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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程12月17日舉辦
 
講師:盧萬通 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

2019年后中國企業(yè)正處在一個至關(guān)重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產(chǎn)制造的廉價產(chǎn)品支撐了中國改革開發(fā)以來的高速發(fā)展。但這樣依靠低技術(shù)含量、低附加價值的發(fā)展模式隨著資源紅利枯竭、勞動力成本持續(xù)飆升、融資成本持續(xù)加大、安全環(huán)保持續(xù)高壓,以及高精尖技術(shù)壁壘和經(jīng)濟下行的多重施壓,企業(yè)已然不堪重負、茍延殘喘,顯而易見的是如果不闊斧改革,企業(yè)只有死路一條;作為曾經(jīng)的世界制造工廠,對歐美產(chǎn)品我們向來:都能山寨,也只能山寨,假冒不偽劣。想要破局,必須向高端轉(zhuǎn)型、向研發(fā)邁進,這也就都意味對企業(yè)而言生死攸關(guān)的不是繼續(xù)“新瓶裝老酒、新鞋走老路”,用粗放管理、粗放制造出更廉價的產(chǎn)品,而是以變應(yīng)變,進行更深入、更徹底的“精益生產(chǎn)?精益管理?標準化建設(shè)”,制造或智造出高附加值、高技術(shù)、高質(zhì)量、低成本費用的精細化產(chǎn)品。

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)

培訓(xùn)講師:盧萬通    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程12月17日舉辦

各位尊敬的企業(yè)董事長們,高管們:

市場形勢下企業(yè)近況不容樂觀??!敬請參考我的建議:

一、巧借外力:企業(yè)文化系統(tǒng)不健全、考核系統(tǒng)不科學(xué)、員工素質(zhì)差、生產(chǎn)忙、業(yè)務(wù)多多,您手再大也捂不過天來!這樣的狀態(tài)下,如不借助外力,及時輸送新鮮的管理血液,僅靠自己解決內(nèi)部的發(fā)展阻力,是難上加難!特別是現(xiàn)在的企業(yè),后期發(fā)展又定當如何?關(guān)于這點,董事長您可細想?

二、專業(yè)的事還是請專家來做。企業(yè)當下必須吸收專業(yè)專家的管理方法:《精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程》速度快、效果好,三個月后見效,五個月后可見奇效!您何樂而不為呢?

三、我堅定的認為您必須成立自己的"經(jīng)營管理中心",打造自己的"經(jīng)營管理專家團隊"為企業(yè)做強、做大做好充分準備,這次課程正是契機!

四、空泛的理論只能解決理念問題,而《精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程》是標準、案例、工具、方法和方案組成的落地系統(tǒng),既解決戰(zhàn)略問題,更解決全盤模式的落地問題!您何樂而不為呢?

五、海南時代光華當下及未來發(fā)展戰(zhàn)略,就是全面打造“海南時代光華”品牌建設(shè),我們沒有產(chǎn)品,客戶的口碑便是我們*的產(chǎn)品,所以為客戶提供落地快、效果好的精品課程才是我們的發(fā)展之道!

12月17-20日《精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程》線上視頻互動訓(xùn)練課程將為您精彩呈現(xiàn),為您企業(yè)的發(fā)展騰飛奠基,期待您的參與!

【主辦單位---精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司


【服務(wù)方法---精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程】

【授課時間---精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程】
2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約一小時,回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營管理問題)

【授課方式---精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程】
上課中主講老師進行授課,現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓(xùn)練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。

【課程費用---精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程】 
以企業(yè)為單位9800元(不限人數(shù))
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設(shè)計與立體化考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。



盧萬通老師

首席咨詢專家
績效管理專家
實戰(zhàn)范落地專家
企業(yè)一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設(shè)落地專家

20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學(xué)習異國經(jīng)營管理模式, 并在中國眾多民營企業(yè)潛心實踐操作, 創(chuàng)造出適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式, 至今已有數(shù)萬家企業(yè)參加學(xué)習, 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案。

海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”為前身,專業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù)。為了幫助全國各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營管理困局,時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、??诘鹊亻_設(shè)子公司,輻射全國民營企業(yè),依據(jù)企業(yè)所需,針對性開展課程咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、駐企咨詢項目等,為企業(yè)走出經(jīng)營管理困境提供系統(tǒng)解決方案。

我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經(jīng)營管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗,并結(jié)合中國企業(yè)的事實與現(xiàn)實,提煉出真正適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式——“海南時代光華經(jīng)營管理模式”,提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的好管理模式:包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標準化建設(shè)》《薪酬設(shè)計與績效考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》《阿米巴經(jīng)營模式》等,歷經(jīng)20多年,已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)祛除經(jīng)營管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/245575.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:精益生產(chǎn)咨詢公司及精益生產(chǎn)課程12月17日舉辦

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