全優(yōu)設(shè)備潤滑管理講課大綱
講師：左明軍 瀏覽次數(shù)：2556
課程描述INTRODUCTION
全優(yōu)設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：左明軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：5天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全優(yōu)設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)
一、樹立對設(shè)備潤滑的新認識（4小時左右）
1、現(xiàn)代設(shè)備潤滑和企業(yè)生存發(fā)展關(guān)系
2、潤滑和企業(yè)增效、節(jié)能、環(huán)保、安全和維修關(guān)系
二、正確選擇是搞好設(shè)備潤滑的首要環(huán)節(jié)（4～６小時）
1、選油概述
2、油脂選擇依據(jù)及方法 （根據(jù)負荷 根據(jù)速度 根據(jù)溫度 根據(jù)介質(zhì) 參照說明書）
3、油品名稱與潤滑部位的關(guān)系
4、高性能油的特點及經(jīng)濟適用性分析
5、節(jié)能油脂的選用
6、選油的基夲原則（低粘化 通用化 污染度參照）
7、以脂代油的條件及優(yōu)劣性分析
8、安全用油的選擇
9、環(huán)保用油的選擇
10、國外油脂的選用
11、國內(nèi)常用油脂選用參考
12、“指定用油”辨析
三、油脂的正確采購和科學(xué)存儲是搞好設(shè)備潤滑的基礎(chǔ)（２小時）
⑴正確購油的原則（購進油品必須經(jīng)過檢驗 盡量購*、大油廠產(chǎn)品 專油專具
⑵采購油品的常見誤區(qū)（價格至上只認廉價油品 盲目迷信“洋油”）
⑶油脂的保質(zhì)期確定
⑷潤滑油品的運輸與存放
四、油脂的正確加注、使用與維護是搞好設(shè)備潤滑的關(guān)鍵（８～１２小時）
1、設(shè)備潤滑方式的選擇（適用性及注意事項、要領(lǐng)）
⑴,手工加油
⑵滴油加油
⑶飛濺潤滑
⑷油墊、油環(huán)潤滑
⑸強制潤滑
⑹油霧潤滑
2、先進潤滑方法介紹
⑴先進的油氣潤滑
⑵智能干油潤滑自動化加油系統(tǒng)
⒊油品劣化的主要形式及處理方法
⑴運行中油品蒸發(fā)、氧化
⑵汽體污染
⑶軟顆粒污染（漆膜）
⑷水污染
⑹混油污染
⑺超溫使用
⑻固體顆粒物污染
⑼金屬催化
⑽錯代油
4、油品劣化的跡象判斷、產(chǎn)生原因、及油品劣化的防范
⑴理化指標出現(xiàn)異常
⑵性能指標出現(xiàn)異常
⑶超油品承受負荷運行
⑷超油品承受速度運行
⑸超油品耐介質(zhì)范籌應(yīng)用
⑹加油脂期過長或過短
⑺加油量過大和過小
⒌設(shè)備運行中的潤滑油品監(jiān)測
a)常規(guī)理化指標監(jiān)測
b)精、大、稀、關(guān)設(shè)備的油液綜合狀態(tài)一監(jiān)測
c)參考界限值
d)部份企業(yè)的監(jiān)測樣表
⒍油品的康復(fù)處理
a)潤滑裝置及管路清洗
b)油品凈化和過濾
c)企業(yè)換下的所謂廢油90％的都可康復(fù)処理,真正廢油不超10％
d)根據(jù)企業(yè)工況,對癥選好凈油設(shè)備。
五、加強管理是搞好設(shè)備潤滑的重要保障（3小時）
1、提髙認識，重新定位潤滑在企業(yè)設(shè)備管理的位置
2、確定潤滑管理方針、目標，并建立相應(yīng)機構(gòu)制度
3、配備和培養(yǎng)相應(yīng)潤滑技木人員
4、設(shè)立潤滑站和化驗室,有條件建立油液監(jiān)測中心
5、編制潤滑圖表和潤滑技術(shù)服務(wù)手冊
6、潤滑五步管理法介紹
注：
①如果是內(nèi)訓(xùn)則首先去現(xiàn)場了解經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位工況存在的向題，然后拍照第二天投上大屏幕對著向題講解，以達到時間短、見效快、有針對性交流目的。
②講課時間根據(jù)現(xiàn)場可適當調(diào)正
全優(yōu)設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)
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- 左明軍
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