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學習小米的創(chuàng)新思維公開課

課程對象：高層、中基層管理者、部門負責人、儲備干部、基層員工等

課程背景
小米創(chuàng)始人雷軍說，“創(chuàng)新成就了今天的小米”，創(chuàng)新讓小米成為阿里、騰訊之后中國第3大互聯(lián)網(wǎng)公司。然而*管理協(xié)會對全球21115位員工的一項“關鍵技能調查”顯示：82.6%的職員缺乏創(chuàng)新能力。在多數(shù)企業(yè)員工表現(xiàn)出缺乏創(chuàng)新力的同時，小米、特斯拉、亞馬遜等企業(yè)卻持續(xù)表現(xiàn)出超強創(chuàng)新力--
-為什么以上企業(yè)能夠有持續(xù)強勁創(chuàng)新能力，背后秘密是什么？-創(chuàng)新只能靠天馬行空、靈機一動嗎？
-創(chuàng)新是否有科學的方法可循，讓團隊與個人源源不斷構想出創(chuàng)造性解決方案？
為什么小米人均產(chǎn)出超1000萬
為什么小米10年從0到年銷售額超3280億？
為什么小米團隊人數(shù)超3萬，綜合管理成本不到5%？
針對以上問題，我們特邀小米生態(tài)鏈高級創(chuàng)新教練、阿里巴巴創(chuàng)新導師劉新宇先生，與我們一同分享《小米內部課——超級創(chuàng)新思維》的精彩課程。本課程徹底摒棄頭腦風暴等低效甚至無效的創(chuàng)新方法。通過深度解析世界*創(chuàng)新創(chuàng)意組織，如小米、特斯拉、蘋果、NASA（*國家航空航天局）等使用的5個強大創(chuàng)新創(chuàng)意思維工具——透視思維、本質思維、升維思維、針刺思維、隨機思維，給出具體操作方法與案例，引導學員現(xiàn)場練習，通過方法的傳授和實操演練，幫助學員拆掉思維的墻，掌握世界*創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意方法，讓學員擁有源源不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意能力，*提升員工與團隊績效。

課程收獲
企業(yè)收益：
1、2天讓團隊與個體快速擁有創(chuàng)新能力；
2、五大創(chuàng)新方法讓團隊一天就能產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新創(chuàng)意；
3、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
崗位收益：
1、掌握世界5大*、最實用的創(chuàng)新思維工具；
2、課程現(xiàn)場提升崗位學員創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力；
3、學習與借鑒創(chuàng)新案例，將優(yōu)秀經(jīng)驗運用于實際工作中。

課程大綱
第一節(jié)：創(chuàng)新思維的底層邏輯
1、創(chuàng)新的底層邏輯
2、創(chuàng)新思維vs常規(guī)思維
3、為什么你很難產(chǎn)生創(chuàng)新

第二節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：透視思維（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法模版
3、透視思維創(chuàng)新案例
【案例】：小米生態(tài)鏈企業(yè)如何將招聘成本革命性降低90%
【案例】：福特汽車如何突破同質化困境，創(chuàng)造性驅動汽車銷售
【案例】：透視思維4小時讓一家企業(yè)一年銷量增長100%
【案例】：埃隆馬斯克的SpaceX如何應用透視思維實現(xiàn)突破性創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習】：針對學員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第三節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：本質思維
（瞬間打破固化思維，洞見新思維路徑的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是本質思維
2、本質思維創(chuàng)新三大方法模版
3、本質思維創(chuàng)新的要點
【案例】：西南航空如何應用本質思維進行營銷創(chuàng)新
【案例】：寶馬汽車如何應用本質思維進行經(jīng)營創(chuàng)新
【案例】：二戰(zhàn)期間英軍如何應用本質思維化解納粹的致命轟炸
【實戰(zhàn)練習】：針對學員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第四節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：升維思維
（瞬間跳出低*，實現(xiàn)創(chuàng)造性高價值思考的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法模版
3、升維思維案例
【案例】：熊貓不走蛋糕如何應用升維思維實現(xiàn)超級營銷創(chuàng)新
【案例】：NASA如何應用升維思維，創(chuàng)造性解決火星安全登陸，這個世界上最難的問題
【案例】：斯坦福大學團隊如何應用升維思維將恒溫箱成本降到原來的“八百分之一”
【實戰(zhàn)練習】：針對學員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第五節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：刺針思維
（讓學員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是刺針思維
2、刺針思維操作方法模版
3、刺針思維應用案例
【案例】：電影院如何通過刺針思維實現(xiàn)營銷創(chuàng)新
【案例】：汽車4s店如何應用刺針思維實現(xiàn)創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習】：針對學員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

第六節(jié)：超級創(chuàng)新思維工具：隨機思維
（讓學員一天能夠產(chǎn)生超1000+創(chuàng)新思路的超級創(chuàng)新方法）
1、什么是隨機思維
2、隨機思維操作方法模版
3、隨機思維應用案例
【案例】：上海深坑洲際酒店如何應用隨機思維，實現(xiàn)超級創(chuàng)新
【實戰(zhàn)練習】：針對學員企業(yè)真實問題，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

專家簡介
劉新宇
【專業(yè)背景】
歷任小米高級創(chuàng)新教練、小米生態(tài)鏈品牌營銷科學家、康師傅品牌戰(zhàn)略官、故宮文創(chuàng)首席產(chǎn)品官。憑借課程中講授的五大創(chuàng)新方法，多次帶領團隊實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、人力資源創(chuàng)新。從事創(chuàng)新與品牌營銷20年，擁有豐富的創(chuàng)新實踐與培養(yǎng)團隊創(chuàng)新能力的經(jīng)驗。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
小米生態(tài)鏈高級創(chuàng)新教練、阿里巴巴高級創(chuàng)新教練、上海交大商學院創(chuàng)新導師。

學習小米的創(chuàng)新思維公開課