中之重,那么我們?nèi)绾伍_發(fā)與維護(hù)?在商務(wù)談判中要注意哪些問題?過程如何控制?如何取得*效果?
課程收獲:
1、理論知識方面
1、B2B的顧問式營銷2、客戶開發(fā)十大思維
2、*模式的運用4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則
5、談判心理學(xué)談判6、中常用的工具①多因素評分法
②談判的解題模型③關(guān)鍵路徑法
7、客戶的組織結(jié)構(gòu)與流程解讀
2、能力技巧方面
1、深入挖掘客戶的潛在需求2、如何搞定企業(yè)關(guān)鍵人3、增加客戶重復(fù)購買率和轉(zhuǎn)介紹、4、商務(wù)談判是客戶的心理分析與對策、
5、如何唱白臉紅臉6、報價的五個前提7、談判中的壓價方法
8、簽約成交的4321法9、解除客戶抗拒的十種方式
10、客戶成交的22種方法
。。。。。
3、確保效果的培訓(xùn)方式
①課程時間分配:
理論講解40%實戰(zhàn)練習(xí)20%課堂互動20%
重點案例10%工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”,針對工作中存在的問題,
采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉(zhuǎn)變
為學(xué)員的實操工具或流程。
③整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是以客戶為導(dǎo)向的客戶開發(fā),如何步步為贏的進(jìn)入顧客內(nèi)心,最后取得商務(wù)談判的結(jié)果。講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
喻國慶老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,有豐富的帶團(tuán)隊的實操經(jīng)歷、其中有十年的營銷咨詢師的積累,專注營銷領(lǐng)域,其課程實戰(zhàn)落地、理論系統(tǒng)。往往是投資培訓(xùn)的費用,達(dá)到營銷咨詢的效果。
教學(xué)綱要:
第一部分:商務(wù)談判的準(zhǔn)備
一、談判的要領(lǐng)
什么是雙贏談判
談判的兩大誤區(qū)
談判的本質(zhì)
衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)
談判的基本原則
談判心理學(xué)
商務(wù)談判中常用的工具
①關(guān)鍵路徑法②多因素評分法③魚刺骨分析法
談判的解題模型
談判中易犯的錯誤
二、談判的準(zhǔn)備階段
確定談判的目標(biāo)
團(tuán)隊角色的分配
如何唱白臉紅臉
談判中的三策
如何擬定談判議程
如何評估談判對手
談判者的核心技能
如何營造良好的談判氛圍
第二部分:商務(wù)談判的過程控制
一、談判的開始階段
專業(yè)形象取得談判優(yōu)勢
談判開始注意的問題
如何判別談判氣氛
怎樣提出建議
怎樣回復(fù)對方的提議
如何建立個人信任感
如何尋找契合點
樣板客戶的展示
二、談判的展開階段
談判遇到的障礙及對策
如何破解對方的戰(zhàn)術(shù)
如何談價
①定價與報價②報價可以獅子大開口碼?③報價的五個前提
④詢價方式與忌諱⑤詢價后的反應(yīng)及應(yīng)對措施⑥談判中的壓價方法
⑦讓價的注意事項
如何強(qiáng)化自身優(yōu)勢
面對的難題及其解決方法
如何強(qiáng)化自身的優(yōu)勢
解除客戶抗拒的十種方式
賣產(chǎn)品不如賣方案
如何弱化對方的優(yōu)勢掌
握適當(dāng)?shù)淖尣讲呗?/p>
第三部分:如何破解客戶的抗拒感
1.巧說反話,迂回攻心
2.用一點壓力促使客戶果斷下單
3.欲擒故縱,表露不情愿心理
4.小恩小惠好做大買賣
5.巧對客戶的價格異議
6.讓利改變客戶的心理
7.同理心使客戶與你走的更近
8.迎合客戶的上流階層意識
9.用小話題掀起客戶的情感大波瀾
10.案例:啰嗦型的客戶影響工作怎么辦
11.案例:如何搞定變卦的客戶?
12.工具:*銷售法的運用
講解:客戶開發(fā)、商務(wù)談判就是心理素質(zhì)的較量,對目標(biāo)客戶要有
能力消除他的抗拒感,堵住客戶的各種借口。
客戶談判培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245941.html
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- 喻國慶